Das Folgende ist ein Gastbeitrag von Dani Christine.

Es gibt viele Kinderbetreuer, die für jemand anderen arbeiten und davon träumen, eines Tages ihr eigenes Programm zu eröffnen. Viele scheitern daran, ihren Traum zu verwirklichen, entweder aus Angst, aus Mangel an Informationen oder weil sie sich in ihrer Komfortzone sicher fühlen. Nun…Wachstum findet NICHT in Komfortzonen statt!

Anfang

Als ich 16 Jahre alt war, begann ich in der Kinderbetreuung als Babysitter zu arbeiten. Einer meiner Lieblingslehrer an der High School vermittelte mich an eine Familie, die wöchentlich einen Babysitter brauchte. Das war eine großartige Gelegenheit, und ich liebte es, für diese Familie zu arbeiten, aber ich wollte eigentlich in einem Klassenzimmer arbeiten. Ein Jahr später stolperte ich über eine Kindertagesstätte in meiner Heimatstadt, verließ meine gewohnte Umgebung und ging mit meinem Lebenslauf hinein. Es gab keine Stellenausschreibung, ich kannte niemanden dort, ich habe einfach etwas riskiert, und es hat sich gelohnt! Ein paar Wochen später bekam ich die Stelle und sammelte wertvolle Lebenserfahrung.

Ich arbeitete ein paar Jahre lang als Hilfslehrerin, bis ich im zweiten Jahr des Colleges war, aber ich konnte das Gefühl nicht loswerden, dass ich mehr tun wollte. Ich hatte schon immer einen unternehmerischen Geist und träumte davon, eines Tages meine eigene Vorschule zu eröffnen. Damals dachte ich noch nicht, dass es in absehbarer Zeit so weit sein würde, aber ich wollte mich über die Anforderungen und Schritte informieren, die für die Eröffnung eines Programms erforderlich sind, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Zum Beispiel wusste ich damals nicht, dass man für die Eröffnung eines Programms eine Lizenz benötigt. Ich wusste nicht, dass es staatliche Vorschriften gibt. Ich wusste nichts über den Gründungsprozess von Kinderbetreuungseinrichtungen. Während meine Freunde und Mitbewohner feierten, verbrachte ich mehrere Wochenenden damit, zu recherchieren, Vorschriften zu studieren und mich mit anderen aus der Kinderbetreuungsbranche zu vernetzen. Verstehen Sie mich nicht falsch, ich hatte auch meinen Spaß! Es war nicht nur Arbeit und kein Spiel!

Mein erstes Studienjahr neigte sich dem Ende zu, und ich musste mir eine neue Wohnung für mein letztes Studienjahr suchen. Vor kurzem hatte ich erfahren, dass man Kinderbetreuungsprogramme zu Hause einrichten kann. Mit dieser Information und der Tatsache, dass ich eine neue Wohnung brauchte, ging mir ein Licht auf! In der Vergangenheit hatte ich nie wirklich daran gedacht, ein Programm in einem Haus zu eröffnen. Ich wollte eine große Schule, ein Zentrum, damit es ein „richtiges Geschäft“ werden konnte. Ich wusste nicht, dass eine Kindertagesstätte zu Hause ein genauso professionelles und „echtes“ Geschäft sein kann wie eine Einrichtung, wenn nicht sogar noch mehr. Es kommt nur darauf an, wie man sie führt. Bei meiner Online-Suche nach neuen Mietobjekten beschloss ich, gezielt nach Standorten zu suchen, von denen ich wusste, dass sie aufgrund der von mir studierten Vorschriften als lizenzierte häusliche Kindertagesstätten zugelassen sein würden. Glücklicherweise fand ich ein Haus nicht weit von meiner Universität entfernt, an einer Hauptstraße, das zuvor als genehmigte Tagesstätte genutzt wurde. In meinen Augen war es perfekt!

Der Sprung ins kalte Wasser

Als ich 20 Jahre alt war, wagte ich den Sprung ins kalte Wasser und kündigte mit der Unterstützung meiner Eltern meinen gut bezahlten Job, um mein erstes Kinderbetreuungsunternehmen zu eröffnen. Ich war bereit, die Welt zu erobern und mich um die Kinder aller Menschen zu kümmern! Ich suchte mir Freunde, die mir halfen, einen Tag der offenen Tür zu veranstalten, lief kilometerweit durch die Nachbarschaft, um Flyer zu verteilen, und schaltete so viele Anzeigen im Internet. Apropos Komfortzone: Ich konnte nicht einmal mehr meine finden. Ich musste ein Unternehmen gründen, mein Bachelor-Studium abschließen und die Beziehungen zu Freunden und Familie pflegen. Um ehrlich zu sein, hat es viel länger gedauert, als ich erwartet hatte, bis ich mich einschreiben konnte. Ich dachte, nach ein paar Wochen würden die Eltern vor meiner Tür Schlange stehen, aber das war nicht der Fall. In meinem Kopf habe ich einige Male aufgegeben. Ich habe darüber nachgedacht, das Unternehmen zu verkaufen, oder das Fehlen eines solchen. Ich bekam einen Partner, verlor einen Partner, stellte viele Mitarbeiter ein und entließ sie wieder. Am Anfang war es hart, gelinde gesagt, aber nach etwa zwei Jahren hatte ich endlich eine gewisse Stabilität erreicht. Stabiles Einkommen, volle Belegschaft, beständige Mitarbeiter, und ich konnte wieder zur Schule gehen, um an meinem Master zu arbeiten.

