Zaburzenia cywilneEdit
Następstwa huraganu Katrina charakteryzowała obszerna sprawozdawczość grabieży, przemocy, strzelaniny przeciwko ratownikom, morderstw i gwałtów. Podczas gdy niektóre czyny przestępcze rzeczywiście miały miejsce, takie jak opróżnienie całego Walmartu, wiele raportów było również przesadzonych, nadmuchanych lub po prostu sfabrykowanych. Kilka organizacji informacyjnych poszedł na wydanie retractions.
Były raporty snajperów biorąc potshots na helikoptery ratunkowe; te były fałszywe. Doniesienia o gangach grasujących po mieście i strzelających do policjantów i ocalałych były również fałszywe, gdyż tylko jeden policjant został zastrzelony w następstwie Katriny i nie wniesiono żadnych oskarżeń przeciwko rzekomym członkom gangów.
Wiele zgłoszonych przypadków „plądrowania” było w rzeczywistości zbieraniem przez ocalałych niezbędnych zapasów, takich jak żywność, woda, ubrania i schronienie. Niektóre przypadki grabieży zostały później uznane za dokonane przez niewielką liczbę funkcjonariuszy NOPD.
Zakłócenia społeczne po huraganie Katrina były zgodne ze wszystkimi istniejącymi badaniami socjologii katastrof, które stwierdzają, że „powszechna grabież to mit”, i zostały znacznie wyolbrzymione przez media, ostatecznie podsycając atmosferę podejrzliwości i paranoi, która znacznie utrudniła działania ratownicze i jeszcze bardziej pogorszyła warunki ocalałych.
Niektóre początkowe raporty o przestępczości i masowego chaosu, zwłaszcza w historiach o Superdome, później okazały się przesadzone lub plotki. W Superdome, na przykład, nowoorleańska jednostka ds. przestępstw seksualnych zbadała każdy raport o gwałcie lub okrucieństwie i znalazła tylko dwa możliwe do sprawdzenia incydenty, oba o napaści na tle seksualnym. Szef wydziału powiedział reporterom: „Myślę, że to był miejski mit. Za każdym razem, gdy umieścisz 25,000 ludzi pod jednym dachem, bez bieżącej wody, bez elektryczności i bez informacji, powstają historie”. Opierając się na tych doniesieniach, urzędnicy rządowi spodziewali się setek zmarłych w Superdome, ale zamiast tego znaleźli tylko sześciu zmarłych: cztery zgony naturalne, jeden przedawkowanie narkotyków i jedno samobójstwo. W przypadku zgłoszonego ostrzału snajperskiego, „snajperem” okazał się zawór nadmiarowy zbiornika z gazem wyskakujący co kilka minut.
Dodatkowe akty niepokoju miały miejsce po huraganie, szczególnie z Departamentem Policji Nowego Orleanu. W następstwie, turysta poprosił policjanta o pomoc i otrzymał odpowiedź: „Idź do diabła, to każdy człowiek dla siebie”. Ponadto, jedna trzecia policjantów z Nowego Orleanu opuściła miasto w dniach poprzedzających huragan, wielu z nich uciekło samochodami patrolowymi należącymi do departamentu. To jeszcze bardziej zwiększyło chaos i rozciągnęło siły porządkowe. Dodatkowo, kilku oficerów NOPD zostało aresztowanych tygodnie po Katrinie za podejrzenie kradzieży pojazdów.
Gretna controversyEdit
Miasto Gretna na zachodnim brzegu rzeki Missisipi otrzymało znaczny rozgłos prasowy, gdy w następstwie huraganu Katrina (koniec sierpnia 2005 r.), wysiedlonych i odwodnionych ocalałych, którzy próbowali uciec z Nowego Orleanu, przechodząc przez most Crescent City Connection nad rzeką Mississippi zostały zawrócone na muszce przez miasto Gretna policji, wraz z Crescent City Connection policji i Jefferson Parish zastępców szeryfa, który ustanowił blokadę drogi na moście w dniach po huraganie.
