SWAT隊員に必要な4つの資質

米国および世界中で経験されている現在の大量暴力文化において、より具体的にはパークランド銃乱射事件をきっかけに、本来危険なテロ攻撃や大量銃撃に対応する警官の思考力や推論力、気質、ストレス管理、さらには肉体的勇気に関する疑問が生まれてきました

法執行機関の監督者はどのようにして、対応する警官に必要なこれらの精神特性を形成し磨いているのでしょうか。 さらに、監督者や警察のトレーナーは、SWAT チームの候補者のこれらの属性をどのように見分けているのでしょうか。

以下は、Richland County Sheriff’s Department (RCSD) のエリート特殊対応チーム (SRT) が新しいチーム メンバーに求める、生来の品質または開発できる可能性のある特性の 4 つです。

1.

「私たちの対応は、どんな状況でも、強引にハンマーを振り下ろすのではなく、脅威を和らげるというデエスカレーションの考え方から始まります」と、リッチランド郡保安局副長クリス・コワン氏は述べました。 「SRTの隊員には、戦士ではなく、守護者の心構えをもってほしいと思っています。 SRTの隊員には、戦士ではなく、守護者の心構えをもってもらいたい。 SRTのオペレーターには、戦士ではなく、守護者としてのマインドを求めます。 そのため、このような「掟破り」な行動は、「掟破り」であると同時に「掟破り」でもあるのです。 それは変わりました。 そのため、このような「曖昧さ」があるのです。 また、現実の世界を忠実に再現した訓練環境において、思考し、身体的に機能することができなければならない。 心拍数が135bpmを超えると、トンネルビジョンが始まり、微細で複雑な運動能力が低下し、聴覚排除が起こる生理的ゾーンに移行することがわかっています」と、Pagano氏は述べています。 戦闘状況において、戦闘員がしばしば『叫び声』のような命令を聞いていない、あるいは何発撃たれたかわからないと報告するのは、この生理的ゾーンにいる戦闘員が文字通り聞こえないからです」とパガノは述べています。

Pagano氏は、人がさまざまな物理的脅威にさらされているときに、交感神経系（SNS）がどのように反応するかに言及しています。

Pagano氏によると、SRTトレーニングでは、古い軍隊の格言である「細部にまで注意を払う」ことに焦点を当てていますが、安静時心拍数のリラックス領域で体験する「細部まで注意」はありません。 コーワンもパガノも、心拍数が 135 bpm を超える SNS ゾーンで機能しながら、attention-to-detail を大幅に向上できるオペレーターを探しており、オペレーターを育成したいと考えています。

警察官の通常の射撃訓練とは異なり、SRTオペレーターは、他の法執行機関のSWATチーム メンバーと同様に、100ヤードを疾走して心拍数を少なくとも135 bpmまで上げ、それから射撃するという課題を課されるかもしれません。 “私たちは、警官が彼らの呼吸を遅くし、口から吸って鼻から吐き出すと、常に頭を旋回させたままにすることを学ぶことを望んでいます。” パガノは、これは基本的なパトロール警官にも言えることだが、SRTオペレーターにはなおさらだと言う。

SNSのパフォーマンスゾーンで常にトレーニングを行うことは、空母にジェット機を着陸させようとする駆け出しの戦闘機パイロットとは違い、情報過多を解消し管理しトンネル状の視界を広げることに役立つ。 そのため、このような訓練が必要なのです」

「一度、そのゾーンになじみ始めると、彼らは環境全体を把握し始めます。 そして、彼らはそれを瞬時に行う能力を学び、身につけます。 また、”li “は “li “であり、”li “は “li “であるが、”li “は “li “であり、”li “は “li “であり、”li “は “li “である。 もちろんです」とコーワンは言います。 「しかし、その環境の他の要素も考慮しなければならないのでしょうか？ もし “彼女 “がいるとすれば、それはどこにいるのか？ 子どもはどこにいるのか？ 壁の向こう側には何があるのか？ その横のドアから何が入ってこようとするのか？ 窓はあるか？”

他に何があるか？

Mental flexibility

「謙虚な奉仕精神、後見性、意欲、コミュニケーション能力で評価する」とコーワンは言う。

コーワンもパガノも、最初のPTテストをパスしたかどうかではなく、辞めようとしない一番遅いSRT候補者にはるかに感銘を受けると言う。

「もし彼または彼女が訓練中に辞めずに前進し続けるなら、それは、オペレーターが倒れたときに、その役員がそのオペレーターを助け出すために自分の力のすべてを行うことを私に教えてくれます」とPaganoは言います。 潜在的なオペレーターが水や火、狭い場所、高所への恐怖心を持っているかどうかを判断することからすべてが、その人の身体的勇気を測る上で相互に関連しているのである。 現実世界と同じように、すべての訓練シナリオが可能な解決策や肯定的な結果を持っているわけではありません。 「しかし、自分の弱点を認識できる精神的、感情的な健康がある人が欲しいのです。障害物や改善の妨げとしてではなく、卓越するための原動力として。

A will to work hard

面接、評価、選考の段階で、候補者がSRTオペレーターになりたい理由を尋ねられると、「軍歴があるから」から「一番になりたいから」まで、さまざまな答えが返ってくるかも知れませんが、より良い答えは「一生懸命働くこと」だと、Cowan氏は言います。 私はすべてを知っているわけではありません。 でも、学びたいのです。 私たちは、まず目と耳を使い、次に頭を使い、そして3番目に口を使う人を求めています。 SRTオペレーターになるには、時間やトレーニング、その他ミッションに関連するすべての変数という点で、大きなコミットメントが必要です。

“It takes a unique person to be a school resource officer. そのため、このような些細なことを気にする必要はありません。 SRTのオペレーターになるには、ユニークな人が必要です。 この部門には約967人がいますが、保安官がうまくやったのは、彼らの望みの場所に配置し、彼らの目標が何であるかを示したということです。 さらに重要なことは、保安官が署の使命とニーズに最も適した配置をしたことだ」とコーワン氏は言う。

SRTオペレーターのための創造的なトレーニングシナリオは、世界中の進行中のSWAT作戦や対テロ部隊のミッションで行われたベストプラクティスやミスの事後報告、レビュー、評価に基づいています。

リッチランド郡保安官Leon LottもSRTオペレーターに署外の人とトレーニングして学んでもらっています。 また、SRTのオペレーターは、他の警察のSWATチームや、アメリカ陸軍の特殊部隊のオペレーター、アメリカ海軍のSEALsと訓練を行っています。

多くのSRTオペレーターは、パガノのように海外での軍隊経験があり、彼はRCSDの前に、アメリカ軍の第82空挺師団のパラシュート歩兵として派遣されています。 また、コーワンは、元海軍将校で、FBIナショナル・アカデミーを卒業し、海外の様々な警察署で交換将校として勤務した経験があります。

「これらの役員はすべて、SRTの文化に革新と意欲の精神をもたらし、率直に言って、部門内の他のすべての要素にプラスの影響を与えます」と、数年前、RCSDの初期のSWATチームの一つで狙撃兵として勤務したLottは述べています。 「その理由はいくつかありますが、その中でも特に、経験豊富で非常に有能なリーダーを擁しているからです。 このSRTは、作戦の創造性を高める文化を育んできました。 私たちは、古い戦士のメンタリティーを、守護者のマインドとハートに置き換えてきました。 また、SRTのメンバーは、自分たちが他のメンバーより優れているとか、優れているとは思っていません。 彼らは、自分たちを単にスキルの違いだと考えているのです」

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