Project Management

Managementul de proiect este aplicarea cunoștințelor, abilităților, instrumentelor și tehnicilor la activitățile de proiect pentru a îndeplini cerințele proiectului. Specializarea de management de proiect de la Elon oferă studenților o bază solidă într-un corp de cunoștințe de management de proiect recunoscut profesional, oportunități de dezvoltare a abilităților ca manageri de proiect și experiență cu instrumentele și tehnicile esențiale pentru o activitate de proiect eficientă.

Organizațiile reușesc sau eșuează în mediul dinamic de astăzi pe baza capacității de a aduce produse și servicii de calitate pe piață în timp util. Fără manageri de proiect calificați care să conducă aceste eforturi, organizațiile sunt provocate să livreze proiectele la timp, în limitele bugetului și în limitele domeniului de aplicare. Indiferent de industrie sau de misiune, managementul proiectelor este motorul de valoare care ajută organizațiile să maximizeze utilizarea resurselor lor și să atingă obiectivele strategice.

Studenții de la Managementul proiectelor sunt eligibili pentru a obține certificarea ca Certified Associate in Project Management (CAPM)® oferită de Project Management Institute (PMI), cea mai importantă asociație profesională fără scop lucrativ din lume pentru profesia de management de proiect, program și portofoliu. Indiferent de stadiul în care vă aflați în carieră, acreditarea Certified Associate in Project Management (CAPM)® este un atu care vă va distinge pe piața muncii și vă va spori credibilitatea și eficiența lucrând în – sau cu – echipe de proiect.

  • 1.6 milioane de locuri de muncă se vor deschide anual în domeniul managementului de proiect în următorul deceniu (studiu Anderson Economic Group)
  • Salariul mediu de 62.000 de dolari americani (SUA) al managerilor de proiect cu mai puțin de 3 ani de experiență
  • Salariul mediu de 144.000 de dolari americani (SUA) al managerilor de proiect cu experiență
  • CapM este clasat pe listele anuale ale „celor mai apreciate certificări”.”
  • 95% dintre directori identifică managementul de proiect ca fiind cea mai importantă abilitate pentru succesul actual și viitor al companiilor lor (studiu Economist Intelligence Unit)*

*Sursa: PMI

Aligning the Project Management Major with Industry Guidelines

În prezent, pe o piață globală din ce în ce mai complexă și mai competitivă, competențele tehnice pur și simplu nu sunt suficiente. Companiile caută competențe suplimentare în domeniul leadership-ului și al inteligenței de afaceri pentru a sprijini obiectivele strategice pe termen mai lung care să contribuie la rezultatul final.

Setul ideal de competențe – Triunghiul talentelor – este o combinație de competențe tehnice, de leadership și de expertiză strategică și de management al afacerilor. Pentru a rămâne relevant și competitiv, trebuie să dezvoltați aceste competențe cerute de angajator. Lucrările de curs asociate cu specializarea Managementul proiectelor au fost dezvoltate folosind îndrumări de la Project Management Institute și alte surse din industrie pentru a oferi expertiză tehnică, de leadership și de management strategic pentru managerii de proiect aspiranți.

Graficul Triunghiului talentelor

Managementul tehnic al proiectelor

Managementul tehnic al proiectelor este abilitatea care include cunoștințe și comportamente legate de domenii specifice ale managementului proiectelor, programelor și portofoliilor. Acest domeniu va fi dezvoltat în cadrul cursului MGT 410 Managementul proiectelor.

Exemple de management tehnic de proiect:

  • Tehnici de culegere a cerințelor
  • Programarea și calcularea costurilor proiectului
  • Managementul riscului
  • Managementul domeniului de aplicare
  • Planificarea proiectului
  • Controlul proiectului

Leadership

Leadershipul reprezintă cunoștințele, abilitățile și comportamentele specifice abilităților orientate spre conducere care ajută o organizație să își atingă obiectivele de afaceri. Acest domeniu va fi dezvoltat în cadrul cursului MGT 412 Comportament organizațional avansat MGT 412.

Exemple de leadership:

  • Negociere
  • Managementul conflictelor
  • Motivare
  • Darea/recepția de feedback
  • Influențarea
  • Rezolvarea problemelor
  • Consolidarea echipei
  • Conducerea de grupuri și echipe

Managementul strategic și al afacerilor

Managementul strategic și al afacerilor reprezintă cunoașterea și expertiza în industrie sau organizație care sporesc performanța și oferă rezultate mai bune în afaceri. Acest domeniu va fi dezvoltat în cadrul cursului MGT 430 Seminar in Project Management.

Managementul strategic și al afacerilor & Exemple:

  • Analiză de afaceri și de mediu
  • Finanțe
  • Funcții operaționale – de ex. marketing, juridic
  • Planificare/aliniere strategică
  • Managementul contractelor
  • Managementul complexității
  • Inovare

În cadrul seminarului MGT 430, care servește ca experiență de vârf a specializării Managementul proiectelor, studenții vor susține examenul de certificare CAPM® oferit de PMI.

Rechizitele diplomei în Managementul proiectelor

Pentru mai multe informații despre specializarea Managementul proiectelor, contactați-l pe Dr. Matt Valle la [email protected].

.