Przywrócenie rządówEdit
Do 1 września do Nowego Orleanu przybyło 6 500 żołnierzy Gwardii Narodowej, a 2 września Blanco zwrócił się z prośbą o przyznanie łącznie 40 000 do pomocy w ewakuacji i działaniach na rzecz bezpieczeństwa w Luizjanie. Ponadto Gwardia Stanowa Luizjany i siły obrony stanowej z kilku stanów zostały aktywowane do pomocy Gwardii Narodowej w schronieniu dużej liczby uchodźców opuszczających Luizjanę i pomocy w innych operacjach usuwania skutków katastrofy.
Pewne obawy dotyczące dostępności i gotowości Gwardii Narodowej Luizjany do pomocy w ustabilizowaniu sytuacji bezpieczeństwa zostały podniesione. Gwardzista podpułkownik Pete skomentował, że „dziesiątki pojazdów wysokiej wody, humvee, tankowców i generatorów były za granicą.” W czasie huraganu około 3,000 członków Gwardii odbywało służbę w Iraku. Przy całkowitej liczbie personelu wynoszącej 11 000, oznaczało to, że 27% Gwardii Narodowej Luizjany znajdowało się za granicą. Jednak zarówno Biały Dom, jak i Pentagon twierdziły, że uszczuplenie personelu i sprzętu nie miało wpływu na zdolność Gwardii do wykonywania jej misji – to raczej nieprzejezdne drogi i zalane tereny były głównymi czynnikami utrudniającymi Gwardzistom zabezpieczenie sytuacji w Nowym Orleanie.
Przed huraganem Katrina wskaźnik morderstw w Nowym Orleanie był dziesięciokrotnie wyższy niż średnia w USA. Po sytuacji w Nowym Orleanie został opanowany, działalności przestępczej w Nowym Orleanie spadła znacznie.
W odpowiedzi na wzrost działalności przestępczej w Nowym Orleanie, prowizoryczne więzienia zostały zbudowane do domu więźniów na krótkie okresy czasu. Camp Greyhound był tymczasowym więzieniem, w którym przebywało ponad 200 osób podejrzanych o szabrownictwo w Nowym Orleanie do czasu, gdy mogli zostać przeniesieni do innych instytucji. Obiekt, który mógł pomieścić 700 więźniów, był strzeżony przez funkcjonariuszy jednego z najsurowszych więzień w Stanach Zjednoczonych – Louisiana State Penitentiary w Angoli. Dworcowe pętle autobusowe zostały przekształcone w ogrodzone łańcuchami cele więzienne, w których mogło przebywać do piętnastu więźniów każda. Więźniowie ci byli przetrzymywani w warunkach, które obejmowały przenośną toaletę i posiłki wydawane przez wojsko, ale wykluczały materac lub łóżeczko.
Prawo zbudowało niezbędne biura posterunku policji w ogólnych obszarach dworca autobusowego, który obejmował biura prokuratora okręgowego i Departamentu Sprawiedliwości. Camp Greyhound miał kilka problemów z rejestrami policyjnymi z powodu zalania, a więźniowie, którzy popełnili drobne wykroczenia byli przetrzymywani w tych samych obszarach, co ci z poważniejszymi zarzutami. Obiekt był prowadzony na zapasowych generatorów i przestarzałe metody odcisków palców były używane, co dodało do zamieszania obiektu.
The SuperdomeEdit
Jako jedna z największych struktur w mieście, ewakuowani zostali sprowadzeni do Superdome, aby przeczekać burzę lub czekać na dalszą ewakuację. Wielu innych przedostało się do Superdome na własną rękę, mając nadzieję na znalezienie żywności, wody, schronienia lub transportu z miasta. 29 sierpnia 2005 roku Katrina przeszła nad Nowym Orleanem z taką siłą, że wyrwała dwie dziury w dachu Superdome. Wieczorem 30 sierpnia gen. dyw. Bennett C. Landreneau z Gwardii Narodowej Luizjany powiedział, że liczba osób, które schroniły się w Superdome wzrosła do około 15 000 – 20 000, ponieważ ekipy poszukiwawcze i ratownicze przywiozły do Superdome więcej ludzi z terenów ciężko dotkniętych przez powódź. W miarę pogarszania się warunków i dalszego podnoszenia się wód powodziowych, 31 sierpnia gubernator Blanco zarządziła ewakuację całego Nowego Orleanu, w tym Superdome. Obszar poza Superdome został zalany do głębokości 3 stóp (0,91 m), z możliwością 7 stóp (2,1 m), jeśli obszar zrówna się z jeziorem Pontchartrain. Gubernator Blanco miał stan wysłać w 68 autobusów szkolnych w poniedziałek, aby rozpocząć ewakuację ludzi.
