David Cook a fondat Blockbuster în 1985 și a fost publicat la un an după ce a fost fondat. Wayne Huizenga este un fost director al Waste Management care a preluat compania și a reconstruit-o înainte de a o vinde către Viacom. Mai mult, Blockbuster Video sau Blockbuster este cunoscut de mulți sub numele de Blockbuster Entertainment, unul dintre principalii furnizori de servicii de închiriere de filme și închirieri video din America. În anii ’90, Blockbuster s-a dezvoltat la nivel internațional.
În noiembrie 2004, utilizatorii Blockbuster aveau la acel moment aproximativ 84.300 de persoane în întreaga lume. Blockbuster este un film hollywoodian realizat cu bugete mari și vedete mari. Blockbuster este un mare film de vară care are o audiență uriașă.
În mod neștiut Blockbuster a reușit să-și creeze un nume în industrie, chiar dacă era nou în industrie. Magazinele Cook blockbuster sunt de trei ori mai mari decât concurenții lor, deoarece blockbuster prezintă titlurile de filme pe rafturi, mai degrabă decât în spatele tejghelei, ca alte magazine de proximitate. El a folosit, de asemenea, un scaner și un sistem informatic pentru a detecta casetele în magazinul său pentru a facilita inspecția mărfurilor efectuate. În plus, mai mulți pași cheie au fost planificați de Cook pentru o viitoare creștere economică, hotărând ca blockbuster să fie o destinație de divertisment neîntreruptă, astfel încât adepții săi să nu ezite să vizioneze filmul pe care l-a produs și să facă publicul să aștepte cu nerăbdare să vadă următorul film. Cook și-a stabilit obiectivul de a produce un film care să poată fi vizionat de toate vârstele, nu doar de adulți, fără nicio restricție. Trecutul lui Cook a fost scos la iveală de un articol despre implicarea sa în industria producătoare de petrol și a pus sub semnul întrebării capacitatea sa de a produce o serie de videoclipuri care să câștige o mulțime de adepți, iar oferta sa a fost respinsă și blockbuster ware a dat faliment. Februarie 1987, Wayne Huizenga este un manager al Waste Management (WM) și alți câțiva investitori au cumpărat o companie și au cumpărat mai multe acțiuni. După aceea, Cook a părăsit compania în favoarea lui Huizenga.
Până în mai 1989, analiștii de la Bear Sterns au emis un raport în care criticau practicile contabile ale Blockbuster care au încetinit compania. Cu toate acestea, companiile Blockbuster încă își mențin refuzul de a schimba practicile contabile ale companiei lor. Creșterea pe termen lung a companiei are potențialul de a deruta investitorii, analiștii încep, de asemenea, să pună la îndoială perspectivele. Confruntându-se cu această industrie în creștere rapidă, blockbuster are în vedere o creștere internațională și se străduiește să crească veniturile prin scăderea prețurilor de închiriere a filmelor de succes.
În 1993, a izbucnit un război al ofertelor, blockbuster intenționează să își unească compania cu gigantul media Viacom. Blockbuster dezvoltă o nouă inițiativă media, investind în Viacom pentru a contribui la creșterea ofertei. Viacom a reușit, în cele din urmă, să cumpere un blockbuster. În septembrie 1994, Huizenga a demisionat, iar Steven Berrard a fost noul președinte care i-a luat locul lui Huizenga. Ca atare, Blockbuster a închis mai multe afaceri quit PC și magazinele internaționale, a redus comenzile de închiriere.
Internetul este unul dintre cele mai importante din industria video. Amazonul este o platformă de afaceri care a crescut rapid de la vânzarea online a cărților la DVD-uri ieftine, iar un Netflix lansează un serviciu de abonament. El este conștient de impactul pe care internetul îl poate avea asupra afacerilor și sare în sus la oportunitatea de a profita de această nouă tehnologie. Cu toate acestea, Blockbuster ia mai multe măsuri pentru a crea un serviciu de abonament pentru a concura cu companiile Netflix într-un mod murdar.
În concluzie, este important ca Blockbuster să se implice în diverse programe pentru a îmbunătăți calitatea afacerii sale. Este binecunoscut faptul că firmele Blockbuster au avut o perioadă dificilă și au căzut în faliment și faliment. Ca atare, aceasta indică faptul că firmele trebuie să aibă o structură menită să identifice întârzierile de management și să le corecteze în viitorul apropiat. În plus, ascensiunea altor furnizori de materiale video și muzică, cum ar fi Amazon și Netflix, este un indiciu clar că orice imperiu de afaceri poate avea succes atâta timp cât are o strategie clară și adecvată. Prin urmare, este important ca firmele să fie nevoite să inoveze și să producă produse care să satisfacă nevoile clienților.
.
Lasă un răspuns