Alle motiverende activiteiten op deze pagina helpen u uw team verder en omhoog te inspireren naar grotere en betere dingen.

Grootse leiders zijn experts in persoonlijke en professionele motivatie dus als u voelt dat uw wekelijkse vergadering een beetje moe wordt of uw evenement een oppepper nodig heeft, is er een activiteit hieronder met uw naam erop.

Gratis downloadenDownload onze 3 populairste toolsStuur me de Top 3Team Rollen en Verantwoordelijkheden SjabloonTeam Rollen & Verantwoordelijkheden is een activiteit met behulp van een eenvoudige sjabloon om rollen en verantwoordelijkheden van degenen die betrokken zijn bij een project te documenteren. Gebruik dit proces om rollen en verantwoordelijkheden toe te wijzen aan de leden van uw change / project team en om ervoor te zorgen dat het team als geheel op een stevige basis verder kan.Lees meer Brown Paper Planning (Project Plan Template)Heeft u ooit een actieplan gezien of gemaakt voor een project dat mislukte tijdens de oplevering? Dit Brown Paper Planning proces is een projectplan sjabloon dat je kans op succes drastisch zal verhogen.Lees Meer Thomas Kilmann Conflict Mode Instrument WorkshopHet Thomas Kilmann Conflict Mode Instrument is een van de meest effectieve conflictmanagement strategieën die ik heb gezien. Het is ook bekend als de Conflict Resolutie Inventaris. Het is gebaseerd op een model van conflictmodes, dat een analyse van individuele stijlen in bepaalde situaties mogelijk maakt. Individuen kunnen hun primaire stijl identificeren, en de productiviteit van die stijl beoordelen in de verschillende situaties die zij tegenkomen. Ze hebben dan de keuze om met die stijl door te gaan, of om andere stijlen over te nemen als die meer geschikt zijn.Lees meer Build a BridgeBuild a Bridge is een spel dat je kunt gebruiken met teams van 4-6 personen. Je geeft hen de opdracht om stevige bruggen te bouwen van de materialen die je ter beschikking stelt en dan kijk je hoe ze samenwerken. Je kunt dit spel gebruiken in een teambuilding setting of als onderdeel van een wervings- en beoordelingsproces om te zien wat voor soort teamgedrag elke deelnemer heeft.Lees Meer Verschrikkelijke GeschenkenWanneer je met een ander in contact komt, probeer je hem of haar normaal gesproken op een bepaalde manier naar jouw denkwijze te beïnvloeden. Deze activiteit helpt uw team of deelnemers nieuwe overtuigingskracht te leren in een leuke en creatieve omgeving.Lees meer CultuurdriehoekCultuurdriehoek is een motiverende activiteit die teams of organisaties helpt elkaar beter te begrijpen om zo de samenwerking tussen hun eenheden te verbeteren. Deze teambuildingactiviteit bereikt haar doel door te praten over, en achter de stereotypen te komen die professionals uit verschillende gebieden over elkaar hebben.Lees meer Het WereldcaféHet Wereldcafé is een 20 jaar oude workshopactiviteit die gebruik maakt van 7 ontwerpprincipes om een eenvoudig, effectief en flexibel format te creëren voor het houden van grote groepsdiscussies voor tussen de 12 en 200 deelnemers. Het format is flexibel en past zich aan aan vele verschillende omstandigheden, slechts beperkt door je verbeelding.Lees Meer Waslijnen & Vlieger StringsBen je een facilitator / manager die een sterk multicultureel team wil opbouwen? Heb je te maken met sterke emoties binnen je team als er beslissingen moeten worden genomen, maar weet je niet hoe je ze kunt helpen elkaars verschillen te herkennen en te begrijpen? Clotheslines & Kite Strings helpt uw groep in te zien hoe complex besluitvorming is, zelfs als het snel wordt genomen EN geeft een stap voor stap workshop proces dat u met hen kunt uitvoeren.Lees meer Fishbowl DiscussionWilt u dat al uw belangrijkste stakeholders met, of tegen, u en uw doelstellingen duwen? Een Fishbowl Discussion is een techniek die wordt gebruikt om een grote groep mensen te helpen tot een gemeenschappelijk begrip te komen over een aantal kwesties of een voorstel en hun gevoel van participatie te vergroten. In een relatief korte tijdspanne.Lees Meer SWOT AnalyseBij de start van een project / programma is het belangrijk om greep te krijgen op de huidige situatie. Het waarderen van uw sterke punten, het bestuderen van kansen, het aanwijzen van zwakke punten en het identificeren van bedreigingen is een voorzichtige manier om u in de juiste richting op weg te helpen. Anders stopt u misschien met dingen die u niet zou moeten doen of besteedt u tijd, energie en geld aan zaken die u eigenlijk koste wat kost zou moeten vermijden. Een goede activiteit om met uw team uit te voeren om dit te bereiken is een SWOT-analyse.Read More