Despite coraz bardziej obskurne warunki, populacja wewnątrz nadal rosnąć. Sytuacja wewnątrz budynku została opisana jako chaotyczna; doniesienia o szalejącym zażywaniu narkotyków, bójkach, gwałtach i brudnych warunkach życia były powszechne. Według ówczesnych doniesień, w Superdome zmarło aż 100 osób, większość z nich z powodu wyczerpania cieplnego, ale wśród innych zgłoszonych incydentów znalazł się oskarżony gwałciciel, który został pobity na śmierć przez tłum i pozorne samobójstwo. Pomimo tych doniesień, jednak ostateczna oficjalna liczba ofiar była bardzo bliska: sześć osób zmarło w środku (4 z przyczyn naturalnych, jedna z przedawkowania i pozorne samobójstwo), a kilka innych w ogólnym obszarze poza stadionem.
FEMA ogłosiła, że we współpracy z Greyhound, Gwardią Narodową i Houston Metro, 25,000 osób w Superdome zostanie przeniesionych przez linie stanowe do Houston Astrodome. Około 475 autobusów zostało dostarczonych przez FEMA do transportu ewakuowanych, a cała operacja trwała 2-3 dni. Do 4 września, Superdome został całkowicie ewakuowany.
Although the Superdome suffered damage by water and wind to the overall interior and exterior structures, as well as interior damage from human waste and trash, the facility was repaired at a cost of US$185 million and was ready for games by the autumn of 2006.
New Orleans Convention CenterEdit
Z powodu huraganu Katrina, Ernest N. Morial Convention Center poniósł straty w dostępie do wody i elektryczności, a jedna z jego sal kongresowych miała dużą dziurę w suficie. Centrum było inaczej tylko lekko damaged.
On 29 sierpnia, jak ludzie byli zawrócił w Superdome i ratownicy nadal, ratownicy zaczęli upuszczając ludzi w Convention Center, który, na 8 stóp (2 m) nad poziomem morza, łatwo uciekł powodzi. Kapitan M.A. Pfeiffer z NOPD powiedział: „To miał być przystanek autobusowy, z którego wysadzano ludzi do transportu. Problem w tym, że transport nigdy nie przyjechał.” Do popołudnia 29-go, tłum urósł do około 1,000 osób. Prezes centrum kongresowego (który był tam w tym czasie z małą grupą pracowników centrum kongresowego) przemówił do tłumu po zmroku, informując ich, że nie ma tam jedzenia, wody, opieki medycznej ani innych usług. Do późnego wieczora 29, centrum kongresowe zostało włamane, a ewakuowani zaczęli zajmować wnętrza centrum kongresowego.
Kontyngent 250 jednostek inżynieryjnych Gwardii Narodowej zajął jedną część centrum kongresowego począwszy od 30 sierpnia i pozostał tam do 1 września, czasami zabarykadowany w swojej lokalizacji. Jednostki te nigdy nie otrzymały rozkazu kontrolowania tłumu i nie oczekiwano, że jako jednostki inżynieryjne będą przygotowane do takiego zadania. Liczba ludzi w centrum kongresowym rosła przez następne trzy dni, według niektórych szacunków nawet do 20.000 osób. Powody przybycia obejmowały wysłanie ich do centrum kongresowego z przytłoczonego Superdome, podrzucenie ich tam przez ratowników lub dowiedzenie się o centrum kongresowym jako schronieniu ustnie. Wśród tłumu nie sprawdzano, czy nie ma broni, jak to miało miejsce w Superdome, a duży magazyn alkoholu w Convention Center został splądrowany. Zaczęły pojawiać się doniesienia o rabunkach, morderstwach i gwałtach, w szczególności o tym, że 14-letnia dziewczyna została zgwałcona i że siedem martwych ciał leżało na trzecim piętrze. Ogólnie rzecz biorąc, ci, którzy zmarli, bez względu na przyczynę śmierci, nie zostały przeniesione lub usunięte i zostały pozostawione do rozkładu.
