Toate activitățile motivaționale de pe această pagină vă ajută să vă inspirați echipa spre lucruri mai mari și mai bune.

Liderii mari sunt experți în motivare personală și profesională, așa că dacă simțiți că întâlnirea săptămânală devine puțin obositoare sau evenimentul dvs. are nevoie de un impuls, există o activitate mai jos cu numele dvs. pe ea.

Descărcare gratuităDownload our 3 most popular toolsSend me the Top 3Team Roles and Responsibilities TemplateTeam Roles & Responsibilities este o activitate care folosește un șablon simplu pentru a documenta rolurile și responsabilitățile celor implicați într-un proiect. Folosiți acest proces pentru a atribui roluri și responsabilități membrilor echipei de schimbare/proiect și pentru a vă asigura că echipa în ansamblul ei poate continua pe o bază solidă.Citește mai mult Planificare pe hârtie maro (șablon de plan de proiect)Ați văzut sau ați creat vreodată un plan de acțiune pentru un proiect care a eșuat în timpul livrării? Acest proces Brown Paper Planning este un șablon de plan de proiect care vă va crește dramatic șansele de reușită.Citiți mai mult Atelier Thomas Kilmann Conflict Mode Instrument WorkshopThe Thomas Kilmann Conflict Mode Instrument este una dintre cele mai eficiente strategii de gestionare a conflictelor pe care le-am văzut. Este cunoscut și sub numele de Inventarul de rezolvare a conflictelor. Se bazează pe un model al modurilor de conflict, care permite o analiză a stilurilor individuale în anumite situații. Indivizii își pot identifica stilul lor principal și pot evalua productivitatea acelui stil în diferitele situații pe care le întâlnesc. Aceștia au apoi posibilitatea de a alege să continue cu acel stil sau să adopte altele, dacă acestea sunt mai potrivite.Citește mai mult Construiește un podConstruiește un pod este un joc pe care îl puteți folosi cu echipe de 4-6 persoane. Le stabiliți sarcina de a construi poduri solide din materialele pe care le furnizați și apoi urmăriți cum lucrează împreună. Puteți folosi acest joc fie într-un cadru de consolidare a echipei, fie ca parte a unui proces de recrutare și evaluare pentru a vedea ce fel de comportamente de echipă are fiecare participant.Citește mai mult Cadouri teribileCând interacționați cu o altă persoană, în mod normal, căutați să o influențați într-un fel sau altul asupra modului dumneavoastră de gândire. Această activitate vă ajută echipa sau participanții să învețe noi puteri de persuasiune într-un mediu distractiv și creativ.Citește mai mult Triunghiul culturiiTriunghiul culturii este o activitate motivațională care ajută echipele sau organizațiile să se înțeleagă mai bine între ele pentru a îmbunătăți colaborarea dintre unitățile lor. Această activitate de team building își atinge obiectivul vorbind despre și trecând dincolo de stereotipurile pe care profesioniștii din diferite domenii le au unii despre alții.Citește mai mult World CafeWorld Cafe este o activitate de atelier veche de 20 de ani care se bazează pe 7 principii de design pentru a crea un format simplu, eficient și flexibil pentru a găzdui discuții în grupuri mari, între 12 și 200 de participanți. Formatul este flexibil și se adaptează la multe circumstanțe diferite, limitat doar de imaginația dumneavoastră.Citește mai mult Clotheslines & Kite StringsEști un facilitator / manager care dorește să construiască o echipă multiculturală puternică? Te confrunți cu emoții puternice în cadrul echipei tale atunci când se iau decizii, dar nu știi cum să îi ajuți să recunoască și să înțeleagă diferențele dintre ei? Clotheslines & Kite Strings vă ajută grupul să vadă cât de complexă este luarea deciziilor, chiar dacă acestea sunt luate rapid ȘI vă oferă un proces de atelier pas cu pas pe care îl puteți derula cu ei. citiți mai mult Fishbowl DiscussionVreți ca toate părțile interesate cheie să împingă cu, sau împotriva dumneavoastră și a obiectivelor dumneavoastră? O discuție în acvariu este o tehnică utilizată pentru a ajuta un grup mare de persoane să ajungă la o înțelegere comună cu privire la un set de probleme sau o propunere și pentru a spori sentimentul de participare al acestora. Într-un timp relativ scurt. citiți mai mult Analiză SWOTLa începutul unui proiect/program este important să vă faceți o idee despre situația actuală. Aprecierea punctelor forte, studierea oportunităților, evidențierea punctelor slabe și identificarea amenințărilor reprezintă o modalitate prudentă de a vă lansa în direcția corectă. În caz contrar, s-ar putea să opriți lucruri pe care nu ar trebui să le opriți sau să cheltuiți timp, energie și bani pe lucruri pe care ar trebui cu adevărat să le evitați cu orice preț. O activitate excelentă pe care o puteți desfășura împreună cu echipa dvs. pentru a realiza acest lucru este o analiză SWOT.Citește mai mult