Bycie przedsiębiorcą jest, z definicji, podróżą w nieznane. Każdy dzień będzie rzucać coś nowego na ciebie – nowe wyzwanie, nowy problem, nowe możliwe rozwiązanie. Ta niepewność jest częściowo powodem, dla którego bycie przedsiębiorcą jest tak ekscytujące – nigdy nie wiesz, z którego kierunku nadejdzie kolejne wyzwanie. Jednakże, podczas gdy wyzwanie może być dla Ciebie zupełnie nowe, doświadczony przedsiębiorca prawdopodobnie zetknął się z czymś podobnym w przeszłości. Dlatego właśnie jedną z najważniejszych rad, jakie mam dla przedsiębiorców, jest ta: zdobądź mentora.
Korzyści z posiadania mentora są zbyt często niedoceniane. Każdy przedsiębiorca, który mówi ci, że posiadanie mentora nie jest pomocne, po prostu nigdy nie znalazł odpowiedniego mentora. Właściwy mentor będzie miał niezwykle pozytywny wpływ zarówno na życie prywatne przedsiębiorcy, jak i na wyniki jego firmy.
mentor garagestock at
Przede wszystkim, mentor musi być kimś, komu ufasz; kimś, komu czujesz się komfortowo przyznając, kiedy coś nie idzie całkiem zgodnie z planem. Jeśli czujesz, że możesz dzielić się tylko dobrymi wiadomościami ze swoim mentorem, ta osoba nie jest mentorem, jest analitykiem – kimś, komu składasz raporty. Jedną z kluczowych korzyści płynących z posiadania mentora jest możliwość powiedzenia: „Mam ten problem i trudno mi sobie z nim poradzić. Czy spotkałeś się już z czymś podobnym?”. Doświadczony przedsiębiorca będzie świetnym przewodnikiem w takich sytuacjach, ponieważ najprawdopodobniej zetknął się już z czymś podobnym. Nie tylko będzie to satysfakcjonujące dla twojego mentora, aby przekazać swoje doświadczenie, ale będzie to również bezcenne dla ciebie, jako mniej doświadczonego przedsiębiorcy.
Mentor nie jest psychologiem
By all means a mentor should be someone supportive with whom you’re able to share personal matters, but they aren’t there for a weekly appointment to sort out your personal issues. Są po to, aby wspierać cię jako przedsiębiorcę.
Szukając mentora, powinieneś mieć listę kontrolną kilku kluczowych cech. Pierwszą z nich jest wiarygodność. Brzmi to jak oczywistość, ale trzeba pójść o krok dalej: trzeba być w stanie w pełni zaufać swojemu mentorowi. Po drugie, mentor musi być kimś, kogo się szanuje; kimś, na kim się wzoruje, kogo się podziwia. Oznacza to, że będziesz uważnie słuchał i szanował jego zdanie, a także naprawdę je uwzględniał. Wreszcie, twój mentor powinien być dobrym słuchaczem. To nie to samo, co ktoś, kto tylko słucha i zgadza się ze wszystkim, co mówisz. Zbyt często przyczyną tego, że przedsiębiorcy nie znajdują pomocnego mentora, jest jego zamiłowanie do własnego głosu. Ich rolą nie jest posiadanie rozwiązania każdego problemu lub mówienie przedsiębiorcy, co powinien robić. Niesamowity mentor zada naprawdę dobre pytania, wysłucha, wysonduje jeszcze trochę i omówi sytuację i/lub podzieli się podobnym doświadczeniem, przez które mógł przejść w przeszłości, co zrobił i co zadziałało, a co nie zadziałało.
Znalezienie wspaniałego mentora jest o wiele łatwiejsze do powiedzenia niż zrobienia
Wypełnienie roli mentora jest najtrudniejszą rolą do „rekrutacji”, na jaką kiedykolwiek się natkniesz. Na szczęście dla przedsiębiorcy, najlepsi mentorzy zazwyczaj akceptują bycie mentorem za darmo – najlepsi mentorzy są autentycznie zainteresowani byciem pomocnym, a nie robieniem tego jako pracy. Niestety, to sprawia, że znalezienie idealnego mentora jest jeszcze trudniejsze, ponieważ nie można tak naprawdę zamieścić ogłoszenia o pracę lub skończyć z długą kolejką osób chcących robić to jako pracę.
Jednakże to nie musi być takie trudne i istnieją zasoby online, które można wykorzystać.
- MicroMentor – darmowy zasób dla amerykańskich przedsiębiorców, aby znaleźć mentorów i warto spojrzeć, chociaż jego przydatność może się różnić w zależności od regionu geograficznego.