Do 1 września, obiekt, podobnie jak Superdome, był całkowicie przytłoczony i uznane za niebezpieczne i niehigieniczne. Jednak, mimo że były tysiące ludzi, którzy byli ewakuacji w centrum, wraz z sieci newscasters, błagając desperacko o pomoc na CNN, FOX, i innych placówek nadawczych, FEMA szef Michael Brown i Homeland Security Secretary Michael Chertoff zarówno twierdził, że nie miał wiedzy o użyciu Convention Center jako schronienie do popołudnia 1 września.
Spory kontyngent Gwardii Narodowej przybył 2 września, aby ustanowić porządek i zapewnić niezbędne przepisy, a 3 września autobusy zaczęły przybywać do centrum kongresowego, aby podnieść uchodźców tam. The Convention Center został całkowicie ewakuowany do 4 września.
Charity HospitalEdit
Charity Hospital miał większość swoich okien wyleciał i doznał uszkodzeń świateł i płyt sufitowych w wyniku silnych wiatrów spowodowanych przez Katrina. Później tego samego dnia, wody powodziowe zaczęły wypełniać budynek, co spowodowało awarię głównych generatorów, więc personel szpitala postanowił ewakuować wszystkich do audytorium. Warunki w audytorium zaczęły się pogarszać, więc ewakuowano wszystkich na dach. 1 września pierwszych 100 medycznie chorych pacjentów zostało przewiezionych śmigłowcami Sikorsky UH-60 Black Hawk do Baton Rouge. Pozostałe osoby ewakuowano następnego dnia około godziny 15.00. Osiem osób zmarło. Raporty mówiły, że niektórzy ludzie byli tak zdesperowani dla żywności i wody, że używali terapii dożylnej, aby otrzymać składniki odżywcze.
Wysiłki ewakuacyjneEdit
31 sierpnia ogłoszono stan zagrożenia zdrowia publicznego dla całego wybrzeża Zatoki Perskiej, a gubernator Luizjany Kathleen Blanco zarządziła obowiązkową ewakuację wszystkich osób pozostających w Nowym Orleanie. Organizacje humanitarne starały się jak najszybciej znaleźć odpowiednie tereny do masowego przemieszczania ewakuowanych. Wielu ludzi z Superdome zostało przewiezionych autobusami do Reliant Park w Houston, w Teksasie. Houston zgodziło się udzielić schronienia dodatkowym 25,000 ewakuowanym poza tymi, którzy zostali przyjęci do Astrodome, włączając w to jeden „renegacki autobus”, który został przejęty przez prywatnego obywatela Jabbara Gibsona, który został zwolniony za kaucją z więzienia w Orleans Parish na kilka dni przed uderzeniem huraganu i był wcześniej skazany za przestępstwo. Do 1 września, Astrodome został uznany za pełny i nie mógł przyjąć więcej ewakuowanych. George R. Brown Convention Center oraz pobliskie Reliant Center i Reliant Arena zostały otwarte, aby pomieścić dodatkowych ewakuowanych. Do 2 września, Reliant Center miał 3,000 ewakuowanych. San Antonio w Teksasie również zgodziło się przyjąć 25 000 uchodźców, rozpoczynając relokację w pustych biurowcach na terenie KellyUSA, byłej bazy sił powietrznych. Reunion Arena w Dallas w Teksasie również została zmobilizowana, aby pomieścić przybywających ewakuowanych, a mniejsze schrony powstały w miastach w całym Teksasie i Oklahomie. Arkansas również otworzył różne schrony i parki stanowe w całym stanie dla ewakuowanych.
Przewidywano, że będzie trwać tylko dwa dni, ewakuacja pozostałych ewakuowanych okazała się trudniejsza niż przewidywały organizacje ratownicze, ponieważ konwoje transportowe zmagały się z uszkodzoną infrastrukturą i rosnącą liczbą ewakuowanych. 3 września teksańska Lotnicza Gwardia Narodowa poinformowała, że 2500 ewakuowanych osób wciąż znajduje się w Superdome. Jednak do wieczora, jedenaście godzin po rozpoczęciu ewakuacji, w Superdome znajdowało się o 10 000 osób więcej niż o świcie. Ewakuowani z całego miasta powiększyli tłum do około 30 000, wierząc, że arena jest najlepszym miejscem, aby wydostać się z miasta.
