経営予算局（OMB） | Never thought about that

財務部の一部門である経営予算局（OMB）は、市民の意見やパフォーマンスベースの優先事項を含む市全体の事業計画に沿って予算を策定し、その短期および長期目標を達成するために資源を最大限に活用するカンザスシティの財務戦略を作成します。成功する予算は、市のプログラム、サービス、イニシアチブに資金を供給し、カンザスシティの使命、ビジョン、価値を最もよく提供し、最終的に住民の生活の質を向上させます。 PIACの主な機能は、住民の意見を求め、資本予算の市全体と近隣の部分の両方について勧告することです。

カナダに関連する経済減速のため、8月に市議会は今年度予算の変更を承認しました。 https://www.kcmo.gov/Home/Components/News/News/1423/16

Quarterly Analysis
2020-21年度採択予算
Adopted Citywide Business Plan 2019 Update
Fiscal Year 2019-20 Adopted Budget
Citywide Business Plan
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Quarterly Analysis

会計年度を通して作成される四半期予算報告書で、実際の収入と支出の見込みを分析する。これらの四半期報告書は、市の財政状況の詳細なスナップショットを提供し、予算に必要な調整を行うことを可能にする。

2020-21年度採択予算

2020-21年度採択予算は、2020年2月13日に提示した提出予算から3570万ドル増加した総額17億7000万ドルで3月26日に採択されました。 2020-21年度採択予算の詳細については、財務報告のページをご覧ください。

Adopted Citywide Business Plan 2019 Update

Adopted 2019 Update to the Citywide Business Planには、財務戦略計画、および5カ年計画モデルが含まれます。市の戦略計画には、7つの市の目標があり、30の部門目標と133の戦略があります。 2019 Updateには、31の完了した戦略と9の新しい戦略が含まれています。戦略の策定を通じて、市の各部門は目標を達成するために必要なステップを定義することができます。今年の計画には、マイルストーンとアクションの2つの新しい構成要素が加わります。最初のマイルストーンは、全市ビジネスプランの期間内に目標を達成するために必要な行動をまとめたものである。 2つ目の新しい要素であるアクションは、マイルストーンの中で完了させるべき個々のタスクです。各目標の目的には、目的間の「足がかり」となるいくつかの戦略と、各戦略の進捗を追跡するために使用される成功の尺度がある。

Fiscal Year 2019-20 Adopted Budget

2019-20年度予算が3月21日に市議会で採択された。 2019-20年度予算は、市民満足度調査や市議会の全市事業計画および5カ年財務計画モデルを通じて住民が優先した公共の安全に重点を置いています。採択された17億3,000万ドルの予算は、公共安全の支出を今年度より増加させるものです。公共安全は一般会計の運営予算の75％以上を占めています。 9270>

予算プロセス

カンザスシティの会計年度は、5月1日から4月30日までです。 OMBは、市全体の事業計画で定められた目標を達成するために、市の機能への資源の配分を計画し、実行します。予算プロセスがどのように全市事業計画の中で機能しているか、また、住民からの意見がどのようにカンザスシティの方向性を定めているかなど、予算プロセスについて詳しく知ることができます。

市の目標
部門の戦略的目標
提出された全市計画
採択された全市計画
提出予算
採択予算
傾向分析
公開プロセス

Citywide Business Plan

2014年の4月のことです。カンザスシティの住民は、5カ年財務計画を毎年採択することを義務付ける市憲章の変更を承認しました。最も重要なことは、この憲章の変更が、長期的な展望を持たずに実施されることが多い単年度修正のパターンを断ち切るための重要な第一歩となったことである。その代わりに、財務局、市の各部署、市議会、市民が毎年、市全体の事業計画を将来にわたって延長するために働いているのである。さらに、カンザスシティの歴史上初めて、全市ビジネスプランが予算決定に結びつけられました。さらに、市の各部門の計画は、ビジネスプランだけでなく、”計画の傘 “として互いに関連性を持っている。このプロセスは、毎年、市全体のビジネスプランの最新版を提出することで構築されます。