- The right course of action might be the right course of action is stop what you doing, and regain your biggest asset – yourself.
- 数字が合わない
- 外部の評価を受ける
- でも、でも、でも…
- A case of mis-staken identity
- Atychiphobia-light
- What if?「でも…でも…でも…」と同じように、「もしも…」があります。 もし、私が今あきらめて、他の人が同じ考えでやって金持ちになったとしたら? もう1カ月続けたら、あの大事な契約が取れるかもしれない? 確かに。
- 機会費用
- 失敗を計画に組み込む
- 最大の資産
The right course of action might be the right course of action is stop what you doing, and regain your biggest asset – yourself.
Sometimes, best advice to give someone is telling them to give up.「あきらめろ」と言うこと。 単純明快です。 やめなさい。 誰かに意見を求められたり、事実がわからないとできるアドバイスではありません。 誰かがあきらめるように言われる必要があると思うとき、私の主なポイントは、悪いプロジェクトや焦点を外すことによって、私の友人は自分自身を取り戻し、そうすることによって、次のことを成功させることができる、ということです。 しかし、私は物事をあきらめることに関しては、理想主義者ではなく、実利主義者です。 誰もが失敗してもいいという考えを読んだり触れたりしているわけではないので、時には誰かを座らせて、第一原理からきちんと説明しなければならないこともあるのです。
友人が何かをしていて、もしかしたら彼らは何もしていないところに隠れているのかもしれないと思うような状況にある場合、あるいは実際に、自分が取り組んでいることについて、うんざりし、消耗し、壊れて、ひどく落ち込んでいる場合、以下が参考になればと思います:
何かを殺す必要があるかどうかを知るための簡単な尺度は、自分が取り組んでいることについて話しているときに自分がどう感じているかを自覚していることです。 見知らぬ人に最新のエレベーターピッチの概要を話すとき、あなたはどのように感じていますか? 友人と話しているとき、他のことに興奮していますか?そして、メインで取り組んでいることがうまくいっているか聞かれたとき、萎縮したり、平坦に感じたり、話題を変えたりしていますか?
数年前、小さなビジネスを経営していたとき、そのことについて話すと、私は無口でストレスフルで、自分らしくないことに気づきました。 それは強いあきらめのサインです。
数字が合わない
入るより出ていく方が多ければ。 この時点までに収益性を確保する予定だったが、目標から大きく外れてしまった場合、あるいは、非常に重要な数字が一桁違っている場合は、変更が必要であることを意味します。
非常に重要な数字が間違っている場合、物事を変更する時期なのか、核となる仮定、計画、原則を見直す時期なのか、あるいは実際にやめて他のことをする時期なのかを自問してください。 私の共同創業者であるポール・バーチは、バースデー・アラームのようなドットコムのバイラルな成功の前に試したことについてよく話します。 彼の指標は「バイラル係数が1以上」でした。 つまり、1人が登録するごとに、1人以上の追加登録がなければ、その製品は成功しないのです。 この数値が1以上であれば、安定した成長を遂げることができます。
外部の評価を受ける
プロジェクト、スタートアップ、アイデアなど、何であれ、一生懸命集中していると、とてもとても簡単にトンネルビジョンモードに陥ってしまうものです。
毎回、これらの質問のいくつかを提起してくれる誰かとの重要で影響力のある会話がありましたが、それは適切なタイミングで信頼できるアドバイザーがそこにいることを通してです。 そのような人がいない場合は、身近な人に誰かを紹介してもらうとよいでしょう。 誰もが誰かを知っていて、みんなあなたの力になりたいと思うはずです。
でも、でも、でも…
あきらめるのは難しい。 私のような者が「あきらめればいいじゃないか」と言うと、「あきらめられない!」というのが当然の反応です。
何かを続けるべき時点を過ぎても続ける理由は千差万別です。 そして、失敗には重大なマイナス面があります。 銀行があなたの家に請求するかもしれないし、深刻な影響があるかもしれない、もしかしたら破産もあり得るかもしれないのです。
A case of mis-staken identity
しかし、「しかし」の多くは架空のものであることが判明することもあります。 主なものは「しかし、私は自分の名声を賭けてしまった」です。 アイデンティティの張り違えです。 あなたと、あなたのプロジェクトは別物です。 人は常に自分を再発明するものであり、うまくいかなかったビジネスアイデアに取り組んだ人が、しばらくして新しいものを携えて戻ってきたという話を聞くと、私はしばしば驚かされます。 しかし、物事のなかには一変するものがあり、何かをしなければならないときがやってきます。 あきらめる」という決断もそのひとつで、多くの人にとってそれは傷口から絆創膏をはがすようなものです。 確かに痛みはありますが、絆創膏を変えなければ、傷が癒えるまで長い時間がかかります。