- MentorsMe – twierdzi, że jest „pierwszą w Wielkiej Brytanii bramą online dla firm poszukujących mentorów” i jest platformą online dla przedsiębiorców z Wielkiej Brytanii do znalezienia mentorów.
- Founders4Schools – moja ulubiona, gdzie mentorzy i wzory do naśladowania mogą mieć niesamowity wpływ na dzieci w wieku szkolnym i wpływać na ich przyszłą ścieżkę i ambicje.
- Institute of Enterprise and Entrepreneurs – sieć społecznościowa, która może pomóc startupom i przedsiębiorcom.
Znalezienie wspaniałego mentora jest jak znalezienie wspaniałego przyjaciela. Nie możesz tego zaplanować, ale możesz podjąć kroki, aby zwiększyć prawdopodobieństwo. Zamieszczenie ogłoszenia o pracę dla wspaniałego przyjaciela raczej nie przyniesie wielkich rezultatów, ale chodzenie na spotkania towarzyskie może. W rzeczywistości, świetni mentorzy są jednocześnie świetnymi przyjaciółmi i często trudno powiedzieć, który z nich jest pierwszy. Z mojego doświadczenia wynika, że oba te czynniki rozwijają się równolegle. Obaj moi mentorzy to ludzie, których poznałem w czasie, gdy zakładałem SyndicateRoom, utrzymywałem kontakt i od czasu do czasu wpadałem na kawę. Te kawy stały się bardziej regularne i w pewnym momencie stali się moimi mentorami. Szczerze mówiąc, nie jestem pewien, czy uważają się za moich mentorów, ale są nimi – to, czy sami siebie tak postrzegają, jest prawie nieistotne. Obu w pełni ufam i czuję się bardzo swobodnie, dzieląc się problemami, z którymi się stykam, i cieszę się na spotkanie z nimi i wysłuchanie ich rad. Obaj są przyjaciółmi.
Jak już znajdziesz mentora, jak najlepiej go wykorzystać?
Dobrzy mentorzy są ludźmi sukcesu i jako tacy mają tendencję do bycia zajętymi. Musisz sprawić, by czas, który z tobą spędzą, był dla nich wartościowy. Jeśli spotkasz się z nimi nieprzygotowany, oczekując, że będą mieli magiczne rozwiązanie wszystkich twoich problemów lub, co gorsza, jeśli jesteś tam tylko po to, aby rozmawiać z nimi o twoich problemach, szybko stracą zainteresowanie. W moim przypadku odkryłem, że posiadanie struktury naprawdę pomaga. Spędzam czas przygotowując się do spotkania z moimi mentorami. Nigdy nie przeszłoby mi przez myśl, aby po prostu pojawić się i zobaczyć, co się stanie, ponieważ byłby to brak szacunku dla czasu, który dla mnie poświęcają.
Zwykle używam moich mentorów do dwóch różnych rzeczy. Jedną z nich jest omawianie z nimi pomysłów. W tym celu staram się myśleć o tym z jak największym wyprzedzeniem – na przykład, jeśli mielibyśmy realizować ten pomysł, co oznaczałoby to dla założonej przeze mnie platformy inwestycji kapitałowych SyndicateRoom? Jakie zasoby byłyby nam potrzebne? Czy je mamy? Jak dużo pieniędzy mogłoby to wygenerować? Jakie są kluczowe ryzyka? Czy istnieją jakieś bariery regulacyjne? Drugą rzeczą, do której wykorzystuję moich mentorów, jest omawianie problemów, z którymi obecnie się borykam. W tym celu przygotowuję się, jak opiszę problem, co próbowałem z nim zrobić, co zadziałało, a co nie, oraz wszelkie inne możliwe rozwiązania, których być może jeszcze nie wypróbowałem. Pytam, czy mieli podobne doświadczenia, a jeśli tak, to co z tym zrobili. Następnie siadam z powrotem i słucham uważnie, notując rady i wszelkie nowe pomysły, które mogą pojawić się w rozmowie. Na koniec, zawsze upewniam się, że wykonam to, na co się zgodziłem. Zawsze.
Posiadanie dobrego mentora może łatwo stanowić różnicę między porażką a sukcesem, między popełnianiem zbyt wielu błędów a umiejętnością radzenia sobie z nimi. Gorąco polecam, abyś miał oko na świetnego mentora. Smutnym faktem jest to, że trudno jest znaleźć wspaniałego mentora, ale jeśli nie spróbujesz, nigdy go nie zdobędziesz. Poznaj nowych ludzi, bądź otwarty i życzę powodzenia – znalezienie wspaniałego mentora może być najlepszym, najbardziej wpływowym krokiem w całym twoim przedsiębiorczym życiu.
Dodaj komentarz