MSGManagement Study Guide

Bevor wir mit diesem Thema beginnen, lassen Sie uns das folgende Beispiel beleuchten.

Peter und John waren beste Freunde, die zusammen an der Alpha Management School studiert haben (nur ein Beispiel).Beide bekamen ihren ersten Job in der XYZ Organisation als Marketing Manager. Innerhalb von fünf Jahren wurde Peter zum Vice President – Marketing befördert, während John immer noch Marketing Manager war.

Was ist Ihrer Meinung nach falsch gelaufen? Wo liegt das Problem? Unter solchen Umständen neigen Menschen dazu, ihren Vorgesetzten die Schuld zu geben, ihre Kollegen zu kritisieren und sich schließlich nach einem neuen Arbeitsplatz umzusehen. Wie viele Unternehmen würden Sie wechseln? Glauben Sie mir, Sie würden überall ein neues Problem finden.

Peter war effizient, zuverlässig, proaktiv und lieferte immer pünktlich Ergebnisse. Er war bei seinen Kunden sehr beliebt, die nie daran dachten, woanders hinzugehen. John hingegen hatte andere Prioritäten. Er kam nur ins Büro, um seinen monatlichen Gehaltsscheck zu erhalten. Er verschwendete seine Zeit damit, herumzulungern, mit Freunden zu telefonieren, anderen zu helfen und so weiter. So wichtig ist es, am Arbeitsplatz effizient zu sein.

Was auch immer geschieht, man muss die Fristen einhalten und innerhalb des gewünschten Zeitrahmens hochwertige Ergebnisse liefern. Probleme tauchen überall auf, aber du musst selbst eine Lösung finden. Geben Sie niemals anderen die Schuld. Niemand außer Ihnen selbst ist für Ihre Arbeit verantwortlich. Warum sollte ein Unternehmen Sie einstellen, wenn Sie nicht in der Lage sind, qualitativ hochwertige Ergebnisse innerhalb des gewünschten Zeitrahmens zu liefern? Der Einzelne sollte lernen, Prioritäten zu setzen und seinen Tag gut im Voraus zu planen. Was nützt es, sich auf etwas zu konzentrieren, das im Moment nicht sehr dringend und erforderlich ist? Verstehen Sie, was wichtig und dringend ist. Mitarbeiter müssen schnell und effizient sein, um sich selbst zu profilieren und ihre Kollegen in den Schatten zu stellen.

Im obigen Beispiel bevorzugten die Top-Manager immer Peter, da sie wussten, dass er die Arbeit rechtzeitig abschließen würde, während John oft nicht an großen Projekten beteiligt war.

Verstehen Sie, dass Ihr Kunde Sie nur dann bezahlt, wenn Sie seine Arbeit/Projekte pünktlich abliefern? Wenn Sie nicht pünktlich liefern, wird weder Ihr Unternehmen das Geld vom Kunden rechtzeitig erhalten, noch würde der Kunde wieder zu Ihnen zurückkommen. Außerdem würden sie Ihr Unternehmen schlecht machen und Ihnen mehrere bestehende Kunden wegnehmen. Für jeden Prozess und jedes Projekt muss es eine Durchlaufzeit (TAT) geben. Wenn die Durchlaufzeit eines bestimmten Prozesses z. B. 2 Tage beträgt, muss er innerhalb von 2 Tagen abgeschlossen werden; andernfalls leiden andere damit zusammenhängende Prozesse, wodurch sich das gesamte Projekt verzögert. Die Mitarbeiter müssen sich auf ihre Arbeit konzentrieren. Gehen Sie nicht für andere ins Büro, sondern nur für sich selbst. Warten Sie nicht ständig auf Genehmigungen von Ihren Vorgesetzten. Sprechen Sie stattdessen mit ihnen, treffen Sie Entscheidungen und handeln Sie sofort. Ihre Ziele müssen klar sein. Wenn Sie eine bestimmte Fähigkeit oder ein bestimmtes Verfahren nicht beherrschen, suchen Sie sofort Hilfe. Stellen Sie Ihre persönlichen Probleme am Arbeitsplatz in den Hintergrund und bemühen Sie sich, Ihre Aufgaben rechtzeitig zu erledigen. Glauben Sie mir, wenn Sie nicht effizient und proaktiv sind, wird man Ihnen bald die Tür weisen. Eine entspannte Haltung bei der Arbeit würde Ihnen auf Dauer nicht helfen. Kommen Sie rechtzeitig ins Büro, planen Sie Ihren Tag, notieren Sie, was alles zu tun ist, konzentrieren Sie sich auf die Arbeit, bringen Sie sie zu Ende, gehen Sie pünktlich und genießen Sie Ihr Privatleben in vollen Zügen. Auf diese Weise würden Sie nicht nur innerhalb kürzester Zeit die Erfolgsleiter erklimmen, sondern auch ein stressfreies und glückliches Leben führen und gerne zur Arbeit kommen.

Autorenschaft/Referenzierung – Über den/die Autor(en)

Der Artikel wurde von Prachi Juneja geschrieben und vom Management Study Guide Content Team überprüft. Das MSG Content Team besteht aus erfahrenen Fakultätsmitgliedern, Fachleuten und Fachexperten. Wir sind ein ISO 2001:2015 zertifizierter Bildungsanbieter. Um mehr zu erfahren, klicken Sie auf Über uns. Die Nutzung dieses Materials ist für Lern- und Ausbildungszwecke kostenlos. Bitte geben Sie die Urheberschaft der verwendeten Inhalte an, einschließlich des/der Links zu ManagementStudyGuide.com und der URL der Inhaltsseite.