Introductie

De fabricage is sinds de komst van de industriële revolutie sterk geëvolueerd. In het huidige mondiale en concurrerende tijdperk is het zeer belangrijk voor organisaties om een productiemethode te hebben die slank, efficiënt, kosteneffectief en flexibel is.

Wereldklasse productie is een verzameling concepten, die de standaard voor productie en productie bepalen voor andere organisaties om te volgen. Japanse productie wordt gecrediteerd als pionier in het concept van wereldklasse productie. World class manufacturing werd geïntroduceerd in de automobiel-, elektronica- en staalindustrie.

World class manufacturing is een procesgedreven aanpak waarbij verschillende technieken en filosofie in een of andere combinatie worden gebruikt.

Enkele van de technieken zijn de volgende:

  • Make to order
  • Streamlined Flow
  • Kleinere lot sizes
  • Collectie van onderdelen
  • Doing it right first time
  • Cellulaire of groepsproductie
  • Totaal preventief onderhoud
  • snelle vervanging
  • Geen Defecten
  • Just in Time
  • Verhoogde consistentie
  • Hogere betrokkenheid van werknemers
  • Cross Functionele Teams
  • Multi-Skilled employees
  • Visual Signaling
  • Statistical process control

Idee van het gebruik van bovenstaande technieken is zich te richten op operationele efficiency, het verminderen van verspilling en het creëren van een kostenefficiënte organisatie. Dit leidt tot de oprichting van een hoge productiviteit organisatie, die gelijktijdige productie technieken gebruikt in plaats van sequentiële productiemethode.

World Class Manufacturers

World class fabrikanten hebben de neiging om de beste praktijken te implementeren en ook nieuwe praktijken uit te vinden om boven de rest in de productiesector te blijven. De belangrijkste parameters die fabrikanten van wereldklasse bepalen, zijn kwaliteit, kosteneffectiviteit, flexibiliteit en innovatie.

Fabrikanten van wereldklasse implementeren robuuste controletechnieken, maar er zijn vijf stappen, die het systeem efficiënt zullen maken. Deze vijf stappen zijn als volgt:

  • Vermindering van set-up tijd en in tuning van machines: Het is belangrijk dat organisaties in staat zijn om tijd te verminderen in het opzetten van machines en ook tuning machines vóór de productie.
  • Cellulaire Productie: Het is belangrijk dat productieprocessen worden verdeeld in volgens de aard, met soortgelijke aard samengevoegd.
  • Verminder WIP materiaal: Het is de normale tendens van de productie-organisatie om hoge niveaus van WIP-materiaal te handhaven. Verhoogde WIP leidt tot meer kosten en verminderde WIP induceert meer focus op productie en snelle beweging van goederen.
  • Stel productmutatie uit: Voor het bereiken van een hogere mate van maatwerk worden veel mutaties in het eindproduct aangebracht. Het is echter belangrijk dat de mutatie die voor de ontwerpfase is bedacht, pas na de definitieve bewerking wordt uitgevoerd.
  • Verwijder de triviale velen en focus op vitale weinigen: Het is belangrijk voor organisatie om zich te concentreren op de productie van producten die worden gevoerd met de voorspelde vraag als aan de verwachtingen van de klant.

Principes van World Class Manufacturing

Er zijn drie belangrijke principes, die wereldklasse productie rijden.

  • Implementatie van just in time en lean management leidt tot vermindering van de verspilling waardoor vermindering van de kosten.
  • Implementatie van total quality management leidt tot vermindering van defecten en stimuleert zero tolerance ten opzichte van defecten.
  • Implementatie van totaal preventief onderhoud leidt tot elke onderbreking van de productie door mechanische storingen.

Aspecten van fabricage van wereldklasse

De belangrijkste aspecten van de fabricage van wereldklasse zijn als volgt:

  • Industriële cultuur gebied
  • Markt/klant gebied
  • Productontwikkeling gebied
  • Operaties gebied
  • E-Prestatiegebied


Gelijksoortige artikelen onder – Productie &Operations Management
  • Onderhoudsbeleid en Reparatie
  • Quality – A Tool for Achieving Excellence
  • Quality Control Techniques
  • Work Study and Industrial Engineering
  • Quantitative Techniques

View All Articles

Auteurschap/Refererencing -. Over de auteur(s)

Het artikel is geschreven door Prachi Juneja en gerecenseerd door het Management Study Guide Content Team. MSG Content Team bestaat uit ervaren faculteit lid, professionals en Subject Matter Experts. Wij zijn een ISO 2001:2015 Gecertificeerde Onderwijs Provider. Voor meer informatie, klik op Over ons. Het gebruik van dit materiaal is vrij voor het leren en educatieve doeleinden. Gelieve te verwijzen naar het auteurschap van de gebruikte inhoud, inclusief de link(s) naar ManagementStudyGuide.com en de url van de inhoudspagina.