従業員からセクハラの訴えがあった場合、どうすればいいのでしょうか？
Equal Employment Opportunity Commission (EEOC)は、(1)
当事者双方から詳しく質問をすること、(2)
裏付けとなる証拠を深く掘り下げることを推奨している。 以下は、EEOCの
勧告に従う際のチェックリストである。
被害者の話が十分に詳細で、内的な一貫性があり、
信じられるかどうかを分析する。
訴えられたハラスメント行為者が一般的に否定することは、あまり重要ではない。
どちらの
側の話も裏付ける証拠を完全に、徹底的に探すことである。
これを行うには、(1)同僚、上司、管理者にインタビューする、
(2)ハラスメントの疑いのある事件の直後に告発者の態度
を観察した人から証言を得る、(3)
被害者とされる人が事件について話し合った人（例:。
被害者または他の従業員による他の苦情の証拠を探す。
他の従業員が
同じ人物からセクハラを受けたという証拠を追跡調査する。

詳細については、以下を参照のこと。 Sexual Harassment Training & Consultants

セクハラの苦情に対して公正で法的な判断を下すには、
事件そのものだけでなく、被害者と告発者の性格、
周囲の状況、人間関係など、できる限り多くの情報を見つける必要があります。 そのためには、被害者や告発者だけでなく、事件の目撃者
や周囲の環境についても、多くの質問をする必要があります。
被害者へ–背景
あなたはその会社でどのような仕事をしていますか
あなたの職種は何ですか
あなたはその会社で何年働いていますか
あなたはその会社で何年働いていますか
あなたはその会社で何年働いていますか
あなたはその会社で何年働いていますか
あなたはその会社のために何をしますか
あなたは会社のために何をしますか
あなたは会社のために何をしますか
あなたは会社のために何をしますか上司はだれですか。
具体的な出来事
何が起こりましたか。
いつ起こりましたか。
どこで起こりましたか。
事件の前に何がありましたか。
嫌がらせをした人は何をしましたか、言いましたか。
あなたは何をしましたか、または言いましたか?
事件のほかに、または事件以降に何が起こりましたか?
事件を見たり聞いたりした人
事件についてだれと話し合いましたか?

被告人の方へ — 背景
あなたは社員または同僚とどのようにコミュニケーションをとっていますか (メモ、会議、1対1など)
あなたの部門の職場環境はどのように思われますか?
社員へのプロジェクトの割り振りはどのようにしていますか？
あなたの部署は残業が多いですか？
あなたの部署の社員をどの程度知っていますか？
最近、部署の和を乱す出来事がありましたか？
出来事について具体的に
あなたは（社員名）に魅力を感じていますか？
（社員名）を性的な意味で考えたことがありますか？
あなたは（社員名）を触ったことがありますか？
(従業員の名前)にキスをしようとしたことがありますか?
(疑惑の出来事について説明してください。)
愛情の代わりに(従業員の名前)に仕事の手伝いをしましたか

証人へ –背景
その従業員のグループの一般的な職場の雰囲気はどうですか
その従業員はどんなコミュニケーションのスタイルを使っていますか
その従業員のグループにはどんな人がいますか
その従業員にはどんな人がいますか
その従業員のグループにはどんな人がいますか
その従業員のグループにはどんな人がいますか
その従業員のグループにはどんな人がいますか
その従業員のグループにはこんな人がいますかその従業員のグループにはこんな人がいます。
上司
他の従業員
上司の管理スタイルは？
重要な情報はどのように従業員に提供されていますか？
部門内に問題はありますか？
同僚は部門内の不適切な行動について不平を言ったことがありますか？
個人的に不適切な行動に気づいたり、不快に思ったりしたことはありますか？
あなたが経験したり目撃した不適切または不快な行動について説明してください。
あなたや他の誰かを不快にするカレンダーの絵やポスターが掲示されていませんか？
部内の人について不快なジョークやコメントがありましたか？
（上記の質問に対する答えが「はい」の場合、質問してください）誰がこれらの発言をし、何を言われましたか？
その出来事について
（事件の時間と場所を記述し、質問してください。
Did you notice anything in your department that may have disturbed you or another employees?
Did you hear a conversation involving (the employee name)?
Did you see someone talking to this employee?

調査員へ
調査を終えたら、集めたすべての情報を整理するために、次の質問を自分に投げかけてみてください。
被告人の説明は目撃者の証言と一致しているか
被告人は被害者が主張することをする時間があったか
被害者は被告人を詐称する動機があるか
嫌がらせは指定した時間、場所で行われたか
目撃者がいないにもかかわらず、嫌がらせは時間、場所で行われたか

被害者は被害者を詐称する動機があるか
被告人の証言は目撃者の証言と一致しているか
被告人の証言は被害者が主張することをする時間があるか
被告人には時間があったか目撃者がいないにもかかわらず、嫌がらせは時間、場所であったか
被告人は被害者を詐称する動機があったか
被告人の証言は目撃者の証言と一致していないか