Dla tych, którzy nie mają gospodarstwa do odziedziczenia, dostanie się do rolnictwa nie zawsze jest łatwe. Ale można to zrobić.
Znane ścieżki do branży obejmują zarządzanie gospodarstwem i podjęcie dzierżawy rady powiatu – zazwyczaj po ukończeniu college’u – i zdobycie odpowiedniego doświadczenia.
Ale możliwe jest również, aby wyrzeźbić karierę w rolnictwie po bardziej niezwykłej trasie.
Obejmują one wykorzystanie mocy crowdfundingu przez Internet, małżeństwo z rodziną rolniczą, a nawet wygraną na loterii.
Cokolwiek wybierzesz, postawienie stopy na drabinie rolniczej jest tego warte i jest niewiele bardziej satysfakcjonujących karier.
Zobacz także: The A to Z of careers in agriculture
- 1. Usługi kojarzenia
- 2. Zarządzanie gospodarstwem
- 3. Crowdfunding
- 4. Rolnictwo kontraktowe
- 5. Take on a tenancy
- 7. Hodowla kontraktowa
- Weź udział w konkursie Farmers Apprentice
- Poślubić rodzinę rolniczą
- Wygrać na loterii
- Co czyni dobrego rolnika? Wiele umiejętności można wnieść do biznesu, więc nie myśl, że musisz wiedzieć wszystko, mówi pani Thompson. Należą do nich takie umiejętności, jak agronomia czy doradztwo żywieniowe. Ale dobrzy rolnicy są prawie zawsze przedsiębiorczy i innowacyjni. „Ważne jest, aby raczej kwestionować niż akceptować sposób, w jaki rzeczy są robione. Twoja osobowość i umiejętności ludzkie są często ważniejsze niż to, co wiesz – chociaż znajomość księgowości oznacza, że będziesz znać swoje koszty i będziesz w stanie porównać swoje wyniki.” Wiedza techniczna jest również ważna. „Maszyny są tak techniczne w dzisiejszych czasach, że jest to prawdopodobnie jeden obszar, który trzeba wiedzieć o sobie, a nie polegać na innych. Nie powinieneś oczekiwać, że ktoś inny wykona pracę, jeśli sam nie rozumiesz aspektów technicznych.” Program Rozwoju Zarządzania Gospodarstwem Rolnym ma na celu rozwijanie umiejętności potrzebnych do osiągnięcia sukcesu w roli kierowniczej. Odbywa się w ciągu dwóch tygodni od listopada do lutego, został opracowany we współpracy z niektórymi z najlepszych rolników w kraju i Royal Agricultural University. Harry Middleditch, który wziął udział w kursie w zeszłym roku, mówi: „Wróciłem do domu z nowym spojrzeniem na rolnictwo jako sektor, jak również szersze zrozumienie zarządzania. Kurs zmusił mnie do ponownego przemyślenia mojej działalności i sposobu jej rozwoju.”
1. Usługi kojarzenia
Nowa usługa kojarzenia łączy właścicieli ziemskich z młodymi rolnikami i przedsiębiorcami wiejskimi, którzy chcą rozpocząć działalność w rolnictwie.
Usługa Land Partnerships specjalizuje się w kojarzeniu ludzi, którzy mają ziemię lub istniejącą działalność rolniczą z ludźmi szukającymi możliwości rozpoczęcia lub podjęcia działalności w sektorze – np. poprzez joint venture.
„Działa to w ten sam sposób, w jaki działają randki internetowe – kojarzymy ludzi”, wyjaśnia Alison Rickett, dyrektor zarządzający Fresh Start Land Enterprise Centre. Usługa jest poufna.
2. Zarządzanie gospodarstwem
John Barett © Alan Bennett
Duże firmy zarządzające gospodarstwami, takie jak Velcourt i Sentry, zapewniają dobrą drogę do branży – jak również strukturę kariery, której wiele gospodarstw nie może dorównać.
Menedżer biznesowy Sentry Norfolk, John Barrett, dołączył do firmy w 1997 roku jako praktykant zarządzający gospodarstwem w Hertfordshire i Bedfordshire, zanim spędził trzy lata jako asystent menedżera w Sentry Dorset.
Przeniósł się do 480 ha gruntów ornych w Norfolk w 2001 roku i od tego czasu urósł do 1400 ha, zarządzając siedmioma gospodarstwami z zespołem trzech pełnoetatowych pracowników. Również obecnie kierując Sentry Marketing, pan Barrett został dyrektorem Sentry w październiku 2016 r.
3. Crowdfunding
Oprócz stosowania tradycyjnego podejścia polegającego na ciężkiej pracy i oszczędzaniu, aby rozwijać i rozwijać własną firmę jako nowy podmiot w rolnictwie, Jack Stilwell zwrócił się do crowdfundingu, aby zebrać pieniądze na swój projekt.
