Ce trebuie să faceți atunci când un angajat depune o plângere de hărțuire sexuală? Comisia pentru egalitate de șanse la angajare (EEOC) recomandă să (1)
întrebați ambele părți în detaliu; și (2) să cercetați în profunzime pentru a găsi probe coroborante
evidențe. Iată o listă de verificare pentru a vă ajuta să urmați aceste
recomandări ale EEOC.
Analizați povestea victimei pentru suficiente detalii, consistență internă și
credinciozitate.
Nu acordați prea multă importanță unei negări generale din partea celui acuzat de hărțuire.
Cercetați complet și în profunzime dovezile care coroborează povestea uneia dintre cele două
părți.
Puteți face acest lucru prin (1) intervievarea colegilor de muncă, a supraveghetorilor și a managerilor;
(2) obținerea de mărturii de la persoane care au observat comportamentul acuzatorului
imediat după presupusul incident de hărțuire; și (3) verificarea
persoanelor cu care presupusa victimă a discutat despre incident (de ex,
colegii de muncă, un medic sau un consilier).
Întrebați alți angajați dacă au observat schimbări în comportamentul persoanei acuzatoare
la locul de muncă sau în modul în care presupusul hărțuitor îl tratează.
Căutați dovezi ale altor plângeri, fie din partea victimei, fie din partea altor angajați.
Să urmăriți dovezile că alți angajați au fost hărțuiți sexual de aceeași persoană.
Pentru a lua o decizie corectă și legală cu privire la o plângere de hărțuire sexuală,
trebuie să aflați cât mai multe informații, nu numai despre
incidentul în sine, ci și despre personalitatea victimei și a acuzatorului,
anturajul și relațiile dintre ele. Pentru a îndeplini această sarcină, trebuie nu
doar să puneți multe întrebări victimei și acuzatorului, ci și oricărui martor
la incident și la mediul înconjurător. Iată câteva întrebări pentru
a începe investigația.
Pentru victimă — Context
Ce fel de muncă faceți pentru companie?
Ce funcție aveți?
Cu cât timp ați lucrat pentru companie?
Cine este superiorul dumneavoastră?
Specific incidentului
Ce s-a întâmplat?
Când s-a întâmplat?
Unde s-a întâmplat?
Ce a precedat incidentul?
Ce a făcut sau ce a spus hărțuitorul?
Ce ați făcut sau ce ați spus dumneavoastră?
Ce s-a întâmplat în plus față de incident sau de la incident?
Cine ar fi putut vedea sau auzi incidentul?
Cu cine ați discutat despre incident?
Cu privire la acuzat — Context
Cum comunicați cu angajații sau colegii dumneavoastră (note de serviciu, întâlniri, întâlniri individuale etc.)?
Cum ați descrie mediul de lucru din departamentul dumneavoastră?
Amfera este destul de relaxată și relaxantă?
Cum repartizați proiectele angajaților dumneavoastră?
Departamentul dumneavoastră lucrează multe ore suplimentare?
Cât de bine îi cunoașteți pe angajații din departamentul dumneavoastră?
S-a întâmplat ceva în ultima vreme care să perturbe armonia departamentului?
Specific incidentului
Sunteți atras de (numește-l pe angajat)?
Vă gândiți vreodată la (numește-l pe angajat) într-un mod sexual?
Ați atins-o vreodată pe (numește-l pe angajat)?
Ați încercat să o sărutați pe (numele angajatului)?
(Descrieți presupusul incident.) Vă rog să-mi dați versiunea dvs. a incidentului.
Ați oferit (numele angajatului) ajutor în cariera sa în schimbul afecțiunii sale?
A martorului (martorilor) — Context
Cum este atmosfera generală de la locul de muncă în grupul angajatului
Ce stil de comunicare este folosit de către angajat? Supervizorul său
Alți angajați?
Care este stilul managerial al supervizorului?
Cum sunt furnizate informațiile importante angajaților?
Există probleme în cadrul departamentului?
Colegii de muncă s-au plâns de un comportament inadecvat în cadrul departamentului?
Ați observat sau ați fost jignit personal de un comportament nepotrivit?
Descrieți orice comportament nepotrivit sau jignitor pe care l-ați experimentat sau la care ați fost martor.
Există imagini sau afișe din calendar afișate care vă jignesc pe dumneavoastră sau pe altcineva?
Au fost făcute glume sau comentarii jignitoare despre persoane din departament?
(Dacă răspunsul la întrebarea de mai sus este da, întrebați.) Cine a făcut aceste remarci și ce s-a spus?
Specific incidentului
(Descrieți momentul și locul incidentului, apoi întrebați.) Ați observat ceva în departamentul dumneavoastră care să vă fi deranjat pe dumneavoastră sau pe un alt angajat?
Ați auzit o conversație în care a fost implicat (numele angajatului)?
Ați văzut pe cineva vorbind cu acest angajat?
Ați observat vreo interacțiune între acest angajat și un coleg de serviciu? Un supervizor?
Pentru investigator
După ce ați terminat de efectuat investigația, vă puteți pune următoarele întrebări pentru a pune în perspectivă toate informațiile pe care le-ați adunat.
Declarația victimei este coerentă din punct de vedere intern?
Declarația acuzatului este coerentă din punct de vedere intern?
Cei două declarații sunt coerente din punct de vedere extern?
Declarația victimei este în concordanță cu declarațiile martorilor?
Relația inculpatului este coerentă cu declarațiile martorilor?
Avea timp inculpatul să facă ceea ce pretinde victima?
Victima are vreun posibil motiv pentru a-l implica în mod fals pe inculpat?
Ar fi putut avea loc hărțuirea la ora și în locul specificate?
În ciuda faptului că nu au existat martori, ar fi putut avea loc hărțuirea la ora și în locul specificate?
.
Lasă un răspuns