Dążenia ewakuacyjne zostały przyspieszone 2 września przez szersze rozproszenie ewakuowanych wśród nowo otwartych schronów. Louis Armstrong International Airport został ponownie otwarty, aby umożliwić loty związane z pomocą, i zaczął ładować ewakuowanych na samoloty, jak również.
Elementy 82 Dywizji Powietrznodesantowej przybył do Nowego Orleanu 3 września. Powódź była wyzwaniem dla spadochroniarzy, gdy po raz pierwszy dotarli na miejsce. Dywizja miała wtedy tylko cztery łodzie, jednak szybko zaczęła otrzymywać pod swoją kontrolę zasoby Straży Przybrzeżnej, Marynarki Wojennej i Piechoty Morskiej. Gen. dyw. William B. Caldwell IV, dowódca 82. dywizji, zauważył: „W końcu staliśmy się 82 Dywizją 'Waterborne'”, powiedział generał, „i to naprawdę było naszą mocną stroną” podczas misji poszukiwawczo-ratowniczych i bezpieczeństwa w zalanych częściach miasta.
Task Force Katrina Commander Army Lt. Gen. Russel Honore również obciążył spadochroniarzy, aby wyprostować sytuacje ewakuacji na lotnisku w Nowym Orleanie, Convention Center i Superdome. W sumie 3,600 spadochroniarzy z dywizji zostało wysłanych do Nowego Orleanu, aby uczestniczyć w Task Force All-American. Jednostka współpracowała z władzami stanowymi, lokalnymi i innymi władzami federalnymi w zakresie żywienia, przetwarzania i transportu osób ewakuowanych do innych miejsc zakwaterowania; żołnierze dywizji pomogli w ewakuacji 6,000 mieszkańców Nowego Orleanu. Do 18 września personel medyczny 82 Dywizji opatrzył 1,352 osoby i przeprowadził 2,047 szczepień, jak wynika z dokumentów jednostki. Do 19 września inżynierowie wojskowi 82 Dywizji oczyścili 185 bloków miasta z gruzu, oczyścili 113 ulic i usunęli 218 drzew, zgodnie z dokumentami jednostki.
3 września około 42 000 ewakuowanych zostało ewakuowanych z Nowego Orleanu, włączając tych, którzy pozostali w Superdome i Convention Center. Wysiłki zwróciły się w kierunku setek ludzi nadal uwięzionych w hotelach, szpitalach, szkołach i domach prywatnych. Podczas ewakuacji jedna osoba zginęła, a 7 innych zostało rannych, gdy autobus, którym jechali do Teksasu przewrócił się na autostradzie 49 w Opelousas, LA. Porucznik policji Opelousas Dwain Grimmett powiedział, że kierowca autobusu stracił kontrolę na suchej nawierzchni.
W dniu 6 września burmistrz Ray Nagin zarządził przymusową ewakuację wszystkich z miasta, którzy nie byli zaangażowani w prace porządkowe, powołując się na obawy dotyczące bezpieczeństwa i zdrowia. Rozkaz ten został wydany nie tylko jako próba przywrócenia prawa i porządku, ale także z troski o niebezpieczne warunki życia w mieście. Wysiłki zmierzające do eksmisji nasiliły się trzy dni później, kiedy to przeprowadzono przeszukania od drzwi do drzwi, aby doradzić pozostałym mieszkańcom opuszczenie miasta. Mimo to wielu mieszkańców nie zastosowało się do nakazu eksmisji. Chociaż początkowo pobłażliwy w egzekwowaniu eksmisji, oddziały Gwardii Narodowej w końcu zaczęły usuwać mieszkańców siłą.
