Heb je er ooit over nagedacht wat er zou gebeuren als er op een dag plotseling geen verpleegkundigen meer zouden zijn? U bent een van de ongeveer 20 miljoen verpleegkundigen in de wereld die het raderwerk van de gezondheidszorg draaiende houden en die elke dag een enorme impact hebben op de gezondheid van individuen en gemeenschappen. Zeker een reden voor de jaarlijkse viering en speciale erkenning tijdens de Week van de Verpleegkundigen, die zijn hoogtepunt bereikt met de Internationale Dag van de Verpleegkundigen (IND) op 12 mei. Tijdens speciale ceremonies over de hele wereld worden we echter ook opgeroepen om ons opnieuw te verbinden aan onze kernwaarde van zorgzaamheid en om na te denken over hoe we onze kennis, stem, vaardigheden en ervaring nog meer kunnen inzetten om tegemoet te komen aan de behoeften van onze patiënten en gemeenschappen.
De Internationale Raad van Verpleegkundigen (ICN) introduceerde voor het eerst de jaarlijkse viering van de Dag van de Verpleegkundigen op 12 mei in 1965. Deze dag is de geboortedag van Florence Nightingale, de grondlegster van de moderne verpleegkunde. Een jaarlijkse nationale verpleegstersweek, met als hoogtepunt deze dag, werd officieel uitgeroepen in de VS in 1974 en in Canada in 1985.
Elk jaar kiest de ICN een speciaal thema voor de IND en dit jaar is dat Nurses: A Voice to Lead, Achieving the Sustainable Development Goals (SDGs). Het tweeledige doel van dit thema is ten eerste om verpleegkundigen bewust te maken van de SDG’s en ten tweede om onder de aandacht van het publiek te brengen welke belangrijke bijdrage verpleegkundigen nu al leveren aan het bereiken van deze doelen.
Verpleegkundigen en de SDG’s
In 2015 hebben de Verenigde Naties, ter vervanging van de eerdere Millennium Ontwikkelingsdoelen, de 17 SDG’s voor 2030 aangenomen. Het doel van deze veelomvattende doelen is een einde te maken aan armoede, het milieu te beschermen en welvaart voor iedereen te garanderen. Om deze doelen te bereiken, moeten regeringen, de particuliere sector, gemeenschappen en individuen allemaal hun steentje bijdragen.
De bijdrage van verpleegkundigen staat centraal bij SDG 3: het waarborgen van een gezond leven en het bevorderen van welzijn voor iedereen door middel van universele dekking van de gezondheidszorg. Verpleegkundigen kunnen echter ook een krachtige invloed hebben op alle andere SDG’s. Door onze dagelijkse ervaringen begrijpen we beter dan de meesten dat gezondheid evenveel, of zelfs meer, wordt bepaald door factoren in de samenleving dan de beschikbaarheid van gezondheidsdiensten. Deze sociale determinanten van gezondheid omvatten de beschikbaarheid van economische middelen, onderwijs, genderrollen, het milieu, landbouw en technologie, en culturele invloeden op levensstijlkeuzes.
Het ICN Guidance Pack voor IND2017 is een waardevolle bron die de verbanden van verpleegkunde met de SDG’s uitlegt en richting geeft aan wat verpleegkundigen kunnen doen. Het bevat ook verschillende inspirerende casestudy’s van waar verpleegkundigen het voortouw hebben genomen in het bewerkstelligen van positieve verandering, van het verbeteren van voeding en sanitaire voorzieningen in hun gemeenschappen, tot het aanpakken van genderongelijkheid om hiv-besmetting tegen te gaan, het vinden van innovatieve personeelsoplossingen, en het doorbreken van wettelijke barrières voor uitgebreide rollen voor verpleegkundigen.
Wat kunt u doen voor de SDG’s?
Betekent dit dat wij als verpleegkundigen, die al overwerkt en onderbetaald zijn, nog harder moeten werken om de wereld te helpen redden? Helemaal niet!
