MSGManagement Study Guide

Introduzione

La produzione si è evoluta notevolmente dall’avvento della rivoluzione industriale. Nell’attuale era globale e competitiva, è molto importante per l’organizzazione avere una pratica di produzione che sia snella, efficiente, economica e flessibile.

La produzione di classe mondiale è un insieme di concetti, che stabiliscono uno standard per la produzione e la fabbricazione che un’altra organizzazione deve seguire. La produzione giapponese è accreditata come pioniera del concetto di produzione di classe mondiale. La produzione di classe mondiale è stata introdotta nell’industria automobilistica, elettronica e dell’acciaio.

La produzione di classe mondiale è un approccio guidato dal processo in cui varie tecniche e filosofia sono usate in una combinazione o nell’altra.

Alcune delle tecniche sono le seguenti:

• Fare su ordinazione
• Flusso lineare
• Lotti più piccoli
• Raccolta di parti
• Fare bene la prima volta
• Produzione cellulare o di gruppo
• Totale manutenzione preventiva
• Sostituzione rapida
• Defetti zero
• Just in Time
• Maggiore coerenza
• Maggiore coinvolgimento dei dipendenti
• Team funzionali incrociate
• Multi-dipendenti qualificati
• Segnalazione visiva
• Controllo statistico del processo

L’idea di utilizzare le tecniche di cui sopra è di concentrarsi sull’efficienza operativa, ridurre gli sprechi e creare un’organizzazione efficiente dal punto di vista dei costi. Questo porta alla creazione di un’organizzazione ad alta produttività, che usa tecniche di produzione simultanea piuttosto che il metodo di produzione sequenziale.

Produttori di classe mondiale

I produttori di classe mondiale tendono a implementare le migliori pratiche e anche a inventare nuove pratiche per rimanere al di sopra del resto nel settore della produzione. I parametri principali che determinano i produttori di classe mondiale sono la qualità, l’efficacia dei costi, la flessibilità e l’innovazione.

I produttori di classe mondiale implementano tecniche di controllo robuste, ma ci sono cinque passi che rendono il sistema efficiente. Questi cinque passi sono i seguenti:

• Riduzione del tempo di allestimento e della messa a punto dei macchinari: è importante che le organizzazioni siano in grado di ridurre il tempo di allestimento dei macchinari e anche di mettere a punto i macchinari prima della produzione.
• Produzione cellulare: È importante che i processi di produzione siano divisi secondo la loro natura, con natura simile combinata insieme.
• Ridurre il materiale WIP: È normale tendenza dell’organizzazione di produzione a mantenere alti livelli di materiale WIP. L’aumento del WIP porta a più costi e la diminuzione del WIP induce a concentrarsi maggiormente sulla produzione e sul movimento veloce delle merci.
• Rinviare la mutazione del prodotto: Per raggiungere un più alto grado di personalizzazione molti cambiamenti sono fatti al prodotto finale. Tuttavia, è importante che la mutazione concepita per la fase di progettazione implementare solo dopo l’operazione finale.
• Rimuovere i molti banali e concentrarsi sui pochi vitali: È importante che l’organizzazione si concentri sulla produzione di prodotti che sono in linea con la domanda prevista per soddisfare le aspettative del cliente.

Principi del World Class Manufacturing

Ci sono tre principi principali, che guidano la produzione di classe mondiale.

• L’implementazione del just in time e del lean management porta alla riduzione degli sprechi e quindi alla riduzione dei costi.
• L’attuazione della gestione della qualità totale porta alla riduzione dei difetti e incoraggia la tolleranza zero verso i difetti.
• L’attuazione della manutenzione preventiva totale porta a qualsiasi arresto della produzione per guasto meccanico.

Aspetti della produzione di classe mondiale

I principali aspetti della produzione di classe mondiale sono i seguenti:

• Area della cultura industriale
• Area del mercato/cliente
• Area dello sviluppo del prodotto
• Area delle operazioni
• E-Area performance

Authorship/Referencing – Informazioni sugli autori

L’articolo è scritto da Prachi Juneja e revisionato dal Management Study Guide Content Team. MSG Content Team è composto da membri esperti della facoltà, professionisti ed esperti della materia. Siamo un fornitore di istruzione certificato ISO 2001:2015. Per saperne di più, clicca su Chi siamo. L’uso di questo materiale è gratuito per l’apprendimento e l’educazione. Si prega di citare la paternità del contenuto utilizzato, compresi i link a ManagementStudyGuide.com e l’url della pagina del contenuto.