4 cechy, których potrzebuje każdy członek zespołu SWAT

W obecnej kulturze masowej przemocy, jakiej doświadczamy w USA i na całym świecie – a dokładniej w następstwie strzelaniny w Parkland – pojawiły się pytania dotyczące zdolności myślenia i rozumowania, temperamentu, radzenia sobie ze stresem, a nawet odwagi fizycznej funkcjonariuszy reagujących na z natury niebezpieczne ataki terrorystyczne lub masowe strzelaniny.

Jak przełożeni organów ścigania kształtują i doskonalą te niezbędne atrybuty psychiczne reagujących funkcjonariuszy? Ponadto, w jaki sposób przełożeni i trenerzy policyjni identyfikują te atrybuty u kandydatów do zespołów SWAT?

Poniżej przedstawiono cztery wrodzone lub potencjalnie możliwe do rozwinięcia cechy, których elitarny Zespół Reagowania Specjalnego (SRT) Departamentu Szeryfa Hrabstwa Richland (RCSD) poszukuje u nowych członków zespołu.

1. Reakcja zaczyna się dla nas od nastawienia na deeskalację – rozproszenie zagrożenia – w każdej sytuacji, w przeciwieństwie do siłowego uderzenia młotkiem”, powiedział Chris Cowan, zastępca szefa Departamentu Szeryfa Hrabstwa Richland, który dowodzi działem Zespołów Specjalnych, którego jednym z elementów jest elitarny Zespół Reagowania Specjalnego (SRT). „Chcemy, aby nasi operatorzy SRT mieli mentalność strażnika, a nie wojownika. Chcemy zachować życie, w tym życie podejrzanego, w każdej sytuacji. To jest to, czego szukamy w procesie zatrudniania, w procesie szkolenia i poza nim. To naprawdę rzecz kulturowa.”

Według Cowana, ratowanie życia w przeciwieństwie do odbierania życia w każdej sytuacji życia lub śmierci wymaga znacznie głębszego poziomu myślenia, bezinteresowności, a nawet kondycji fizycznej.

„Stara mentalność SWAT polegała na tym, że zespoły były obsadzone przez nietypowych ludzi, którzy w dużej mierze kierowali się możliwością bezpośredniej akcji. To się zmieniło. Dziś chodzi o ratowanie życia” – powiedział porucznik Dominick Pagano, dowódca taktyczny SRT RCSD.

2. Umiejętność przeprogramowania ciała

Kandydat lub operator SRT musi wykazać się całkowitym zaangażowaniem w bycie graczem zespołowym. Po drugie, on lub ona musi być w stanie myśleć i fizycznie funkcjonować w środowisku szkoleniowym, które ściśle replikuje to, co dzieje się w prawdziwym świecie. Replikacja tego środowiska jest wyzwaniem dla RCSD.

„Wiemy, że kiedy tętno przekracza 135 uderzeń na minutę, przechodzisz do strefy fizjologicznej, w której pojawia się widzenie tunelowe, drobne i złożone umiejętności motoryczne zaczynają się pogarszać i następuje wyłączenie słuchowe,” powiedział Pagano. „To dlatego w sytuacji bojowej, bojownicy często zgłaszają, że nie słyszą 'wykrzyczanych’ poleceń, lub nie wiedzą, ile rund zostało wystrzelonych, ponieważ bojownik w tej strefie fizjologicznej dosłownie nie może ich usłyszeć.”

Pagano odnosi się do tego, jak współczulny układ nerwowy (SNS) reaguje, gdy osoba znajduje się pod różnymi zagrożeniami fizycznymi.

Według Pagano, szkolenie SRT koncentruje się na starym wojskowym porzekadle – attention-to-detail – ale nie attention-to-detail, jak doświadcza się w zrelaksowanej sferze tętna spoczynkowego. Zarówno Cowan jak i Pagano szukają operatorów – i chcą rozwijać operatorów – którzy mogą wymiernie zwiększyć swoją uwagę-detal podczas funkcjonowania w strefie SNS, gdy tętno osiąga i przekracza 135 bpm.