Eine neue Chance

Als ich mich natürlich gerade so richtig schön gemütlich und KOMFORTABEL eingerichtet hatte, musste das Universum die Dinge wieder umkrempeln. Der Freund meines Vaters machte mir ein Angebot, das ich nicht ablehnen konnte. Er besaß mehrere Unternehmen und wollte ein Kinderbetreuungsgeschäft in sein Portfolio aufnehmen. Da Kinderbetreuung oder frühkindliche Erziehung nicht sein Fachgebiet war, wollte er mit mir zusammenarbeiten, um ein Zentrum zu eröffnen, weil er wusste, was ich im Laufe der Jahre getan hatte, und er sah mein Potenzial. Lange Rede, kurzer Sinn: Ich sagte natürlich zu und machte mich sofort an die Arbeit. Ich fand einen Standort für ein Zentrum, das geschlossen werden sollte und das mein Partner zu kaufen bereit war. Das einzige Problem war, dass die Einrichtung meilenweit von meiner Kindertagesstätte entfernt war und in einem ganz anderen Bezirk lag, was bedeutete, dass ich die Schüler nicht dazu bewegen konnte, von meiner Kindertagesstätte dorthin zu wechseln, weil die Entfernung zu groß war.

Schlüsselerfahrungen auf dem Weg

Mit einer großen Anzahl von Kindern in einer neuen Stadt, in der ich niemanden kannte, war ich ein wenig nervös, weil ich mich wieder mit dem Aufbau von Anmeldungen herumschlagen musste. Zu meiner Überraschung war es nicht annähernd so schwierig wie bei meiner ersten Erfahrung. Innerhalb von zwei Jahren konnte ich über 100 Kinder anmelden, verschiedene Betreuungsschichten anbieten, Zuschüsse für mein Unternehmen erhalten und ein Team von über 20 Mitarbeitern einstellen. Ich glaube, das lag daran, dass ich im Laufe der Jahre neue Techniken erlernt hatte und wusste, was mich dieses Mal erwartete. Es gab so viele wertvolle Lektionen, die ich gelernt habe, als ich klein anfing, in einer häuslichen Kindertagesstätte. Ich könnte mir nicht vorstellen, dass ich die Fehler, die ich damals zu Hause gemacht habe, jetzt in einem größeren Programm in einem Zentrum machen würde.

Es dauert seine Zeit

Eine Sache, die ich gerne gewusst hätte, als ich meine Kindertagesstätte zu Hause eröffnete, war, dass es in den meisten Branchen eine Weile dauert, bis sich die Investitionen rentieren. Für uns in der Kinderbetreuung bedeutet das, dass es ein paar Monate, vielleicht sogar ein oder zwei Jahre dauern kann, bis sich eine anständige Anzahl von Kindern angemeldet hat. Hätte ich gewusst, dass ich damit rechnen muss, wäre ich vielleicht etwas geduldiger gewesen und hätte mich weniger entmutigen lassen.

Klare Richtlinien

Als ich eine kleinere Kindertagesstätte eröffnete, lernte ich erst, wie wertvoll schriftliche Richtlinien und Verfahren sind. Damals habe ich alles auf eigene Faust gemacht! Eltern und Angestellte kontrollierten mein Geschäft auf der Grundlage ihrer Bedürfnisse, bis ich erkannte, dass dies nicht die richtige Art war, mein Programm zu betreiben. Das Erstellen und Aktualisieren von Eltern- und Mitarbeiterhandbüchern ist ein Muss!

Du bist nicht allein

Das Beste, was ich in den ersten Jahren meiner Geschäftstätigkeit gelernt habe, war wohl, dass ich nicht allein bin. Am Anfang fühlte ich mich immer so einsam, weil keiner meiner Freunde oder meiner Familie etwas Ähnliches tat. Sie konnten meine Probleme nicht nachempfinden oder mir bei der Lösung von Problemen helfen. Schließlich fand ich andere Kinderbetreuer mit unterschiedlichem Erfahrungsstand, mit denen ich mich entweder online oder über Netzwerke austauschen konnte. Wir halfen uns gegenseitig, unterstützten uns und sprachen uns gegenseitig aus! Es war großartig.

Nachdem ich mein Zentrum drei Jahre lang betrieben hatte, bin ich kürzlich in einen anderen Bundesstaat gezogen und arbeite jetzt von zu Hause aus. Ich habe Verwaltungsangestellte in meinem Zentrum, und ich besuche sie ein paar Mal im Monat, um nach dem Rechten zu sehen und sie zu unterstützen. Über meine Online-Plattform DaniChristine.com biete ich außerdem Beratungsdienste für angehende Kinderbetreuer auf der ganzen Welt und für Inhaber von Start-up-Unternehmen an. Unnötig zu sagen, dass meine Träume mit meinem Wachstum mitgewachsen sind. Jetzt träume ich davon, mehr Zentren zu eröffnen, als ich zählen kann, und so vielen Kindern, Lehrern und Kinderbetreuern Freude zu bereiten, wie ich nur kann. Was ich tue, ist nicht einfach, es kann manchmal stressig und unangenehm sein, aber es ist wirklich lohnend, und ich liebe es.