Introducere

Fabricarea a evoluat considerabil de la apariția revoluției industriale. În epoca actuală, globală și competitivă, este foarte important ca organizația să aibă o practică de fabricație care să fie simplă, eficientă, rentabilă și flexibilă.

Fabricarea de clasă mondială este o colecție de concepte, care stabilesc standardele de producție și de fabricație pe care o altă organizație să le urmeze. Producția japoneză este creditată ca fiind pionier în conceptul de producție de clasă mondială. Fabricarea de clasă mondială a fost introdusă în industria auto, electronică și siderurgică.

Fabricarea de clasă mondială este o abordare bazată pe procese, în care sunt utilizate diverse tehnici și filosofii într-o combinație sau alta.

Câteva dintre tehnici sunt următoarele:

  • Fabricarea la comandă
  • Flux raționalizat
  • Loturi de dimensiuni mai mici
  • Colectarea pieselor
  • Facerea lucrului corect de prima dată
  • Fabricarea celulară sau în grup
  • Total. mentenanță preventivă totală
  • Înlocuire rapidă
  • Zero defecte
  • Just in Time
  • Consistență sporită
  • Implicare mai mare a angajaților
  • Echipe interfuncționale
  • Multi-Skilled employees
  • Semnalizare vizuală
  • Controlul statistic al procesului

Ideea de a utiliza tehnicile de mai sus este de a se concentra pe eficiența operațională, reducerea risipei și crearea unei organizații eficiente din punct de vedere al costurilor. Acest lucru duce la crearea unei organizații cu productivitate ridicată, care a folosit tehnici de producție simultană mai degrabă decât metoda de producție secvențială.

Fabricanți de clasă mondială

Fabricanții de clasă mondială tind să implementeze cele mai bune practici și, de asemenea, să inventeze noi practici ca să rămână deasupra celorlalți în sectorul de producție. Principalii parametri care determină producătorii de clasă mondială sunt calitatea, rentabilitatea, flexibilitatea și inovarea.

Fabricanții de clasă mondială implementează tehnici de control robuste, dar există cinci etape, care vor face ca sistemul să fie eficient. Acești cinci pași sunt următorii:

  • Reducerea timpului de instalare și în reglarea mașinilor: Este important ca organizațiile să fie capabile să reducă timpul de instalare a mașinilor și, de asemenea, să regleze mașinile înainte de producție.
  • Fabricarea celulară: Este important ca procesele de producție să fie împărțite în funcție de natura lor, cu natură similară combinate împreună.
  • Reducerea materialului WIP: Este o tendință normală a organizației de producție să mențină niveluri ridicate de material WIP. Creșterea WIP conduce la costuri mai mari, iar reducerea WIP induce o mai mare concentrare pe producție și pe mișcarea rapidă a mărfurilor.
  • Amânați mutația produsului: Pentru a obține un grad mai mare de personalizare se fac multe modificări la produsul final. Cu toate acestea, este important ca mutația concepută pentru etapa de proiectare să se implementeze numai după exploatarea finală.
  • Îndepărtarea celor mulți triviali și concentrarea pe cei puțini vitali: Este important ca organizația să se concentreze pe producția de produse care sunt aliniate la cererea prognozată, astfel încât să corespundă așteptărilor clienților.

Principii ale producției de clasă mondială

Există trei principii principale, care conduc producția de clasă mondială.

  • Implementarea managementului just in time și a managementului lean duce la reducerea risipei, reducând astfel costurile.
  • Implementarea managementului calității totale conduce la reducerea defectelor și încurajează toleranța zero față de defecte.
  • Implementarea mentenanței preventive totale conduce la orice oprire a producției prin defecțiuni mecanice.

Aspecte ale producției de clasă mondială

Principalele aspecte ale producției de clasă mondială sunt următoarele:

  • Zona de cultură industrială
  • Zona de piață/client
  • Zona de dezvoltare a produselor
  • Zona de operațiuni
  • E-.Domeniul de performanță


Articole similare în cadrul – Producție & Managementul operațiunilor
  • Politică de întreținere și reparații
  • Calitate – Un instrument pentru atingerea excelenței
  • Tehnici de control al calității
  • Studiul muncii și inginerie industrială
  • Tehnici cantitative

Vezi toate articolele

Autori/Referințe – Despre autor(i)

Articolul este scris de Prachi Juneja și revizuit de Management Study Guide Content Team. Echipa de conținut MSG cuprinde membri experimentați ai facultății, profesioniști și experți în domeniu. Suntem un furnizor de educație certificat ISO 2001:2015. Pentru a afla mai multe, faceți clic pe Despre noi. Utilizarea acestui material este gratuită în scopul învățării și al educației. Vă rugăm să menționați paternitatea conținutului utilizat, inclusiv link(uri) către ManagementStudyGuide.com și url-ul paginii de conținut.