Innymi słowy, operator RCSD musi szukać sub-kalibracji w strefie SNS, i rozszerzyć swoją świadomość sytuacyjną poza wąski widok „tunelowy”. Jak?

Niepodobnie do normalnego szkolenia zakresu dla policjantów, operatorzy SRT – podobnie jak inni członkowie zespołu SWAT z innych agencji egzekwowania prawa – mogą mieć za zadanie sprint 100 jardów, aby zmusić tętno do co najmniej 135 bpm, a następnie strzelanie.

„Chcemy przeprogramować ciało i umysł, aby lepiej działać w warunkach ekstremalnego stresu”, powiedział Pagano. „Chcemy, aby nasi oficerowie nauczyli się spowalniać oddychanie, wdychać przez usta i wydychać przez nos, a także utrzymywać głowę zawsze na obrotach”. Pagano mówi, że jest to prawdą dla podstawowych oficerów patrolowych, ale jeszcze bardziej dla operatorów SRT.

Ciągłe szkolenie w strefie wydajności SNS pomaga osiedlić się i zarządzać przeciążeniem informacyjnym i poszerzyć widok tunelowy, nie inaczej niż początkujący pilot myśliwca próbujący wylądować swoim odrzutowcem na lotniskowcu. Stała praktyka warunkuje ciało i umysł.

„Kiedy nasi oficerowie zaczynają czuć się komfortowo w tej strefie, zaczynają brać pod uwagę całe środowisko. I uczą się i rozwijają zdolność do robienia tego w ciągu kilku sekund. Wszystko polega na świadomości taktycznej,” powiedział Cowan.

Szybkość i uwaga na szczegóły wewnątrz strefy są kluczowe.

„Jeśli, na przykład, wchodzimy do domu i mamy złego faceta, który wybiega z sypialni z bronią wycelowaną w naszych funkcjonariuszy, czy mamy uzasadnienie dla śmiertelnej siły? Absolutnie,” powiedział Cowan. „Ale jakie są inne elementy tego środowiska, które również należy wziąć pod uwagę? Gdzie jest 'ona’, jeśli w ogóle istnieje? Gdzie jest dziecko lub dzieci? Co jest po drugiej stronie tej ściany? Co może wejść przez te boczne drzwi? Czy jest tam okno?”

Co jeszcze? Nie chodzi tylko o strzelanie, trening fizyczny i możliwość funkcjonowania w strefie SNS.

Giętkość psychiczna

„Oceniamy ludzi na podstawie pokornej służebności, opiekuńczości, chęci i umiejętności komunikacyjnych”, powiedział Cowan.

Obaj Cowan i Pagano mówią, że są o wiele bardziej pod wrażeniem najwolniejszego kandydata do SRT, który odmawia rezygnacji, w przeciwieństwie do tego, czy przeszedł wstępny test PT.

„Jeśli on lub ona nie zrezygnuje w szkoleniu i nadal posuwać się do przodu, to mówi mi, że jeśli operator jest w dół, że oficer zrobi wszystko, co w ich mocy, aby uzyskać tego operatora,” powiedział Pagano.

Naturalne lęki również czynnik w RCSD oceny SRT i szkolenia: Wszystko od określenia czy potencjalny operator ma strach przed wodą, ogniem, ciasnymi przestrzeniami lub wysokością; wszystkie te czynniki są powiązane w ocenie czyjejś odwagi fizycznej.

We wszystkich scenariuszach szkoleniowych, niespodzianki są wrzucane. Podobnie jak w prawdziwym świecie, nie wszystkie scenariusze szkoleniowe mają możliwe rozwiązanie lub pozytywny wynik.

