Dolina Krzemowa: S01E01 (Part 2): Programiści w startupie technologicznym chwalą się, że są wynagradzani z najwyższą pensją i „nabytymi opcjami na akcje”. Najwyższa płaca, wiemy i chcemy. Ale co to są nabyte opcje na akcje?

Nabyte opcje na akcje ogólnie znaleźć znaczenie w Employee Stock Ownership Plans (ESOPs), w którym firmy (zwykle startupy) oferują swoim kluczowym pracownikom akcji jako część ich pakietu kompensacyjnego. Akcja ta nie narasta do pracownika od razu, ale musi najpierw nabyć uprawnienia. Nabycie uprawnień jest proces zarabiania akcji, w którym pracownik otrzymuje własność akcji w określonym czasie lub, w niektórych przypadkach, po firma trafia kamień milowy.

Przykładem tego ostatniego jest hyped pakiet kompensacyjny Elon Musk, w którym nabycie praw do każdej transzy kapitału własnego jest uzależnione od firmy osiągnięcia wcześniej ustalonego celu.

W Indiach, ESOPs mogą być przyznane tylko pracownikom w pełnym wymiarze czasu pracy, a nie do pracowników w niepełnym wymiarze czasu pracy, doradców lub konsultantów, którzy mogą być przyznane niestatutowe opcje na akcje. Ponadto, ESOP nie może nabyć uprawnień do pracownika w ciągu jednego roku od ich przyznania, ponieważ istnieje obowiązkowy roczny klif.

Myśl o klifie jako okresu zawieszenia lub moratorium, podczas którego nie może nastąpić nabycie uprawnień. Po klifie, opcje na akcje stopniowo nabywają uprawnienia w uzgodnionym okresie czasu.

Więcej informacji można znaleźć w naszym wpisie na blogu zatytułowanym „Czy wiesz, że istnieje obowiązkowy roczny klif na ESOPs?”

https://www.lexstart.com/post/did-you-know-that-there-is-a-mandatory-1-year-cliff-on-esops

Wspomniany „uzgodniony czas” po obowiązkowym rocznym klifie, w którym akcje nabywają uprawnienia, są określone w harmonogramie nabywania uprawnień. Harmonogram nabywania uprawnień 1+3 jest jednym z najbardziej powszechnych w Indiach, zgodnie z którym nabycie uprawnień do akcji następuje w okresie 3 lat po obowiązkowym rocznym klifie.

Tworzenie harmonogramu nabywania uprawnień jest tam, gdzie współzałożyciele lub promotorzy mogą stać się kreatywni. Oprócz obowiązkowego jednorocznego klifu, prawo nie przewiduje żadnych ograniczeń dotyczących harmonogramu nabywania uprawnień.

Na przykład, dla nieocenionego pracownika, którego firma chce zatrzymać na dłuższy okres czasu, promotorzy będą struktury 1 + 4 harmonogram, w którym akcje nabywają uprawnienia w ciągu czterech lat po obowiązkowym jednorocznym klifie. Pracownik może być dalej motywowane przez strukturyzacji harmonogramu nabywania uprawnień stopniowane na 10%, 20%, 30% i 40%, każdy kawałek kapitału przypadającego im na koniec każdego roku, z największym kawałkiem zarezerwowane dla ostatniego. To ostatnie rozwiązanie zachęciłoby pracownika do pozostania w firmie do końca czwartego roku, ponieważ duża część kapitału własnego, tj. 40%, nadal pozostaje nienabyta nawet pod koniec trzeciego roku.

Istnieją plusy i minusy każdego harmonogramu nabywania uprawnień, a organizator musi stworzyć zrównoważony harmonogram nabywania uprawnień, biorąc pod uwagę zarówno priorytety organizacji, jak i przyzwolenie pracownika na taki harmonogram.

.