Co zrobić, kiedy pracownik składa skargę o molestowanie seksualne? Komisja Równych Szans Zatrudnienia (EEOC) zaleca, aby (1)
szczegółowo przepytać obie strony; i (2) wnikliwie poszukać dowodów potwierdzających. Oto lista kontrolna, która pomoże w stosowaniu się do tych zaleceń EEOC.
Przeanalizuj historię ofiary pod kątem wystarczającej szczegółowości, wewnętrznej spójności i
wiarygodności.
Nie przywiązuj dużej wagi do ogólnego zaprzeczenia przez oskarżonego o molestowanie.
Wyszukaj całkowicie i dokładnie dowody, które potwierdzają historię którejkolwiek
strony.
Możesz to zrobić poprzez (1) przesłuchanie współpracowników, przełożonych i kierowników;
(2) uzyskanie zeznań od osób, które obserwowały zachowanie oskarżyciela
bezpośrednio po rzekomym incydencie molestowania; i (3) sprawdzenie
osób, z którymi rzekoma ofiara rozmawiała o incydencie (np,
współpracowników, lekarza, lub doradcę).
Spytaj innych pracowników czy zauważyli zmiany w zachowaniu oskarżającej osoby
w pracy lub w traktowaniu jej przez domniemanego napastnika.
Poszukaj dowodów na inne skargi, zarówno ofiary jak i innych pracowników.
Sprawdź dowody na to, że inni pracownicy byli molestowani seksualnie przez
tę samą osobę.

Więcej informacji: Sexual Harassment Training & Consultants

Aby podjąć sprawiedliwą i zgodną z prawem decyzję w sprawie skargi o molestowanie seksualne,
musisz dowiedzieć się jak najwięcej informacji, nie tylko o samym
incydencie, ale także o osobowościach ofiary i oskarżyciela,
otoczeniu i relacjach. Aby wykonać to zadanie, musisz zadać nie tylko wiele pytań ofierze i oskarżycielowi, ale także świadkom zdarzenia i otoczeniu. Oto kilka pytań, które
pozwolą ci rozpocząć dochodzenie.
Do ofiary — Informacje ogólne
Jakiego rodzaju pracę wykonujesz w firmie?
Jakie jest twoje stanowisko pracy?
Jak długo pracujesz w firmie?
Kto jest Pana/Pani przełożonym?
Szczegóły dotyczące zdarzenia
Co się stało?
Kiedy to się stało?
Gdzie to się stało?
Co poprzedziło zdarzenie?
Co zrobił lub powiedział napastnik?
Co Pan(i) zrobił(a) lub powiedział(a)?
Co się wydarzyło oprócz lub po incydencie?
Kto mógł widzieć lub słyszeć incydent
Z kim rozmawiał(a) Pan(i) o tym incydencie?

Do oskarżonego – informacje ogólne
Jak komunikuje się Pan(i) ze swoimi pracownikami lub współpracownikami (notatki, spotkania, jeden na jeden, itp.)?
Jak opisał(a)by Pan(i) środowisko pracy w Pana(i) dziale?
Czy atmosfera jest dość swobodna i przyjazna?
Jak przydziela Pan/Pani projekty swoim pracownikom?
Czy Pana/Pani dział pracuje dużo w nadgodzinach?
Jak dobrze zna Pan/Pani pracowników w swoim dziale?
Czy ostatnio wydarzyło się coś, co zakłóciło harmonię w dziale?
Szczegóły dotyczące incydentu
Czy pociąga Pana/Panią (imię pracownika)?
Czy kiedykolwiek myślał/a Pan/Pani o (imię pracownika) w sposób seksualny?
Czy kiedykolwiek dotykał/a Pan/Pani (imię pracownika)?
Czy próbowałeś pocałować (imię pracownika)?
(Opisz rzekomy incydent.) Proszę podać swoją wersję incydentu.
Czy oferowałeś (imię pracownika) pomoc w karierze w zamian za jego/jej uczucia?

Do świadka(ów) — Informacje ogólne
Jaka jest ogólna atmosfera w miejscu pracy w grupie pracownika
Jaki styl komunikacji jest używany przez pracownika? Jego lub jej przełożony
Inni pracownicy?
Jaki jest styl zarządzania przełożonego?
Jak ważne informacje są przekazywane pracownikom?
Czy w dziale występują jakieś problemy?
Czy współpracownicy skarżą się na niewłaściwe zachowanie w dziale?
Czy osobiście zauważyłeś lub zostałeś urażony przez niewłaściwe zachowanie?
Proszę opisać wszelkie niewłaściwe lub obraźliwe zachowania, których doświadczyłeś lub których byłeś świadkiem.
Czy są jakieś zdjęcia z kalendarza lub plakaty, które obrażają Ciebie lub kogoś innego?
Czy były robione obraźliwe żarty lub komentarze na temat ludzi w dziale?
(Jeśli odpowiedź na powyższe pytanie jest twierdząca, zapytaj.) Kto robił te uwagi i co zostało powiedziane?
Specific To The Incident
(Opisz czas i miejsce zdarzenia, a następnie zapytaj.Czy zauważyłeś coś w swoim dziale, co mogło zaniepokoić Ciebie lub innego pracownika?
Czy słyszałeś rozmowę z udziałem (imię i nazwisko pracownika)? Przełożonym?

Do śledczego
Po zakończeniu dochodzenia możesz zadać sobie następujące pytania, aby spojrzeć na wszystkie zebrane informacje z odpowiedniej perspektywy.
Czy zeznania ofiary są wewnętrznie spójne?
Czy zeznania oskarżonego są wewnętrznie spójne?
Czy każde z nich wynika logicznie?
Czy obie relacje są zewnętrznie spójne?
Czy relacja ofiary jest spójna z zeznaniami świadków?
Czy relacja oskarżonego jest zgodna z zeznaniami świadków?
Czy oskarżony miał czas, aby zrobić to, co zarzuca mu ofiara?
Czy ofiara ma jakikolwiek możliwy motyw, aby fałszywie oskarżyć oskarżonego?
Czy molestowanie mogło mieć miejsce w podanym czasie i miejscu?
Mimo braku świadków, czy molestowanie mogło mieć miejsce w podanym czasie i miejscu?

Czy oskarżony miał czas, aby zrobić to, co zarzuca mu ofiara?