Orleans Parish PrisonEdit
Podczas huraganu Katrina, Orleans Parish Prison mieścił w sumie 7,100 więźniów. Byli tam więźniowie, którzy odbywali karę weekendową z powodu publicznego odurzenia, aż po skazanych morderców. Było wielu więźniów, którzy właśnie rozpoczęli odbywanie kary, kiedy Katrina uderzyła w miasto. Po nadejściu huraganu większość miasta została pozbawiona prądu, co spowodowało, że więzienie również straciło zasilanie. Podczas tej przerwy wielu więźniów zostało zamkniętych w swoich celach, ponieważ drzwi otwierały się wyłącznie elektronicznie. Po zniszczeniach spowodowanych przez wiatr, przerwanie wałów przeciwpowodziowych w całym mieście spowodowało zalanie Nowego Orleanu i wpłynęło na więzienie. Więźniowie zostali pozostawieni przez strażników i zastępców zarówno w więzieniu z wysoką wodą w klatce piersiowej i bez jedzenia i wody. Ze względu na brak prądu, więźniowie wzięli się za rozpalanie ognisk w zakładzie, pomimo braku wentylacji. Chociaż większość z nich opuściła zakład, niektórzy strażnicy więzienni pozostali w mieście podczas burzy. Strażnicy ci rzekomo napadali na więźniów w tym czasie. Wielu więźniów zostało zastrzelonych, pobitych i potraktowanych maczugą. Więźniowie obawiali się o swoje życie podczas tych spotkań ze strażnikami. Więźniowie znosili takie warunki życia przez trzy do pięciu dni, zanim zostali przeniesieni przez urzędników. Po przybyciu oficjalnych ekip w celu ratowania więźniów, wszyscy zostali przeniesieni na I-10, główną autostradę w Nowym Orleanie. Więźniowie, których nie dało się łatwo uratować, pozostali w więzieniu. Podczas pobytu na I-10, więźniowie otrzymali wodę i jedzenie, choć dla niektórych było to zbyt późno. Wielu więźniów zemdlało z powodu odwodnienia. Brutalność policji również utrzymywała się na wysokim poziomie, gdy więźniowie przebywali na autostradzie. Strażnicy strzelali do więźniów za każdy wybuch i bili ich, podobnie jak w więzieniu Orleans Parish. Podczas gdy więźniowie nadal znosili te warunki, było w sumie sześciu obrońców publicznych, którzy prowadzili sprawy wszystkich więźniów z Nowego Orleanu. Wielu z nich odsiadywało dłuższe wyroki z powodu braku siły roboczej obrońców publicznych. Więźniowie zostali później rozesłani do różnych więzień w całym stanie Luizjana, podczas gdy miasto wciąż znajdowało się pod wodą. Po ustąpieniu wód powodziowych, wielu więźniów Orleans Parish Prison odsiadywało dłuższe wyroki z powodu braku rządu w Nowym Orleanie. System sądownictwa karnego nie funkcjonował w mieście przez wiele miesięcy i nie wypuścił pierwszego więźnia za kaucją aż do października 2006 roku.
Skutki zdrowotneEdit
Istniała obawa, że przedłużająca się powódź doprowadzi do wybuchu problemów zdrowotnych u tych, którzy pozostali w mieście. Oprócz odwodnienia i zatrucia pokarmowego, istniała również możliwość rozprzestrzenienia się zapalenia wątroby typu A, cholery, gruźlicy i tyfusu plamistego, a wszystko to w związku z rosnącym skażeniem żywności i zasobów wody pitnej w mieście, spotęgowanym przez charakterystyczny upał i duszną wilgoć. Ocaleni mogą również stanąć w obliczu długoterminowych zagrożeń dla zdrowia ze względu na długotrwałe narażenie na petrochemiczne skażone wody powodziowe i choroby przenoszone przez komary, takie jak żółta gorączka, malaria i gorączka Zachodniego Nilu.
Na 2 września, awaryjne centrum triage został ustanowiony na lotnisku. Stały strumień helikopterów i ambulansów przywiózł osoby starsze, chore i ranne. Sprzęt bagażowy był używany jako wózki do transportu ludzi z linii lotów do szpitala, który został utworzony w terminalu lotniska. Scenę można by opisać jako „zorganizowany chaos”, ale skuteczny. Do 3 września sytuacja zaczęła się stabilizować. Do 5000 osób zostało poddanych triaged i mniej niż 200 pozostało w jednostce medycznej.
Ewakuacje szpitalne kontynuowano z innych szpitali w okolicy, które zostały zalane lub uszkodzone. Raporty ze Szpitala Metodystów wskazywały, że ludzie umierali z powodu odwodnienia i wyczerpania, podczas gdy personel pracował bez przerwy w horrendalnych warunkach. Pierwsze piętro szpitala zostało zalane, a zmarłych układano w stosy w sali operacyjnej na drugim piętrze. Pacjenci wymagający respiratorów byli utrzymywani przy życiu dzięki ręcznie napędzanym torbom reanimacyjnym.
