編集注：国際女性デー2020は#EachforEqualで個人ができる違いに注目されています。 私たちは、リーダーたちにそれぞれの視点を提供してくれるよう依頼し、このブログシリーズでそれらを共有できることを誇りに思っています。 このブログでは、ライジングのジオスペーシャル社長であるコニー・グルチークが、強く自立した成功した女性としての人生と、ジェンダーがキャリアに与えた影響について振り返っています。
私は自分を強く、独立し、成功した女性だと考えています。 私を知っている人たちは、そう思ってくれると信じています。 国際女性デーにこれを書きながら、この言葉の中の女性の部分が、私の独立と成功をどのように形成したか、また、今日の職場における女性についての私の考えを振り返っています。 そうすれば、もし自分が選んだ結婚相手に頼れなくなったり、相手が死んだり、出て行ってしまったりしても、自分のことは自分でできるようになるからです。 そうすれば、もし結婚相手に頼れなくなったり、結婚相手が死んだり、家を出て行ったりしても、自分のことは自分でできると。 これは衝撃的でした。
成功した女性であることについて
成功の理由を定義するのは少し難しいです。 しかし、女性だからということではなく、私の業績と、長年にわたって務めてきたさまざまな仕事へのアプローチや態度のおかげだと、私は確かに信じたいのです。 もちろん、女性であることが私のキャリアに、良い意味でも悪い意味でも影響を与えたことは確かです。
私は40年以上、男性優位の世界に生きてきました。 1970年代後半の高校時代、私は数学と科学に惹かれました。 つまり、私のクラスの多くには、女子がほとんどいなかったのです。 その後、化学工学の学位を取得し、1985年に卒業しました。 ここでもまた、私の人生の選択は、私が性別的に少数派であることを意味しました。 私のキャリアは非常に技術的なもので、2020年の今日でも、主に男性と一緒に仕事をしています。
女性一人で成功すること
初期の頃、私は大きなエンジニアリング・ソフトウェア会社に勤めていました。 この美しい国で、ほとんどすべての州を見ることができたのは、とても幸運なことでした。 その旅はほとんどすべて男性と一緒で、私はたいてい二人のうちで技術的に優れているほうでした。 プレゼンを始めると、ほとんどの場合、大勢の男性の前で、私は敬遠されているように感じることがよくありました。 しかし、プレゼンをしているうちに、技術的な観点から私たちの製品を理解しているのは私であることが明らかになりました。 結局、ほとんどの人が私を覚えていてくれたのは、私が稀に訪れる女性だったからです。
私は、女性であることがマイナスよりもプラスであると感じるようになり、すべての顧客訪問を通じて、多くの認識と知識を得ることができました。 また、一緒に旅をした男性の大半は、尊敬できる、すばらしい人間でした。 私がラッキーなだけかもしれませんが、性差別的で性的なことを言われたことはあっても、男性の同僚から脅されたことは一度もありません。
支配・被支配文化の中で働く
私のキャリアで2番目に低い点は、あるエンジニアリング会社で働いていたときのことです。 そこでは、幹部（全員男性）がアシスタント（全員女性）に「ミスター・ソ・アンド・ソ」と呼ぶように求め、幹部は女性をファーストネームで呼んでいました。 これは、まさに組織的な性差別の一例でした。 最初、私はそれと戦おうとしましたが、負け戦であることを悟り、退職しました。 その後、その会社は私が転職した会社を訴えてきました。
この訴訟がきっかけとなり、トランセンド・スペシャル・ソリューションズを立ち上げることができたのはよかったと思います。
ジオスペーシャルで市場を超える
私と他の4人の創業パートナー（ちなみに全員男性）は、会社を始めるときにやってはいけないことという本を書けるほどでしたね。 綿密な計画もありませんでした。 顧客もいませんでした。 お金もありませんでした。 名前もなかった。 しかし、私たちにあったのは、たくさんの情熱と、成功したいという熱い想いでした。 2011年初頭、当時を振り返ってみると、私を突き動かしていたのは「怒り」だったことがわかります。 しかし、その原動力が何であったにせよ、私たちはこの最悪の事態を成功に導くことができたのです。 私たちはトランセンドを、従業員数40名の数百万ドル規模の企業に成長させたのです。 私たちを信頼してビジネスを任せてくれたクライアントと、トランセンドの立ち上げを手伝ってくれたビル・シューマンとジェシー・ジェイの2人には、感謝の言葉もありません。
Rizing to opportunity
最後に、私の物語の第4章は、Rizingによるトランセンド空間ソリューションの購入でした。 尊敬と受容の文化があり、さらに成長し続けようとする意欲のある会社に着任できたことに、とても感謝しています。 そして、さらに重要なのは、社員がキャリアを向上させるための特別な機会があるということです。 それは、自分のキャリアパスに対してオーナーシップを持ち、失敗にも成果にも責任を持つことができたからだと思います。 自分の仕事に情熱を持ち、生涯学習者でありたいという願望があるからです。 女性であることが役に立ったこともあれば、マイナスになったこともあると思います。 しかし…結局のところ、それが私のキャリアを作ることも、大きく損なうこともありませんでした。
今日の一部の女性のシナリオに合わないことは分かっていますが、私は、性別、国籍、経歴を問わず、自分が稼がなかったものを与えることは、良くも悪くも賛成派ではありません。 女性だけのGISアナリストのグループがあり、彼らはとても優秀です。 しかし、彼女たちは誰一人として、女性だから採用されたわけではありません。 彼女たちの能力と可能性によって採用したのですから、安心してください。 また、男性ばかりのプロジェクトマネージャーもいます。 彼らもまた素晴らしく、最も優秀な候補者であると信じて採用した。 私は彼ら全員に成功してほしいと思っていますし、男性であれ女性であれ、彼らのすべての貢献に感謝しています。
優遇措置は好ましくない
最後に、誤解しないでほしいのですが、「優遇措置は好ましくない」のです。 私は、女性の友人や同僚と一緒に、女性がうまくいったときには、すぐに応援します。 女性が職場で活躍するのを見るのは大好きです。 また、会社でも、政治でも、CEOでも、もっと多くの女性が指導的な役割を担ってほしいと思っています。 私は、これまでも、そしてこれからも、昇進に値する女性を昇進させたいと思います。
私自身や同僚の女性たちに望んでいないのは、性別を理由にした優遇措置です。 それは憤慨の原因になると思います。 さらに悪いことに、一部の女性が出世したのはフェミニズム運動のおかげであって、彼女たちの能力のおかげではないという思い込みを強めてしまうのです。 女性が優位に立たないと競争できないというのは、侮辱的なことです。 また、男性にも同じ、いやそれ以上の基準を求めましょう。
国際女性デーと女性史月間に向けたライジングの視点をもっと読む：
より健全で豊かな経済のためのジェンダーバイアス撤廃：ケイティ・オビ、ライジングのチーフ人事・変革責任者
ワークライフ・バランスを達成すること。 ライジングのエンタープライズ・アセット・マネジメント事業部グローバル・ビジネス・ディベロップメント担当バイスプレジデント、デニス・パウエル氏
The Power of Mentoring at Rizing by Kimberly I Sharp, Sr. コンサルティング・マネージャー
コメントを残す