Was tun Sie, wenn ein Mitarbeiter eine Beschwerde wegen sexueller Belästigung einreicht? Die
Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) empfiehlt, dass Sie (1)
beide Parteien ausführlich befragen und (2) gründlich nach bestätigenden
Beweisen suchen. Im Folgenden finden Sie eine Checkliste, die Ihnen helfen soll, diese Empfehlungen der EEOC zu befolgen.
Untersuchen Sie die Geschichte des Opfers auf ausreichende Details, innere Konsistenz und Glaubwürdigkeit.
Messen Sie einem allgemeinen Dementi des beschuldigten Belästigers keine große Bedeutung bei.
Suchen Sie vollständig und gründlich nach Beweisen, die die Geschichte beider Seiten bestätigen.
Sie können dies tun, indem Sie (1) Mitarbeiter, Vorgesetzte und Manager befragen;
(2) Aussagen von Personen einholen, die das Verhalten des Anklägers
unmittelbar nach dem mutmaßlichen Belästigungsvorfall beobachtet haben; und (3) Personen befragen, mit denen das mutmaßliche Opfer den Vorfall besprochen hat (z. B.,
Mitarbeiter, ein Arzt oder ein Berater).
Fragen Sie andere Mitarbeiter, ob sie Veränderungen im
Verhalten der beschuldigenden Person am Arbeitsplatz oder in der Behandlung durch den mutmaßlichen Belästiger bemerkt haben.
Suchen Sie nach Hinweisen auf andere Beschwerden, entweder durch das Opfer oder andere Mitarbeiter.
Gehen Sie Hinweisen nach, dass andere Mitarbeiter von der
gleichen Person sexuell belästigt wurden.
Um eine gerechte und rechtmäßige Entscheidung über eine Beschwerde wegen sexueller Belästigung zu treffen,
müssen Sie so viele Informationen wie möglich herausfinden, nicht nur über den
Vorfall selbst, sondern auch über die Persönlichkeiten des Opfers und des Anklägers,
das Umfeld und die Beziehungen. Um diese Aufgabe zu erfüllen, müssen Sie nicht nur dem Opfer und dem Ankläger viele Fragen stellen, sondern auch allen Zeugen des Vorfalls und der Umgebung. Hier sind einige Fragen, mit denen Sie Ihre Untersuchung beginnen können.
An das Opfer – Hintergrund
Welche Art von Arbeit verrichten Sie in dem Unternehmen?
Welche Berufsbezeichnung haben Sie?
Wie lange arbeiten Sie schon für das Unternehmen?
Wer ist Ihr Vorgesetzter?
Besonderheiten des Vorfalls
Was ist passiert?
Wann ist es passiert?
Wo ist es passiert?
Was ist dem Vorfall vorausgegangen?
Was hat der Belästiger getan oder gesagt?
Was haben Sie getan oder gesagt?
Was ist zusätzlich zu oder seit dem Vorfall passiert?
Wer hat den Vorfall möglicherweise gesehen oder gehört?
Mit wem haben Sie über den Vorfall gesprochen?
An den Beschuldigten – Hintergrund
Wie kommunizieren Sie mit Ihren Angestellten oder Kollegen (Memos, Besprechungen, Einzelgespräche usw.)?
Wie würden Sie die Arbeitsumgebung in Ihrer Abteilung beschreiben?
Ist die Atmosphäre ziemlich entspannt und locker?
Wie teilen Sie Ihren Mitarbeitern die Projekte zu?
Macht Ihre Abteilung viele Überstunden?
Wie gut kennen Sie die Mitarbeiter in Ihrer Abteilung?
Ist in letzter Zeit irgendetwas passiert, das die Harmonie in der Abteilung stört?
Spezifisch zum Vorfall
Fühlen Sie sich zu (Name des Mitarbeiters) hingezogen?
Denken Sie jemals an (Name des Mitarbeiters) in sexueller Hinsicht?
Haben Sie jemals (Name des Mitarbeiters) berührt?
Haben Sie versucht, (Name des Mitarbeiters) zu küssen?
(Beschreiben Sie den angeblichen Vorfall.) Bitte geben Sie mir Ihre Version des Vorfalls.
Haben Sie (Name des Mitarbeiters) Hilfe bei seiner/ihrer Karriere im Austausch für seine/ihre Zuneigung angeboten?
An den/die Zeugen – Hintergrund
Wie ist die allgemeine Atmosphäre am Arbeitsplatz in der Gruppe des Mitarbeiters
Welcher Kommunikationsstil wird von dem Mitarbeiter verwendet? Sein oder ihr Vorgesetzter
Andere Mitarbeiter?
Wie ist der Führungsstil des Vorgesetzten?
Wie werden wichtige Informationen an die Mitarbeiter weitergegeben?
Gibt es Probleme innerhalb der Abteilung?
Haben sich Kollegen über unangemessenes Verhalten in der Abteilung beschwert?
Haben Sie persönlich unangemessenes Verhalten bemerkt oder wurden Sie durch unangemessenes Verhalten beleidigt?
Beschreiben Sie bitte unangemessenes oder beleidigendes Verhalten, das Sie erlebt oder beobachtet haben?
Gibt es Kalenderbilder oder Poster, die Sie oder andere Personen beleidigen?
Wurden beleidigende Witze oder Kommentare über Personen in der Abteilung gemacht?
(Wenn die Antwort auf die obige Frage „Ja“ lautet, dann fragen Sie.) Wer hat diese Bemerkungen gemacht und was wurde gesagt?
Besonderes zu dem Vorfall
(Beschreiben Sie die Zeit und den Ort des Vorfalls, dann fragen Sie.) Haben Sie in Ihrer Abteilung etwas bemerkt, das Sie oder einen anderen Mitarbeiter gestört haben könnte?
Haben Sie ein Gespräch mitgehört, an dem (Name des Mitarbeiters) beteiligt war?
Haben Sie jemanden gesehen, der mit diesem Mitarbeiter gesprochen hat?
Haben Sie eine Interaktion zwischen diesem Mitarbeiter und einem Kollegen beobachtet? Einem Vorgesetzten?
An den Ermittler
Wenn Sie Ihre Ermittlungen abgeschlossen haben, können Sie sich die folgenden Fragen stellen, um alle gesammelten Informationen ins rechte Licht zu rücken?
Ist die Aussage des Opfers in sich stimmig?
Ist die Aussage des Beschuldigten in sich stimmig?
Ist sie logisch nachvollziehbar?
Sind beide Aussagen in sich stimmig?
Stimmt die Aussage des Opfers mit den Aussagen der Zeugen überein?
Stimmt die Schilderung des Angeklagten mit den Zeugenaussagen überein?
Hatte der Angeklagte Zeit, das zu tun, was das Opfer behauptet?
Hat das Opfer ein mögliches Motiv, den Angeklagten fälschlicherweise zu beschuldigen?
Konnte die Belästigung zu der angegebenen Zeit und an dem angegebenen Ort stattgefunden haben?
Trotz der Tatsache, dass es keine Zeugen gab, könnte die Belästigung zu der Zeit und an dem Ort stattgefunden haben?
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