The History of California Law AB 1825

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The California, governor Schwarzenegger signed ab 1825 training law requires all California employers with 50 employees or more to their supervisors to every two years.は2004年9月30日に、カリフォルニア州知事により署名されました。 雇用主は、正社員、パートタイム社員、派遣社員、独立した契約社員も含めなければなりません。 この法律は、50人の従業員が州内にいなければならないと規定していないため、州外の従業員を含め、合計50人の従業員を抱えるカリフォルニア州の雇用主に適用される。

2007会計年度に、雇用機会均等委員会は12,510件のセクハラの告発を受けた。 このうち、11,592件のセクシャル・ハラスメントに関する告発を解決し、告発者やその他の被害者のために4990万ドルの金銭的利益を回収しました（訴訟によって得られた金銭的利益は含まず）。 また、タイム誌によると、”カリフォルニア州は、世界で最も訴訟狂の国の一つで、最も訴訟が多い州である。”という。 カリフォルニアでは毎年150万件以上の民事訴訟が起こされ、弁護士は年間170億ドル以上の訴訟費用を稼いでいる。 雇用クレームの弁護にかかる平均コストは約30万ドル、セクハラクレームの平均陪審評決は100万ドルです。

公正雇用住宅局（FEHA）は、「監督者」という用語を非常にわかりやすく定義しており、自分の判断で他の従業員を昇進、雇用、報酬、異動、停止、解雇するすべての従業員が新しい要件の対象であることを意味します。

カリフォルニア州は、雇用主に対して非常に明確なメッセージを送っています。簡単に言えば、「箱に印をつける」セクハラトレーニングは、もはや容認されないし、受け入れられないということです。 法律では、雇用主は従業員を効果的に訓練し評価するための知識と専門性を備えた、高度な訓練を受けた専門家に投資しなければならないことになっています。

出席者とトレーナーの名前を含む基本的な文書に加えて、AB 1825は雇用者に反ハラスメント方針のコピーを各上司に提供し、雇用者は各上司から方針の受領を認める文書を取得しなければならず、雇用者はこの文書を2年以上維持することが法的に要求されている。 AB1825では、雇用主は従業員に情報を伝えるだけでなく、法律の要件を満たす資料を選択する責任を負い、効果的にトレーニングを提供する資格と能力を備えたファシリテーターを利用しなければなりません。 このような驚異的な数字を見れば、2時間のトレーニングは、高額な訴訟が生み出すコストのほんの一部に過ぎないことがわかります。 全従業員に対して定期的にトレーニングを行うことで、雇用主はセクシャルハラスメントのクレームや訴訟に巻き込まれた際、抗弁をしたり損害を軽減したりすることができるようになる。

コースの内容については、カリフォルニア州、コネチカット州、メイン州の州法に共通する一定の内容があります。

• Definition of sexual harassment
• State and federal statutory provisions concerning sexual harassment
• Identify various types of conduct which constitute sexual harassment
• Employer’s obligation to investigate the validity of the claim
• Remedies made available to victim of sexual harassment

AB 1825.The State Law in California and Mainは、以下の内容で共通しています。 が、以下のようなコース内容も指示されている。

• 苦情処理プロセスの限定的な機密保持
• 上司がセクハラで訴えられた場合の苦情処理
• 苦情が申し立てられた場合のハラスメント防止ポリシーの必要構成要素の使用方法
• 各雇用者はすべての被雇用者に完全に詳細なハラスメント防止ポリシーを提供しなければならない
• 上司およびマネージャーはポリシーを受領したことの確認が必要である。 また、各自がポリシーを読み、理解したことを確認すること

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