Gondolt már arra, mi történne, ha egy nap hirtelen nem lenne több ápoló? Ön egyike annak a mintegy 20 millió ápolónak a világon, akik az egészségügyi szolgáltatások kerekét forgatják, és akik nap mint nap óriási hatást gyakorolnak az egyének és a közösségek egészségére. Mindenképpen ok az ápolók hetének éves ünneplésére és különleges elismerésére, amely május 12-én, az ápolók nemzetközi napján (IND) csúcsosodik ki. A világszerte megrendezésre kerülő különleges ünnepségek során azonban arra is felszólítanak bennünket, hogy újra elkötelezzük magunkat a gondoskodás alapvető értéke mellett, és gondolkodjunk el azon, hogyan használhatjuk tudásunkat, hangunkat, készségeinket és tapasztalatainkat még nagyobb mértékben a betegeink és közösségeink igényeinek kielégítésére.
A Nemzetközi Ápolási Tanács (ICN) 1965-ben vezette be először az Ápolók Napjának május 12-i éves megünneplését. Ez a nap Florence Nightingale, a modern ápolás megalapítója születésének évfordulója. Az USA-ban 1974-ben, Kanadában pedig 1985-ben hirdették meg hivatalosan az ápolók éves nemzeti hetét, amelynek csúcspontja ez a nap.
Az ICN minden évben különleges témát választ az IND számára, idén ez az ápolók napja: A Voice to Lead, A fenntartható fejlődési célok (SDG-k) elérése. A téma kettős célja egyrészt, hogy felhívja az ápolók figyelmét a fenntartható fejlődési célokra, másrészt, hogy felhívja a nyilvánosság figyelmét arra, hogy az ápolók már most is jelentős mértékben hozzájárulnak e célok eléréséhez.
Ápolók és a fenntartható fejlődési célok
A korábbi millenniumi fejlesztési célok helyett 2015-ben az ENSZ elfogadta a 2030-ig szóló 17 fenntartható fejlődési célt. E széles körű célok célja a szegénység felszámolása, a környezet védelme és a jólét biztosítása mindenki számára. E célok eléréséhez a kormányoknak, a magánszektornak, a közösségeknek, valamint az egyéneknek egyaránt ki kell venniük a részüket.
Az ápolók hozzájárulása központi szerepet játszik a 3. fenntartható fejlődési célban: az egészséges élet biztosítása és a jólét előmozdítása mindenki számára az egyetemes egészségügyi lefedettség révén. Az ápolók azonban az összes többi SDG-re is erőteljes hatást gyakorolhatnak. Mindennapi tapasztalataink révén a legtöbbeknél jobban megértjük, hogy az egészséget legalább annyira, vagy még inkább meghatározzák a társadalmon belüli tényezők, mint az egészségügyi szolgáltatások elérhetősége. Az egészség ezen társadalmi meghatározó tényezői közé tartozik a gazdasági erőforrások elérhetősége, az oktatás, a nemi szerepek, a környezet, a mezőgazdaság és a technológia, valamint az életmódválasztást befolyásoló kulturális hatások.”
Az ICN Guidance Pack for IND2017 értékes forrás, amely elmagyarázza az ápolásnak az SDG-khez való kapcsolódását, és útmutatást ad ahhoz, hogy mit tehetnek az ápolók. Különböző inspiráló esettanulmányokat is tartalmaz, amelyekben az ápolók vezető szerepet vállaltak a pozitív változások megvalósításában, kezdve a közösségek táplálkozásának és higiéniájának javításától a nemek közötti egyenlőtlenségek kezelésén át a HIV-fertőzés elleni küzdelemig, az innovatív személyzeti megoldások megtalálásáig és az ápolók kibővített szerepeinek jogszabályi akadályainak lebontásáig.
Mit tehetsz az SDG-kért?
Ez azt jelenti, hogy miközben mi, ápolók már így is túlhajszoltak és alulfizetettek vagyunk, még keményebben kellene dolgoznunk, hogy segítsünk megmenteni a világot? Egyáltalán nem!
Az emberek és a népesség egészségét és jólétét számos szinten lehet javítani, a klinikai gyakorlati helyzetektől kezdve a közösségi, nemzeti és nemzetközi szinteken. Mindannyian tudatában vagyunk azoknak a dolgoknak a saját környezetünkben és közösségeinkben, amelyek nem megfelelőek, vagy amelyek javíthatók. Vezetői képességeinket, tudásunkat, meglátásainkat és tapasztalatainkat felhasználhatjuk arra, hogy a változás hangjává váljunk, bárhol is vagyunk. Lehet, hogy Ön nem tekinti magát vezetőnek, de bármilyen pozícióban is van, minden ápoló fejleszti vezetői képességeit. Még a közvetlen betegellátásban is nap mint nap használnak olyan készségeket, mint a tervezés, a koordináció, a meggyőzés és a tárgyalás.”
