Click image to download Free AB 1825 White Paper
On 30 września 2004, California’s Governor Schwarzenegger podpisał ab 1825 prawo szkoleniowe wymagające od wszystkich pracodawców kalifornijskich z 50 pracowników lub więcej, aby zapewnić szkolenie w zakresie molestowania seksualnego do swoich przełożonych co dwa lata. Pracodawcy muszą uwzględnić swoich pracowników pełnoetatowych, niepełnoetatowych i pracowników tymczasowych, jak również niezależnych wykonawców. Ponieważ prawo nie określa, że 50 pracowników musi być w stanie, prawo stosuje się do pracodawców kalifornijskich z 50 całkowitych pracowników, w tym tych spoza stanu.
W roku podatkowym 2007, Equal Employment Opportunity Commission otrzymała 12,510 zarzutów molestowania seksualnego. Z tych spraw otrzymanych, agencja wykonawcza rozwiązała 11 592 zarzutów molestowania seksualnego i odzyskała 49,9 milionów dolarów w świadczeniach pieniężnych dla stron oskarżających i innych poszkodowanych osób (nie wliczając świadczeń pieniężnych uzyskanych w drodze postępowania sądowego). A według magazynu Time, „Kalifornia jest najbardziej spornym stanem w jednym z najbardziej szalonych na punkcie pozwów sądowych narodów na świecie.” Ponad 1,5 miliona pozwów cywilnych są składane w Kalifornii każdego roku, z prawnikami zarabiają w górę 17 miliardów dolarów rocznie w opłatach prawnych. Średni koszt obrony roszczenia o zatrudnienie wynosi około 300.000 dolarów, a średni werdykt ławy przysięgłych dla roszczeń o molestowanie seksualne wynosi 1 milion dolarów.
Uczciwy Urząd Mieszkaniowy Zatrudnienia (FEHA) definiuje termin „przełożony” w bardzo prostych warunkach, które oznaczają, że każdy pracownik, który wykorzystuje swój własny osąd do promowania, zatrudniania, nagradzania, przenoszenia, zawieszania lub zwalniania innego pracownika podlega nowemu wymogowi. Co ważniejsze, pracownik, który jedynie sugeruje takie zmiany może być również zakwalifikowany jako przełożony.
Kalifornia wysyła bardzo jasny komunikat do pracodawców; po prostu, „zaznaczyć pole” szkolenie molestowania seksualnego nie jest już tolerowane lub akceptowalne. Surowe przypomnienie, paragraf lub dwa w podręczniku pracownika, lub nawet obowiązkowa dyskusja na zebraniu personelu – absolutnie nie stanowią szkolenia w zakresie molestowania seksualnego.
Prawnie, pracodawcy muszą teraz inwestować w wysoko wykwalifikowanych profesjonalistów z wiedzą i doświadczeniem, aby skutecznie szkolić i oceniać pracowników.
Prawie zarówno Connecticut jak i Kalifornii stwierdza, że obowiązkowe szkolenie musi być interaktywne, ale kalifornijskie prawo szkoleniowe idzie o krok dalej i dokładnie opisuje, co stanowi podejście interaktywne. AB 1825 zmusza pracodawców do zrobienia czegoś więcej niż tylko przekazania informacji swoim pracownikom; firmy ponoszą odpowiedzialność za wybór materiałów, które spełniają wymagania ustawy i muszą wykorzystać facylitatorów, którzy mają referencje i zdolność do skutecznego prowadzenia szkolenia.
AB1825 wymaga 2 godzin interaktywnego szkolenia, co wyklucza zwykłe oglądanie wideo lub rozdawanie broszur. Przy tych oszałamiających liczbach, dwie godziny szkolenia to tylko niewielki ułamek kosztów, jakie może wygenerować kosztowny proces sądowy. Prowadzenie regularnych szkoleń dla wszystkich pracowników pozwala pracodawcom na podniesienie obrony lub złagodzenie szkód w przypadku roszczenia lub pozwu o molestowanie seksualne.
Jeśli chodzi o treść kursu, prawa stanowe w Kalifornii, Connecticut i Maine mają pewne wspólne treści:
- Definicja molestowania seksualnego
- Stanowe i federalne przepisy ustawowe dotyczące molestowania seksualnego
- Identyfikacja różnych rodzajów zachowań, które stanowią molestowanie seksualne
- Obowiązek pracodawcy zbadania zasadności roszczenia
- Zadośćuczynienia dostępne dla ofiar molestowania seksualnego
AB 1825, jednak nakazuje również następujące treści kursu:
- Ograniczona poufność procesu składania skarg
- Rozpatrywanie roszczeń, gdy przełożeni są oskarżeni o molestowanie seksualne
- Jak korzystać z niezbędnych elementów polityki przeciwdziałania molestowaniu, jeśli zostanie złożona skarga
- Każdy pracodawca musi zapewnić każdemu pracownikowi w pełni szczegółową politykę przeciwdziałania molestowaniu
- Potwierdzenie otrzymania polityki przez przełożonych i kierowników, oraz weryfikacja od każdego z nich, że przeczytali i zrozumieli politykę
Od momentu kiedy przełożeni ukończą szkolenie i potwierdzą otrzymanie polityki przeciwko molestowaniu, są w pełni odpowiedzialni za znajomość i prawidłowe stosowanie swojej polityki. Jeśli pojawi się skarga o molestowanie seksualne, nie mogą oni powoływać się na nieznajomość prawa ani oskarżać pracodawcy o brak dostępu do pisemnej polityki.
Szkolenia w zakresie molestowania seksualnego są dobrymi narzędziami, z ich skutecznością znacznie zwiększoną przez dalsze szkolenia i wzmocnienie. Kalifornijska ustawa AB 1825 uznaje, że najbardziej efektywna nauka pochodzi z edukacji, która jest wzmacniana i powtarzana aż do momentu, kiedy stanie się całkowicie częścią kultury korporacyjnej twojej firmy.
Ze względu na ogromne koszty odpowiedzialności firm, które zostały dotknięte roszczeniami o molestowanie seksualne, wynajęcie prawdziwych profesjonalistów do pomocy we wdrażaniu i szkoleniu twoich pracowników może być jednymi z najlepszych pieniędzy, jakie twoja firma może wydać, w kategoriach możliwych do uniknięcia strat. Wiemy, że roszczenia, uzasadnione i bezpodstawne, tak samo, kosztowały pracodawców miliardy od wybrzeża do wybrzeża. Jednakże, nie da się nawet spekulować ile miliardów jest faktycznie zaoszczędzonych poprzez zapobieganie rozpraszającym, obciążającym i kosztownym procesom sądowym dotyczącym molestowania seksualnego, które nigdy nie zostaną wniesione, ponieważ mądrzy pracodawcy zainwestowali w odpowiednie szkolenie.
Aby dowiedzieć się więcej o kalifornijskich wymaganiach AB 1825 i dodatkowych szkoleniach w miejscu pracy, skontaktuj się z Compliance Training Group pod numerem (888) 338-0143 lub poproś o wycenę szkolenia
.
Dodaj komentarz