„Możemy nauczyć faceta strzelać i możemy poprawić jego sprawność fizyczną, aby być w stanie działać w SNS,” powiedział Cowan. „Ale chcemy ludzi, którzy mają dobre samopoczucie psychiczne i emocjonalne, aby rozpoznać swoje słabości; nie jako przeszkodę lub przeszkodę w poprawie, ale coś, co napędza ich do doskonałości.”

Wola ciężkiej pracy

Kiedy kandydaci są pytani podczas wywiadu, oceny i fazy selekcji, dlaczego chcą być pełnoetatowym operatorem SRT, odpowiedzi mogą wahać się od „Mam wojskowe pochodzenie” do „Chcę być najlepszy.”

Lepszą odpowiedzią, powiedział Cowan, jest „Ciężko pracuję. Nie wiem wszystkiego. Ale chcę się uczyć”. Chcemy ludzi, którzy najpierw używają oczu i uszu, po drugie mózgu, po trzecie ust. Chcemy ludzi, którzy słuchają, myślą i przetwarzają informacje, a działać i mówić ostatni.”

Pytany, czy każdy zastępca patrolu ma to w sobie, aby być operatorem SRT, Pagano powiedział: „Potencjał może być tam, ale serce musi być tam. Bycie operatorem SRT to ogromne zaangażowanie pod względem godzin i szkoleń oraz wszystkich innych zmiennych związanych z misją.”

„Potrzeba wyjątkowej osoby, aby być funkcjonariuszem zasobów szkolnych. Potrzeba wyjątkowej osoby, aby być śledczym, który pracuje nad przestępstwami seksualnymi wobec dzieci. Potrzeba wyjątkowej osoby, aby być operatorem SRT. Mamy około 967 osób w tym departamencie, a to, co szeryf zrobił tak dobrze, to umieścił ich tam, gdzie są ich pragnienia i jakie są ich cele. Co ważniejsze, ustawił się tak, aby jak najlepiej służyć misji i potrzebom działu,” powiedział Cowan.

Kreatywne scenariusze szkoleniowe dla operatorów SRT są oparte na raportach po akcji, przeglądach i ocenach najlepszych praktyk i błędów popełnionych podczas trwających operacji SWAT i misji jednostek antyterrorystycznych na całym świecie.

Szeryf hrabstwa Richland Leon Lott również ma operatorów SRT szkolić się z i uczyć się od tych spoza wydziału. Szkolenie zostało przeprowadzone z innymi policyjnymi zespołami SWAT, jak również operatorami Sił Specjalnych Armii Stanów Zjednoczonych i U.S. Navy SEALs.

Wielu operatorów SRT ma zamorskie doświadczenie wojskowe, takie jak Pagano, który przed RCSD rozmieszczone jako spadochroniarz piechoty z 82 Dywizji Powietrznodesantowej Armii Stanów Zjednoczonych. Cowan, który pracował jako oficer wymiany z różnymi zagranicznymi departamentami policji, jest byłym oficerem Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych i absolwentem Akademii Narodowej FBI.

„Wszyscy ci oficerowie wnoszą ducha innowacji i napęd do kultury naszego SRT, co szczerze mówiąc pozytywnie wpływa na każdy inny element w dziale,” powiedział Lott, który lata temu służył jako snajper w jednym z najwcześniejszych zespołów SWAT w RCSD.

„Ten SRT jest naprawdę jednym z najlepszych w kraju,” powiedział Lott. „Jest tak z kilku powodów, nie najmniejszym z nich jest to, że mamy wyjątkowo doświadczonych i bardzo zdolnych liderów. Stworzyliśmy kulturę kreatywności operacyjnej. Zastąpiliśmy starą mentalność wojownika umysłem i sercem strażnika. Żaden z mężczyzn czy kobiet służących w SRT nie uważa się za lepszego czy lepszego od innych: Widzą siebie po prostu jako inaczej wykwalifikowanych.”

.