Atychiphobia-light
Atychiphobia – 失敗への恐怖は実際にあるもので、苦しんでいる人たちにとっては破壊的なものであるに違いありません。 家族や、私のように実験や失敗について本を読んだり、スタートアップ文化に触れたりしない人たちと話すと、この恐怖症の軽いバージョンを持っている人たちと話しているような気がすることがよくあるのです。 リスクをとらない人は、うまくいっていないときに話を聞くのに適した人なのでしょうか。 そのような人たち、あるいは、成功談だけでなく、うまくいっていないことについて話すことにもっとオープンな人たちと一緒に自分を囲むべきでしょうか。
それは、約束に起因していると思います。 個人的には、そういう約束をするのはやめて、家族には「まあ、うまくいかないかもしれないけど、うまくいくようにがんばるよ」と言っています。
だって、やめようと思っているなら、失敗を恐れる人たちに、続けるように勧められるような会話は必要ないのかもしれません。 私も過去に何かを辞めたいと思いながら、周囲の影響(励まし)で、続けてきたことがあります。 でも、もっと早くあきらめればよかった」
What if?「でも…でも…でも…」と同じように、「もしも…」があります。 もし、私が今あきらめて、他の人が同じ考えでやって金持ちになったとしたら? もう1カ月続けたら、あの大事な契約が取れるかもしれない? 確かに。
誰も未来を見ることはできませんが、それらはどれくらい現実的なことなのでしょうか。 冷静に考えれば、藁にもすがる思いで、来月はもっとひどい状態になっているかもしれません。
機会費用
私は数年間、ある会社、つまり小さなデザイン事務所に勤めていました。 ストレスがたまるし、大変だし、賞をたくさん取って成功したと思っていたのに、十分に儲かっていなかったので、「あきらめ」の候補になるようなものでした。 問題は、政治的に周りの人たちは皆、私のようなスモールビジネスを成功させようとしていたことです。 そんな私に必要なアドバイスが、「ステフ、いったい何をやっているんだ? もう、あきらめなさい」というものでした。 7538>
おそらく、誰かがそう言ってくれたのに、私は耳を貸さなかったのでしょう。
私は「20代を無駄にした」とは思いませんが、もっと早く脱出すればよかったとは思っています。 そして、大変でした。 会社を閉鎖するのも、友人にうまくいかなかったと言うのも、銀行と取引して今後何年間も個人口座からローンを返済するのも恐ろしいことです。
私がいた街には、かなりの数の失敗嫌いな人がいましたが、簡単でつまらない道を選ぶよりも、挑戦して失敗することを尊敬する人ほど多くはないことがわかりました。
そして、失敗の経験よりもはるかに恐ろしいのは、うまくいかない何かに縛られ、ただ進み続け、その過程でますます引きずり込まれるという見込みです。 次に進むことができる。 その行為は完了です。
先日、私のもう一人の共同創業者であるニック・マーシュから、あることを指摘されました。 気をつけなければならないのは、メガフェイル(大失敗)ではないのです。 それはゾンビのような失敗です。 それは、まだうまくいっていないけれど、いつもちょっとした可能性を見せてくれるようなことです。 もうちょっとだけ頑張れば大きくなるのに、といつも思っていることです。
失敗を計画に組み込む
私は、仕事のやり方を意図的に実験的にしているので、それ以来、何度か「あきらめる」ことがありましたし、1勝2敗もしています。 失敗というのは、Makeshift のモデルの中に組み込まれているものです。 私たちのプロセスは、一連のアイデアを考え、その中から有用なデジタルサービスや製品になりそうなものを選び、短期間のハッキングを行うというものです。 それぞれのハックは、アイデアの最小部分を構築するための1~2週間の作業です(リトルビッグアイデア)
私たちはその小さなハックを素早く人々の前に出し、フィードバックを得るようにしています。 数日または数週間の終わりに、人々がそのアイデアを気に入っているかどうかを確認しようとしながら、私たちは冷静にその結果を見ます。 良いフィードバックは得られているか? 人々はこのことを気に入っているのだろうか? 本当に時間とお金をつぎ込むべきものなのか? それとも、中止しますか。
時には、後者になることもあります。 興味深い実験だった」といって、次のことに取りかかります。 あるいは、それが有望であれば、それを実際のものに作り上げるために投資します。 その繰り返しです。 それがハッキングによる学習です。 7538>
最大の資産
私が思うに、時間を費やす価値のあるものを見つけるまで賭け金をヘッジし、それに飛びついてフォローするために必要なレーザー的集中力を持つことが賢明だと思います。 それまでは、限られた資産を賢く使うようにすることです。
そして、それが最大のポイントです。 行き詰まったら、次のことをするための自由と時間と空間を取り戻そうとすることが大切です。 うまくいかないことをあきらめることで、最大の資産である自分自身を取り戻すことができるのです
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