Acest articol este mai vechi de 3 ani.

Să fii antreprenor este, prin definiție, o călătorie în necunoscut. Fiecare zi îți va arunca ceva nou în față – o nouă provocare, o nouă problemă, o nouă soluție posibilă. Această incertitudine este parțial motivul pentru care a fi antreprenor este atât de interesant – nu știi niciodată din ce direcție va veni următoarea provocare. Cu toate acestea, în timp ce o provocare poate fi complet nouă pentru dumneavoastră, un antreprenor experimentat se va fi confruntat probabil cu ceva similar în trecut. Acesta este motivul pentru care unul dintre cele mai importante sfaturi pe care le am pentru antreprenori este următorul: luați un mentor.

Beneficiile de a avea un mentor sunt prea des subestimate. Orice antreprenor care vă spune că a avea un mentor nu este util, pur și simplu nu a găsit niciodată mentorul potrivit. Mentorul potrivit va avea un impact extrem de pozitiv atât asupra vieții private a unui antreprenor, cât și asupra performanței afacerii.

Cel mai bun sfat al meu ca antreprenor? Luați-vă un mentor grozav

mentor garagestock la

În primul rând, un mentor trebuie să fie cineva în care aveți încredere; cineva căruia să vă simțiți confortabil să recunoașteți când ceva nu merge chiar conform planului. Dacă simți că poți împărtăși doar vești bune cu mentorul tău, acea persoană nu este un mentor, ci un analist – cineva căruia îi raportezi. Unul dintre principalele beneficii de a avea un mentor este acela de a putea spune: „Am această problemă și mă lupt să o rezolv. Te-ai mai confruntat cu ceva similar?”. Un antreprenor cu experiență va fi un ghid excelent în aceste situații, deoarece cel mai probabil se va fi confruntat cu ceva similar. Nu numai că va fi împlinitor pentru mentorul dumneavoastră să vă transmită experiența sa, dar va fi, de asemenea, de neprețuit pentru dumneavoastră, ca antreprenor cu mai puțină experiență.

Un mentor nu este un psiholog

Cu toate mijloacele, un mentor ar trebui să fie cineva de sprijin cu care să puteți împărtăși chestiuni personale, dar nu este acolo pentru o întâlnire săptămânală pentru a vă rezolva problemele personale. Ei sunt acolo pentru a vă sprijini în calitate de coleg antreprenor.

Când căutați un mentor ar trebui să aveți o listă de verificare a unor trăsături cheie. Prima dintre ele este încrederea. Acest lucru pare evident, dar trebuie să faceți un pas mai departe: trebuie să puteți avea încredere deplină în mentorul dumneavoastră. În al doilea rând, mentorul trebuie să fie cineva pe care îl respectați; cineva pe care îl admirați, cineva pe care îl admirați. Acest lucru va însemna că îi veți asculta cu atenție și îi veți respecta opinia și o veți lua în considerare cu adevărat. În cele din urmă, mentorul dvs. trebuie să fie un bun ascultător. Acest lucru nu este același lucru cu cineva care doar ascultă și este de acord cu tot ceea ce spuneți. De prea multe ori, motivul pentru care antreprenorii nu găsesc un mentor util este dragostea mentorului pentru propria lor voce. Rolul lor nu este de a avea soluția la fiecare problemă sau de a spune antreprenorului ce ar trebui să facă. Un mentor extraordinar va pune întrebări foarte bune, va asculta, va sonda și mai mult și va discuta situația și/sau va împărtăși o experiență similară prin care este posibil să fi trecut în trecut, ce au făcut și ce a funcționat și ce nu a funcționat.

Găsirea unui mentor excelent este mult mai ușor de spus decât de făcut

Îndeplinirea rolului de mentor este cel mai dificil rol de „recrutat” pentru care vă veți întâlni vreodată. Din fericire pentru antreprenor, cei mai buni mentori tind să accepte să fie mentori pe gratis – cei mai buni mentori sunt cu adevărat interesați să fie de ajutor, nu să facă acest lucru ca pe o slujbă. Din nefericire, acest lucru face ca găsirea mentorului perfect să fie și mai dificilă, deoarece nu poți publica un anunț de angajare pentru acest post, altfel vei ajunge să te confrunți cu o coadă lungă de oameni care vor să facă acest lucru ca pe un job.

Cu toate acestea, nu trebuie să fie atât de greu și există resurse online pe care le puteți valorifica.