De gezondheid en het welzijn van mensen en bevolkingsgroepen kan op vele niveaus worden verbeterd, van klinische praktijksituaties tot gemeenschaps-, nationale en internationale niveaus. Ieder van ons is zich bewust van die dingen in onze eigen omgeving en gemeenschappen die niet goed zijn, of die verbeterd kunnen worden. We kunnen onze leiderschapsvaardigheden, kennis, inzichten en ervaringen gebruiken om een stem te worden voor verandering, waar we ons ook bevinden. Misschien zie je jezelf niet als een leider, maar in welke functie ze ook zitten, alle verpleegkundigen ontwikkelen leiderschapsvaardigheden. Zelfs in de directe patiëntenzorg worden vaardigheden als plannen, coördineren, overtuigen en onderhandelen dagelijks gebruikt.
Hierna volgen slechts enkele voorbeelden van hoe je het verschil kunt maken.
Een universele dekking van de gezondheidszorg is alleen mogelijk als er voldoende gezondheidswerkers zijn. We zijn ons allemaal terdege bewust van het wereldwijde tekort aan verpleegkundigen. Ieder van ons kan bijdragen aan de werving van verpleegkundigen door de manier waarop wij persoonlijk het beeld van de verpleegkunde uitdragen. Projecteer jezelf nooit als “gewoon een verpleegkundige”. We kunnen ook bijdragen aan het behoud van verpleegkundigen door de manier waarop we onze collega’s behandelen en ondersteunen.
We kunnen onze rol in het coördineren van gezondheids-, sociale en ondersteunende diensten uitbreiden om de sociale determinanten en levensstijlfactoren aan te pakken die bijdragen aan gezondheidsproblemen. Verpleegkundigen moeten op de hoogte blijven van de openbare sociale diensten; niet-gouvernementele welzijnsorganisaties; evenals gemeenschapsorganisaties, ondersteunings- en activiteitengroepen waarnaar ze hun patiënten kunnen doorverwijzen. Dit kan gaan van voedselhulp en huisvesting tot het doorverwijzen van een eenzame bejaarde naar een sociale club, of het adviseren van een COPD-patiënt om lid te worden van een koor om zijn ademhaling te verbeteren.
Ben bereid om mee te werken aan verandering, of nog beter, wees de veranderaar. Gebruik uw inzichten en creativiteit om oplossingen te vinden en innovatie te introduceren. De meeste innovatie komt niet uit een laboratorium, maar van het personeel dat in organisaties werkt en manieren bedenkt om dingen anders te doen, of andere dingen te doen, om de efficiëntie, effectiviteit en betere toegang tot de gezondheidszorg te verbeteren.
De meeste innovatie komt niet uit een laboratorium, maar van het personeel dat in organisaties werkt en manieren bedenkt om dingen anders te doen, of andere dingen te doen, om de efficiëntie, effectiviteit en betere toegang tot de gezondheidszorg te verbeteren.
Word een activist en leider in kwesties waar verandering nodig is binnen uw gemeenschap of de maatschappij in het algemeen. U kunt sociale medianetwerken op verantwoorde wijze gebruiken om het publiek bewust te maken van problemen en mogelijke oplossingen. Dit kan zo eenvoudig zijn als het delen van berichten over kwesties die u na aan het hart liggen. Ondersteun campagnes over zaken die van belang zijn voor de gezondheid en het welzijn in uw gemeenschap en die van lokale, nationale en internationale verpleegkundige verenigingen. Je kunt een begin maken door het ICN te volgen op Twitter @ICNurses en de hashtag #IND2017 te gebruiken of je bij hen aan te sluiten op Facebook.
Als onderdeel van de International Nurses Day-campagne vraagt het ICN verpleegkundigen ook om hun successen, innovaties en verhalen te delen op [email protected] als inspiratie voor collega’s over de hele wereld.
Neem de leiding voor verandering
Elke kleine actie telt. Kunt u zich voorstellen hoeveel invloed het collectief zou hebben op de gezondheidszorg, de publieke opinie en uiteindelijk het overheidsbeleid, als iedereen van de ongeveer 20 miljoen verpleegkundigen wereldwijd de uitdaging zou aangaan om zijn stem voor verandering te laten horen?
“Het is aan ons – aan ieder van ons – om een stem te zijn die anderen, onze patiënten, onze collega’s, onze gemeenschappen en onze regeringen naar een betere gezondheid leidt. Laat je stem horen!” concludeert de ICN-publicatie Nurses a Voice to Lead – Achieving the SDGs.
Nurses Week en International Nurses Day geven ons een geweldige kans om onze stem te laten horen. Maak er gebruik van en geniet van het vieren van uw beroep met uw collega’s en vrienden.
Geef een antwoord