以下はDani Christineのゲスト投稿です。

いつか自分のプログラムを開くことを夢見て、誰かのために働いているチャイルドケアプロバイダがたくさんいます。 その多くは、恐怖心、情報不足、あるいは自分の快適ゾーンの中で安心していることから、自分の夢に対して行動を起こすことができません。 しかし、快適な空間では、成長は起こりません。

はじめに

16歳のとき、私はベビーシッターとして保育業界で働きはじめました。 高校時代の恩師が、毎週シッターを必要としている家庭を紹介してくれたのです。 それはとてもいい機会で、その家庭で働くのはとても楽しかったのですが、本当は教室の中で働きたいと思っていたんです。 1年後、私は偶然にも故郷のデイケアセンターを見つけ、居心地の良さから一歩踏み出して、履歴書を持って入店しました。 求人票もなく、知り合いがいるわけでもなく、ただチャンスをつかんだのですが、それが功を奏しました。 数週間後、私は仕事を得て、貴重な人生経験を積むことができました。

大学3年生まで数年間、その助手の仕事をしましたが、「もっとやりたい」という気持ちを拭いきれませんでした。 もともと起業家精神が旺盛で、いつか自分のプリスクールを立ち上げるという夢を持っていました。 当時は、すぐには無理だろうと思っていましたが、将来に向けて、実際にプログラムを開くために必要な条件や手順について、少し調べておきたいと思ったのです。 例えば、当時、プログラムを開設するのにライセンスが必要なことを知りませんでした。 州の規制があることも知りませんでした。 チャイルドケア・ビジネスの立ち上げプロセスについても、何も知りませんでした。 友人やルームメイトがパーティーをしている間、私は何度も週末を利用してリサーチをし、規制を勉強し、チャイルドケア業界の人たちとネットワークを作りました。 誤解しないでください、私にも楽しみがあったのです。 仕事ばかりで遊びがないわけではありません。

大学3年生が終わりに近づき、学部生の最後の年に住む新しい場所を探さなければならなくなりました。 最近、自宅でチャイルドケアプログラムを始めることができることを知りました。 その情報と、新しい場所が必要だということで、電球がつきました。 以前は、家の中でプログラムを開くなんて考えたこともなかったんです。 本格的なビジネスにするために、大きなスクールやセンターベースの環境を望んでいたのです。 しかし、ホーム・デイケアがセンターと同じように、あるいはそれ以上にプロフェッショナルで “本物 “のビジネスになるとは知りませんでした。 それは、運営方法次第なのだ。 新しい賃貸物件をネットで探しながら、私が調べた規則に基づき、認可保育所として認可されそうな場所を特に探すことにしたのです。 幸いなことに、大学からそれほど遠くない大通り沿いで、以前は認可保育所として使われていた家を見つけることができました。 私の目には完璧に映りましたよ。

Taking the Plunge

20歳のとき、私は一念発起して、両親のサポートを得て、高給取りの快適な仕事をやめ、最初のChild Carebusinessへの扉を開けました。 そして、この世界に飛び込み、皆の子供を預かる覚悟を決めました。 私はオープンハウスをホストするためにgatherfriends、チラシをneighborhanding全体でマイルを歩いて、オンラインで非常に多くの広告を掲載しました。 快適ゾーンの話、私はtevenはもう自分のものを見つけることができませんでした。 私はビジネスを開始し、私のBachelor’sdegreeプログラムを終了し、友人や家族との関係を維持し、バランスをとっていた。 正直なところ、登録者数を増やすには、予想以上に時間がかかりました。 2週間もすれば、親御さんたちが私の家の前に列をなすだろうと思っていたのですが、そうではありませんでした。 何度も頭の中であきらめました。 事業を売却することも考えましたし、事業がないことも考えました。 パートナーを得たり、失ったり、多くの従業員を雇ったり、解雇したりしました。 2年ほど経って、ようやく安定が見えてきた。 安定した収入、完全な登録、一貫した従業員、そして私は私の修士号を取得するために学校に戻ることができました。

新しい機会

もちろん、私は自分自身のすべての素晴らしい、快適で快適な取得し始めたとき、宇宙は再び物事を揺さぶる必要がありました。 父の友人が、私が断れないような機会で私に手を差し伸べてくれたのです。 彼はいくつかの企業を所有しており、彼のポートフォリオにチャイルドケアbusinesstoを追加するために探していた。 保育や幼児教育が彼の専門知識ではなかったということで、彼は私が何年もかけてやっていたことを知っていたので、センターを開くために私とパートナーになりたかったと彼は私の可能性を見ていました。 長い話を端折ると、私は当然ながら承諾し、すぐに仕事をすることになりました。 私は私のpartnerwasが購入しても構わないと思っていた閉鎖されたセンターの場所を見つけた。

Key Lessons Learned Along the Way

誰も知らない新しい町で、定員も多く、また入学者を集めるのに苦労するのではないかと少し不安になりました。 しかし、驚いたことに、最初の経験ほど困難ではありませんでした。 2年の間に、私は100人以上の子どもを登録し、さまざまなシフトのチャイルドケアを提供し、ビジネスのための助成金を獲得し、20人以上の従業員を雇用することができました。 これは、何年もかけて新しい技術を学び、今回何が起こるかを実際に知っていたからだと思います。 ホームデイケアで小さく始めることで学んだ貴重な教訓がたくさんありました。 当時、自宅で犯してしまった失敗を、今、大規模なセンターベースのプログラムで犯すことは想像もつきません。

It Takes Time

私が初めて家庭保育プログラムを開設したときに知っておきたかったことの1つは、どの業界のほとんどのビジネスでも、投資に対するリターンが見え始めるまでにしばらく時間がかかるということです。 つまり、私たち保育士にとって、まともな数の登録者を増やすには、数カ月、あるいは1～2年かかるかもしれないのです。 もし、このことを予期していたら、もう少し辛抱強く、落胆することも少なかったかもしれません。

Have Clear Policies

小規模なホームデイケアプログラムの開設で、まず、文書化されたポリシーと手順がいかに貴重であるかを知りました。 当時は手探り状態でした。 しかし、これは私のプログラムを運営する方法ではないことに気づくまで、私は両親と従業員のニーズに基づいて私のビジネスを制御していました。 保護者と従業員のハンドブックを作成し、最新の状態に保つことは必須です。

You’re Not Alone

私がビジネスの最初の数年間に学んだ最善のことは、間違いなく、私は一人ではないということでした。 最初は、友人も家族も同じようなことをしていなかったので、いつも孤独を感じていました。 私の問題に共感したり、問題解決の手助けをしてくれる人はいませんでした。 やがて、さまざまな経験を持つ他のチャイルドケアプロバイダーを見つけ、オンラインやネットワークでつながることができました。 お互いに助け合い、支えあい、吐き出しあいました。 それは素晴らしいことでした。

センターを運営して早3年、私は最近州外に引っ越し、現在は自宅からリモートで仕事をしています。 私のセンターには管理者がいて、月に数回、チェックとサポートのために訪問しています。 また、DaniChristine.comというオンラインプラットフォームを通じて、世界中のチャイルドケアビジネスのオーナーやスタートアップのオーナーにコンサルティングサービスも提供しています。 言うまでもなく、私の夢は、私の成長とともに大きくなってきました。 今では、数え切れないほどのセンターを開設し、できるだけ多くの子どもたちや先生、チャイルドケアビジネスのオーナーに喜びを与えることが私の夢です。 私の仕事は簡単ではなく、時にはストレスや不快感を感じることもありますが、本当にやりがいがあり、大好きな仕事です。