Az alábbiakban csak néhány példát találunk arra, hogyan tehetünk változást.”
Az egyetemes egészségügyi ellátás csak akkor lehetséges, ha megfelelő egészségügyi munkaerő áll rendelkezésre. Mindannyian jól ismerjük az ápolók világméretű hiányát. Mindannyian hozzájárulhatunk az ápolók toborzásához azzal, ahogyan személyesen bemutatjuk az ápolásról alkotott képet. Soha ne úgy állítsuk be magunkat, mint “csak egy ápoló”. Azzal is hozzájárulhatunk az ápolók megtartásához, ahogyan kollégáinkkal bánunk és támogatjuk őket.
Az egészségügyi, szociális és támogató szolgáltatások koordinálásában betöltött szerepünket kiterjeszthetjük az egészségügyi problémákhoz hozzájáruló társadalmi meghatározó tényezők és életmódbeli tényezők kezelésére. Az ápolóknak folyamatosan tájékozódniuk kell az állami szociális szolgáltatásokról; a nem kormányzati jóléti ügynökségekről; valamint a közösségi szervezetekről, támogató és aktivitási csoportokról, amelyekhez betegeiket irányíthatják. Ez az élelmiszersegélytől és a lakhatástól kezdve odáig terjedhet, hogy egy magányos idős embert egy szociális klubba irányítanak, vagy azt tanácsolják egy COPD-s betegnek, hogy csatlakozzon egy kórushoz, hogy javítsa a légzését.
Legyen hajlandó részt venni a változásban, vagy még jobb, ha maga is a változás elindítója. Használja meglátásait és kreativitását a megoldások megtalálására és az innováció bevezetésére. A legtöbb innováció nem laboratóriumból származik, hanem a szervezetekben dolgozó munkatársaktól, akik kitalálják, hogyan lehetne másképp csinálni a dolgokat, vagy másképp csinálni, hogy javítsák a hatékonyságot, az eredményességet és az egészségügyi ellátáshoz való jobb hozzáférést.
A legtöbb innováció nem laboratóriumból származik, hanem a szervezetekben dolgozó munkatársaktól, akik kitalálják, hogyan lehetne másképp csinálni a dolgokat, vagy másképp csinálni, hogy javítsák a hatékonyságot, az eredményességet és az egészségügyi ellátáshoz való jobb hozzáférést.
Legyen aktivista és vezető szerepet vállal olyan kérdésekben, ahol változásra van szükség a közösségében vagy a társadalom egészében. Felelősen használhatja a közösségi médiahálózatokat, hogy segítsen a nyilvánosság figyelmét felhívni a problémákra és a lehetséges megoldásokra. Ez lehet olyan egyszerű is, mint az olyan témákkal kapcsolatos posztok megosztása, amelyekkel kapcsolatban határozottan érzel valamit. Támogassa a saját közösségében, valamint a helyi, országos és nemzetközi ápolói szövetségek kampányait az egészség és a jólét szempontjából fontos kérdésekben. Kezdetnek követheti az ICN-t a Twitteren @ICNurses a #IND2017 hashtag használatával, vagy csatlakozhat hozzájuk a Facebookon.
A Nemzetközi Ápolók Napja kampány részeként az ICN arra is kéri az ápolókat, hogy osszák meg sikereiket, újításaikat és történeteiket a [email protected] oldalon, hogy inspirálják kollégáikat szerte a világon.
Vezesse a változást
Minden kis tett számít. El tudja képzelni, milyen kollektív erővel lehetne befolyásolni az egészségügyi ellátást, a közvéleményt és végül a közpolitikát, ha a világszerte mintegy 20 millió ápoló közül mindenki felvállalná a kihívást, hogy hallassa a hangját a változás érdekében.”
“Rajtunk múlik – mindannyiunkon -, hogy hangot adjunk mások, betegeink, kollégáink, közösségeink és kormányaink jobb egészség felé. Hallassuk a hangunkat!” – zárul az ICN kiadványa Az ápolók hangja a vezetéshez – A fenntartható fejlődési célok elérése.
Az ápolók hete és az ápolók nemzetközi napja nagyszerű lehetőséget ad arra, hogy hallassuk a hangunkat. Használja ki, és élvezze, hogy kollégáival és barátaival együtt ünnepelheti szakmáját.
Vélemény, hozzászólás?