Silicon Valley: S01E01 (Partea 2): Programatorii de la un startup tehnologic se laudă că sunt remunerați cu salarii de top și „opțiuni de acțiuni dobândite”. Salariu de top, știm și ne dorim. Dar ce sunt opțiunile pe acțiuni cu drepturi dobândite?

Opțiunile pe acțiuni cu drepturi dobândite își găsesc în general relevanța în Planurile de proprietate pe acțiuni ale angajaților (ESOP) prin care companiile (de obicei startup-uri) oferă angajaților lor cheie acțiuni ca parte a pachetului lor de compensare. Aceste acțiuni nu revin imediat angajatului, ci trebuie mai întâi să le dobândească. Dobândirea este procesul de dobândire a acțiunilor, prin care angajatul primește dreptul de proprietate asupra acțiunilor pe o perioadă fixă de timp sau, în unele cazuri, după ce compania atinge o etapă importantă.

Un exemplu de acest din urmă caz este pachetul de compensații exagerat al lui Elon Musk, prin care dobândirea fiecărei tranșe de acțiuni este condiționată de atingerea de către companie a unui obiectiv prestabilit.

În India, ESOP-urile pot fi acordate numai angajaților cu normă întreagă, și nu angajaților cu fracțiune de normă, consilierilor sau consultanților, cărora li se pot acorda opțiuni de acțiuni nestatutari. În plus, ESOP-urile nu pot intra în posesia angajatului în termen de un an de la acordarea lor, deoarece există o clauză obligatorie de un an.

Gândiți-vă la o clauză ca la o perioadă de așteptare sau un moratoriu în timpul căreia nu poate avea loc nicio intrare în drepturi. După cliff, opțiunile pe acțiuni se dobândesc treptat pe parcursul unei perioade de timp convenite.

Pentru mai multe informații, consultați postarea noastră de pe blog intitulată „Știați că există un cliff obligatoriu de un an în cazul ESOP?”

https://www.lexstart.com/post/did-you-know-that-there-is-a-mandatory-1-year-cliff-on-esops

După cliff-ul obligatoriu de un an, „o perioadă de timp convenită” pe parcursul căreia se dobândesc acțiunile este stabilită într-un calendar de dobândire. Un program de dobândire 1+3 este printre cele mai comune în India, prin care dobândirea acțiunilor are loc pe o perioadă de 3 ani după perioada obligatorie de 1 an.

Crearea unui program de dobândire este momentul în care co-fondatorii sau promotorii pot deveni creativi. În afară de clauza obligatorie de un an, legea nu prevede nicio limitare în ceea ce privește un program de dobândire.

De exemplu, pentru un angajat neprețuit pe care compania dorește să îl păstreze pentru o perioadă mai lungă de timp, promotorii ar putea structura un program 1+4, prin care acțiunile se dobândesc pe parcursul a patru ani după clauza obligatorie de un an. Angajatul ar putea fi stimulat și mai mult prin structurarea unui program de dobândire a drepturilor de 10%, 20%, 30% și 40%, fiecare tranșă de acțiuni revenindu-i la sfârșitul fiecărui an, cea mai mare tranșă fiind rezervată pentru ultimul. Aceasta din urmă ar stimula angajatul să rămână până la sfârșitul celui de-al patrulea an, deoarece o mare parte din capitaluri proprii, adică 40%, rămâne încă neacoperită chiar și la sfârșitul celui de-al treilea an.

Există argumente pro și contra pentru orice program de dobândire, iar un promotor trebuie să creeze un program de dobândire echilibrat, luând în considerare atât prioritățile organizației, cât și consimțământul angajatului față de un astfel de program.

.