  • MicroMentor – o resursă gratuită pentru antreprenorii din SUA pentru a găsi mentori și merită o privire, deși utilitatea sa poate varia mult în funcție de regiunea geografică.
  • MentorsMe – pretinde a fi „prima poartă de acces online din Marea Britanie pentru întreprinderile care caută mentori” și este o platformă online pentru antreprenorii din Marea Britanie pentru a găsi mentori.
  • Founders4Schools – un favorit al meu, unde mentorii și modelele de rol pot avea un impact uimitor asupra elevilor și le pot influența calea și ambițiile viitoare.
  • Institute of Enterprise and Entrepreneurs – o rețea comunitară care poate ajuta startup-urile și antreprenorii.

Să găsești un mentor grozav este ca și cum ai găsi un prieten grozav. Nu îl poți planifica cu adevărat, dar poți lua măsuri pentru a crește probabilitatea sa. Postarea unui anunț de angajare pentru un mare prieten este puțin probabil să dea rezultate deosebite, dar participarea la evenimente sociale ar putea da rezultate. De fapt, marii mentori sunt în același timp mari prieteni și, adesea, este greu de spus care dintre ei este pe primul loc. Din experiența mea, ambele evoluează în paralel. Ambii mei mentori sunt oameni pe care i-am cunoscut în momentul în care am început SyndicateRoom, am păstrat legătura și, din când în când, ne întâlnim la o cafea. Aceste cafele au devenit mai regulate și, la un moment dat, au devenit mentorii mei. Ca să fiu sincer, nu sunt sigur că ei se consideră mentorii mei, dar sunt – dacă ei se văd sau nu ca atare este aproape irelevant. Am încredere deplină în amândoi și mă simt foarte confortabil să le împărtășesc problemele cu care mă confrunt și abia aștept să îi întâlnesc și să le ascult sfaturile. Amândoi sunt prieteni.

Odată ce ați găsit un mentor, cum profitați la maximum de el?

Bunii mentori tind să fie oameni de succes și, ca atare, tind să fie ocupați. Trebuie să faci ca timpul pe care îl petrec cu tine să merite timpul lor. Dacă vă întâlniți cu ei nepregătiți, așteptându-vă ca ei să aibă o soluție magică la toate problemele dvs. sau, chiar mai rău, dacă sunteți acolo doar pentru a vorbi la ei despre problemele dvs., își vor pierde rapid interesul. În cazul meu, am descoperit că a avea o structură ajută foarte mult. Îmi petrec timp pregătindu-mă pentru timpul petrecut cu mentorii mei. Nu mi-ar trece niciodată prin minte să mă prezint pur și simplu și să văd ce se întâmplă, deoarece acest lucru ar fi lipsit de respect față de timpul pe care ei îl alocă pentru mine.

Îi folosesc de obicei pe mentorii mei pentru două lucruri diferite. Unul este să discut idei cu ei. Pentru aceasta, încerc să mă gândesc cât mai mult în avans – de exemplu, dacă ar fi să urmărim această idee, ce ar însemna pentru platforma de investiții în acțiuni pe care am fondat-o, SyndicateRoom? De ce resurse am avea nevoie? Le avem? Câți bani ar putea genera? Care sunt principalele riscuri? Există bariere de reglementare? Al doilea lucru pentru care îmi folosesc mentorii este acela de a discuta problemele cu care mă confrunt în prezent. Pentru aceasta, pregătesc modul în care voi descrie problema, ce am încercat să fac în legătură cu ea, ce a funcționat și ce nu a funcționat, precum și orice alte soluții posibile pe care este posibil să nu le fi încercat încă. Îi întreb dacă au avut o experiență similară și, dacă da, ce au făcut în acest sens. Apoi mă așez și ascult cu atenție, luând notițe cu privire la sfaturi și la orice idei noi pe care conversația le-ar putea stârni. În cele din urmă, mă asigur întotdeauna că dau curs la ceea ce am convenit să dau curs. Întotdeauna.

Având un mentor bun poate fi cu ușurință diferența dintre eșec și succes, dintre a comite prea multe greșeli și a fi capabil să se descurce. V-aș recomanda cu tărie să fiți atenți la un mentor excelent. Faptul trist este că este dificil să găsești un mentor excelent, dar dacă nu încerci, nu vei reuși niciodată. Faceți cunoștință cu oameni noi, fiți deschiși și mult noroc – găsirea unui mentor grozav ar putea fi cel mai bun, cel mai de impact pas din întreaga voastră viață antreprenorială .