Office of Management and Budget (OMB) | Never thought about that

Het Office of Management and Budget (OMB), een afdeling van de afdeling Financiën, ontwikkelt de begroting in overeenstemming met het Citywide Business plan – dat de inbreng van het publiek en op prestaties gebaseerde prioriteiten omvat – en creëert zo een financiële strategie voor Kansas City die haar middelen maximaliseert om haar doelstellingen op korte en lange termijn te verwezenlijken. Een succesvolle begroting financiert de programma’s, diensten en initiatieven van de stad om de missie, visie en waarden van de stad Kansas City zo goed mogelijk te dienen, en uiteindelijk de kwaliteit van leven voor de inwoners te verbeteren.

OMB beheert en coördineert ook de activiteiten van het Public Improvements Advisory Committee (PIAC). De primaire functie van de PIAC is om de inbreng van de bewoners te vragen en aanbevelingen te doen met betrekking tot zowel de stadsbrede als de wijkgedeelten van de kapitaalbegroting.

Als gevolg van de Covid-gerelateerde economische vertraging heeft de gemeenteraad in augustus wijzigingen in de begroting van het huidige fiscale jaar goedgekeurd.

Zie nieuwsbericht: https://www.kcmo.gov/Home/Components/News/News/1423/16

Kwartaalanalyse
FY 2020-21 Adopted Budget
Adopted Citywide Business Plan 2019 Update
Fiscal Year 2019-20 Adopted Budget
Stadsbreed Business Plan
Nieuws & Gebeurtenissen
Contact

Kwartaalanalyse

Een driemaandelijks begrotingsverslag dat gedurende het hele fiscale jaar wordt opgesteld en waarin de werkelijke en verwachte inkomsten en uitgaven worden geanalyseerd. Deze kwartaalrapporten bieden gedetailleerde momentopnamen van de financiële situatie van de stad en maken het mogelijk om noodzakelijke aanpassingen aan de begroting aan te brengen.

FY 2020-21 Adopted Budget

De FY 2020-21 Adopted Budget werd op 26 maart 2020 aangenomen en bedraagt $ 1,77 miljard, wat een stijging betekent van $ 35,7 miljoen ten opzichte van de Submitted Budget die op 13 februari 2020 werd ingediend. Meer informatie over de FY 2020-21 Adopted Budget op onze Financial Reports pagina.

Adopted Citywide Business Plan 2019 Update

The Adopted 2019 Update to the Citywide Business Plan includes the Financial Strategic Plan, and the Five-Year Planning Model. Het strategisch plan van de stad omvat zeven stadsdoelen, met 30 afdelingsdoelstellingen en 133 strategieën. De 2019 Update omvat 31 voltooide strategieën en 9 nieuwe strategieën. Door de ontwikkeling van strategieën kunnen stadsafdelingen bepalen welke stappen zij moeten nemen om de doelstellingen te bereiken. Twee nieuwe componenten aan het plan van dit jaar zijn de toevoeging van mijlpalen en acties. Het eerste nieuwe onderdeel, mijlpalen, zal dienen als verzameling van acties die zullen samenwerken om de doelstellingen binnen het tijdsbestek van het Citywide Business Plan te voltooien. De tweede nieuwe component, acties, zijn individuele taken die binnen een mijlpaal moeten worden voltooid. Elke doelstelling van het doel zal verschillende strategieën hebben die zullen dienen als “stepping stones” tussen de doelstellingen en maatregelen van succes, die zullen worden gebruikt om de voortgang van elke strategie te volgen.

Fiscal Year 2019-20 Adopted Budget

De begroting voor het fiscale jaar 2019-20 is op 21 maart 2019 door de gemeenteraad vastgesteld. De begroting voor het begrotingsjaar 2019-20 richt zich op de openbare veiligheid zoals die door de inwoners als prioriteit is aangemerkt via de enquête naar de tevredenheid onder de burgers en het Citywide Business Plan en het Five-Year Financial Planning-model van de gemeenteraad. De goedgekeurde begroting van 1,73 miljard dollar verhoogt de uitgaven voor openbare veiligheid ten opzichte van het huidige jaar. De openbare veiligheid vertegenwoordigt meer dan 75 procent van de operationele begroting van het Algemeen Fonds. In de begeleidende brief van de City Manager aan de gemeenteraad worden de belangrijkste punten van de begroting samengevat.

Het begrotingsproces

Het boekjaar van de stad Kansas City loopt van 1 mei tot en met 30 april. OMB plant de toewijzing van middelen aan de stadsfuncties en voert deze uit, om de doelstellingen van het bedrijfsplan voor de hele stad te bereiken. Kom meer te weten over het begrotingsproces, hoe het werkt binnen het bedrijfsplan voor de hele stad, en hoe de input van de inwoners de richting voor Kansas City bepaalt.

Stadsdoelen
Strategische doelstellingen van afdelingen
Ingediend stadsbreed plan
Goedgekeurd stadsbreed plan
Ingediende begroting
Goedgekeurde begroting
Trendanalyse
Publiek proces

Stadsbreed Business Plan

In april 2014, keurden de inwoners van Kansas City een wijziging in het stadshandvest goed die voorschrijft dat elk jaar een financieel vijfjarenplan moet worden vastgesteld. Het belangrijkste is dat de wijziging van het handvest een belangrijke eerste stap betekende in het doorbreken van het patroon van opeenvolgende, eenjarige maatregelen, die vaak zonder langetermijnvisie werden uitgevoerd. In plaats daarvan werken de afdeling Financiën, de stadsdiensten, de gemeenteraad en de inwoners elk jaar aan de verlenging van het bedrijfsplan voor de hele stad tot in de toekomst. Bovendien is voor het eerst in de geschiedenis van Kansas City het bedrijfsplan voor de hele stad gekoppeld aan begrotingsbesluiten. Bovendien zijn de plannen van de stadsdepartementen en -afdelingen onderling en met het bedrijfsplan, dat als “planningsparaplu” fungeert, in verband te brengen. Dit proces wordt elk jaar opgebouwd met de indiening van een geactualiseerd ontwerp van het Business Plan voor de gehele stad.