JEFFERSON CITY (AP) – Il direttore di una divisione che supervisiona i servizi di assistenza all’infanzia in Missouri si è dimesso senza spiegazione dopo soli tre mesi di lavoro.
L’ex rappresentante del Missouri David Wood, R-Versailles, ha detto lunedì che non era più il direttore della Divisione dei servizi per l’infanzia, che fa parte del Dipartimento dei servizi sociali. Una portavoce del governatore Mike Parson ha detto che l’ufficio non commenta le questioni del personale, ma uno scambio sulla pagina Facebook di Wood offre un’idea: Wood ha annunciato la sua mossa dichiarando: “A partire da oggi, non sono più il direttore della Divisione Bambini del Dipartimento dei Servizi Sociali. Sono grato per l’opportunità di provare a fare la differenza per i bambini del Missouri. Avevo sperato che questo sarebbe stato il mio ultimo lavoro, ma Dio ha un altro piano. Le persone che lavorano alla Children’s Division sono fantastiche e si preoccupano veramente della sicurezza dei bambini. So che ci sono molte sfide che la divisione dovrà affrontare in futuro e spero che il prossimo direttore sarà in grado di guidare la divisione per un lungo periodo e fornire stabilità.”
A una domanda di un amico di Facebook sul perché Wood stava lasciando il lavoro, ha risposto: “Diciamo solo che probabilmente sono un politico migliore di un burocrate. Come ben sapete ho una difficoltà a non dire quello che penso e non tutti lo hanno apprezzato.”
La portavoce del Dipartimento dei Servizi Sociali Rebecca Woelfel ha detto che Joanie Rogers sta ora servendo come direttore ad interim.
La divisione supervisiona l’abuso e l’abbandono dei bambini, le licenze di assistenza all’infanzia, l’adozione e l’affidamento dei bambini.
Wood è diventato direttore a metà giugno dopo aver lasciato il suo posto alla Camera. Non avrebbe potuto cercare la rielezione a causa dei limiti di termine.
All’epoca, disse che voleva portare stabilità a una divisione che aveva avuto cinque direttori in sette anni.
Lo staff di MetroSTL.com ha contribuito a questo rapporto.
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