Wśród wielu szpitali zamkniętych przez szkody związane z huraganem był szpital publiczny obsługujący Nowy Orlean, Charity Hospital, który był również jedynym centrum urazowym obsługującym ten region. Zniszczenie struktury szpitala wymusiło jego dalsze zamknięcie, ponieważ poszukiwane są fundusze na budowę nowego budynku.
Ewakuacja pediatrycznaEdit
Multiple szpitali dziecięcych w całych Stanach Zjednoczonych, w tym Arkansas Children’s Hospital, Texas Children’s Hospital, Children’s of Alabama, Le Bonheur Children’s Hospital, Cook Children’s Medical Center i Children’s Mercy Kansas City wysłały helikoptery, samoloty stacjonarne, ambulanse i personel do Tulane Medical Center, Ochsner i CHNOLA, aby pomóc w ewakuacji pacjentów pediatrycznych ze szpitala.
GospodarkaEdit
Przed nadejściem Katriny w 2005 roku, gospodarka Nowego Orleanu opierała się w dużej mierze na jego użyteczności i dochodach pochodzących z bycia miastem portowym. Liczba ludności wzrosła, a gospodarka osiągnęła szczyt pod koniec XIX wieku. Jednak w ostatnich latach, po gwałtownej industrializacji i rozwoju szybszych metod transportu towarów, gospodarka Nowego Orleanu stale podupadała. W rezultacie, Nowy Orlean zaczął polegać na trzech głównych gałęziach gospodarki: transporcie, rozrywce i usługach publicznych. Jednak po Katrina’s landfall, te sektory, w tym całej gospodarki, zostały zmniejszone i mocno dotknięte przez klęskę żywiołową.
Po huraganie, siła robocza zmniejszyła się, a płace spadły o zawrotne kwoty. W lipcu 2005 roku 9 592 osoby złożyły wnioski o zasiłek dla bezrobotnych, a lista płac firm w metropolii zmniejszyła się o 13,6% pomiędzy lipcem 2005 a lipcem 2007, co wskazuje na utratę 70 000 miejsc pracy. Najbardziej dotknięte zostały sektory związane z usługami, które zmieniały się wraz z liczbą ludności. W pierwszych miesiącach po Katrinie siła robocza zmniejszyła się szybciej niż popyt, a stopa bezrobocia gwałtownie wzrosła. Jednak od września 2006 r. stopa bezrobocia nigdy nie spadła poniżej średniej krajowej, co wskazuje na poprawę sytuacji. W drugich kwartałach 2005 i 2007 r. płace w firmach wzrosły o 21%, dwukrotnie więcej niż krajowe podwyżki, co wskazuje na dalszą poprawę, choć zyski były zróżnicowane w poszczególnych sektorach. Pojawiły się pewne sugestie dotyczące wykorzystania kapitału naturalnego w celu dalszej pomocy gospodarce Nowego Orleanu. Jedną z takich propozycji jest unikanie odbudowy na zalanych terenach, zamiast tego przywracając akry terenów podmokłych, aby czerpać zyski z bogactwa ekonomicznego. Delta Missisipi zapewnia Stanom Zjednoczonym jedno z największych łowisk i najważniejszy punkt końcowy szlaków lotniczych, umożliwiając Nowemu Orleanowi czerpanie zysków z tych ekologicznych gałęzi przemysłu. Ponadto, poprzez zwiększenie terenów podmokłych, pomogłoby to stworzyć naturalną barierę, która mogłaby pomóc Nowemu Orleanowi podczas przyszłych sztormów. Szacuje się, że gdyby Nowy Orlean odtworzył 1.700 mil kwadratowych (4.400 km2) terenów podmokłych utraconych przed 2005 r., kapitał naturalny byłby wart szacunkowo 6 miliardów dolarów rocznie, czyli 200 miliardów dolarów według wartości bieżącej. Chociaż Nowy Orlean podjął liczne wysiłki w celu odbudowy swojej gospodarki i odniósł sukces dzięki imprezom przyciągającym turystów, takim jak Mardi Gras, dostarczony kapitał naturalny mógłby jeszcze bardziej pomóc miastu w powrocie do bogactwa i gospodarki sprzed Katastrofy.
Dodaj komentarz