Mając tylko siedem sztuk bydła, jego celem było zebranie 4000 funtów na pokrycie czynszu za dodatkowe 20 ha pastwiska przy 100 funtach/ha, na zakup 10 cieląt przy 150 funtach za sztukę oraz na różne i koszty paszy. Pomysł zyskał szeroki rozgłos, w tym w programie BBC Countryfile.
Jack Stilwell
W przeciwieństwie do wielu inicjatyw crowdfundingowych, przedsięwzięcie nie obiecywało żadnych odsetek, spłaty ani udziału w biznesie. Ale darczyńcom obiecano wizyty na farmie. Wciąż tylko 26, w zeszłym roku pan Stilwell hodował 4000 sztuk bydła i został nazwany 2018 Young Sussex Farmer of the Year.
4. Rolnictwo kontraktowe
Charlie Baker © Richard Stanton
Charles Baker rozpoczął działalność z niewiele więcej niż ciągnikiem Ford 4000 i kilkoma obietnicami pracy. To było w 1974 roku. Dziś jest dyrektorem zarządzającym RC Baker – rodzinnej firmy kontraktowej z siedzibą w pobliżu Banbury, Oxfordshire.
Nie było to łatwe, ale determinacja pana Bakera pokazuje, co można osiągnąć. Stracił prawie połowę swojej działalności w zakresie kiszenia prawie z dnia na dzień w czasie załamania rynku mleczarskiego w latach 90-tych – ale udało mu się zrestrukturyzować i zdywersyfikować działalność w kierunku odnawialnych źródeł energii i prac związanych z ochroną środowiska.
Inwestując w nowoczesne maszyny, pan Baker zdobył nagrodę Farmers Weekly Contractor of the Year Award w 2009 r., a w zeszłym miesiącu został nazwany przewodniczącym 2018-19 Krajowego Stowarzyszenia Kontraktorów Rolnych.
5. Take on a tenancy
County farms remain a tried-and-tested route for getting a first foot on the farming ladder – and could be given a new lease of life if Defra farm minister George Eustice gets his way.
Ale niektóre rady sprzedały gospodarstwa, rząd jest chętny do zbadania sposobów pracy z władzami lokalnymi w celu opracowania spójnych planów na przyszłość swoich posiadłości rolnych – być może w tym wsparcie dla inwestycji, powiedział Tenant Farmers Association ostatniej jesieni.
Lokalne rady nie są jedynymi organami oferującymi dzierżawy gospodarstw, oczywiście, z organizacji charytatywnych, takich jak National Trust wśród organizacji szczególnie chętny do zachęcania nowych podmiotów do rolnictwa. Księstwo Kornwalii również traktuje priorytetowo nowych uczestników.
7. Hodowla kontraktowa
Dla tych, którzy wolą bezpieczeństwo od ryzyka, hodowla kontraktowa zwierząt w partnerstwie z firmami takimi jak Tulip filia BQP może być dobrym sposobem na utrzymanie się z rolnictwa.
Jest to układ, który działa dobrze od prawie 40 lat. Rolnik zapewnia obiekty na farmie, takie jak ziemia, sprzęt, budynki, praca, słoma i woda, a BQP zapewnia paszę, weterynarza i wsparcie personelu terenowego – jak również hodowane świnie.
Suffolk farmer David Bird stał się 100. jednostką BQP new-build, która weszła na rynek w 2016 roku, a liczba ta wynosi obecnie ponad 130. Wsparcie jest ciągłe i obejmuje wszystko, od paszy do hodowli zwierząt i dobrostanu – poparte pięcioletnią umową.
Trzy lata później i, wierny swoim słowom, pan Maxwell właśnie to zrobił i jest teraz dumnym właścicielem jednostki brojlerów w North Yorkshire i trzech farm indyków w Lincolnshire.
Oprócz rolnictwa, pan Maxwell wykorzystał również swoje nowo znalezione bogactwo, aby kupić nowego Range Rovera, podróżować i kontynuować swoją działalność charytatywną. Jak to się mówi: „Musisz być w nim, aby go wygrać”.
Weź udział w konkursie Farmers Apprentice
Farmers Apprentice to inicjatywa Farmers Weekly mająca na celu pomoc młodym ludziom w rozpoczęciu pracy w rolnictwie. Konkurs zachęca do składania zgłoszeń zarówno osoby bez doświadczenia rolniczego, jak i te, które je mają.
Nasz ostatni zwycięzca, w 2016 roku, Joe Weston pracował w sklepie rowerowym, a jego jedynym połączeniem z rolnictwem było to, że chciał mieć przyszłość w branży.
Joe wygrał staż z firmą rolniczą Farmcare, a kiedy zakończył się we wrześniu 2017 roku, wylądował na pełnoetatowym stanowisku jako stażysta menedżer gospodarstwa w Goole Estate.
Dowiedz się więcej o doświadczeniu Joe i o tym, jak możesz wziąć udział w programie Farmers Apprentice 2018.
Zobacz stronę internetową Farmers Apprentice, aby uzyskać więcej szczegółów na temat składania wniosków.
Poślubić rodzinę rolniczą
Paul Tompkins
Czasami życie przybiera nieoczekiwany obrót. Paul Tompkins, hodowca bydła mlecznego z Yorkshire w pierwszym pokoleniu, nigdy nie postawił stopy na farmie, zanim poznał swoją przyszłą żonę Rachael.
Pan Tompkins, wywodzący się z sektora finansowego, szybko złapał bakcyla. Rozpoczął produkcję mleka w 2008 roku po dołączeniu do rodzinnego biznesu i pomógł zbudować stado do 200 krów mlecznych.
Jest teraz ambasadorem AHDB Dairy i członkiem zarządu NFU National Dairy.
Pasjonat kampanii dla sektora, pomógł stworzyć hashtag #HappyCows na Twitterze z okazji Światowego Dnia Mleka, aby zachęcić więcej ludzi do kupowania brytyjskich produktów mlecznych.
Wygrać na loterii
Kiedy 67-letni konsultant drobiu Richard Maxwell numery pojawiły się w loterii Euromillions w kwietniu 2015 roku, nie wziął długo, aby zdecydować, jak wydać niektóre z jego wygranych £ 53m.
Po pracy jako konsultant na pół etatu dla producenta indyków z Norfolk, Bernarda Matthewsa, wygrana zapewniła panu Maxwellowi idealną okazję, aby samemu zająć się produkcją drobiu.
„Jest to coś, z czym czuję się komfortowo”, powiedział wtedy siostrzanemu tytułowi Farmers Weekly, Poultry World. „Lubię ludzi, z którymi mam do czynienia w sektorze drobiu. To da mi coś, co utrzyma mnie na ziemi i sprawi, że będę zajęty.”
Richard i Angela Maxwell
Co czyni dobrego rolnika?
Wiele umiejętności można wnieść do biznesu, więc nie myśl, że musisz wiedzieć wszystko, mówi pani Thompson. Należą do nich takie umiejętności, jak agronomia czy doradztwo żywieniowe. Ale dobrzy rolnicy są prawie zawsze przedsiębiorczy i innowacyjni.
„Ważne jest, aby raczej kwestionować niż akceptować sposób, w jaki rzeczy są robione. Twoja osobowość i umiejętności ludzkie są często ważniejsze niż to, co wiesz – chociaż znajomość księgowości oznacza, że będziesz znać swoje koszty i będziesz w stanie porównać swoje wyniki.”
Wiedza techniczna jest również ważna. „Maszyny są tak techniczne w dzisiejszych czasach, że jest to prawdopodobnie jeden obszar, który trzeba wiedzieć o sobie, a nie polegać na innych. Nie powinieneś oczekiwać, że ktoś inny wykona pracę, jeśli sam nie rozumiesz aspektów technicznych.”
Program Rozwoju Zarządzania Gospodarstwem Rolnym ma na celu rozwijanie umiejętności potrzebnych do osiągnięcia sukcesu w roli kierowniczej. Odbywa się w ciągu dwóch tygodni od listopada do lutego, został opracowany we współpracy z niektórymi z najlepszych rolników w kraju i Royal Agricultural University.
Harry Middleditch, który wziął udział w kursie w zeszłym roku, mówi: „Wróciłem do domu z nowym spojrzeniem na rolnictwo jako sektor, jak również szersze zrozumienie zarządzania. Kurs zmusił mnie do ponownego przemyślenia mojej działalności i sposobu jej rozwoju.”
Wiele umiejętności można wnieść do biznesu, więc nie myśl, że musisz wiedzieć wszystko, mówi pani Thompson. Należą do nich takie umiejętności, jak agronomia czy doradztwo żywieniowe. Ale dobrzy rolnicy są prawie zawsze przedsiębiorczy i innowacyjni.
„Ważne jest, aby raczej kwestionować niż akceptować sposób, w jaki rzeczy są robione. Twoja osobowość i umiejętności ludzkie są często ważniejsze niż to, co wiesz – chociaż znajomość księgowości oznacza, że będziesz znać swoje koszty i będziesz w stanie porównać swoje wyniki.”
Wiedza techniczna jest również ważna. „Maszyny są tak techniczne w dzisiejszych czasach, że jest to prawdopodobnie jeden obszar, który trzeba wiedzieć o sobie, a nie polegać na innych. Nie powinieneś oczekiwać, że ktoś inny wykona pracę, jeśli sam nie rozumiesz aspektów technicznych.”
Program Rozwoju Zarządzania Gospodarstwem Rolnym ma na celu rozwijanie umiejętności potrzebnych do osiągnięcia sukcesu w roli kierowniczej. Odbywa się w ciągu dwóch tygodni od listopada do lutego, został opracowany we współpracy z niektórymi z najlepszych rolników w kraju i Royal Agricultural University.
Harry Middleditch, który wziął udział w kursie w zeszłym roku, mówi: „Wróciłem do domu z nowym spojrzeniem na rolnictwo jako sektor, jak również szersze zrozumienie zarządzania. Kurs zmusił mnie do ponownego przemyślenia mojej działalności i sposobu jej rozwoju.”
Dodaj komentarz