Az ezen az oldalon található motivációs tevékenységek segítenek abban, hogy inspiráld a csapatodat előre és felfelé, nagyobb és jobb dolgokra.

A nagyszerű vezetők a személyes és szakmai motiváció szakértői, így ha úgy érzed, hogy a heti megbeszélésed kezd egy kicsit elfáradni, vagy a rendezvényednek szüksége van egy kis felpörgetésre, akkor az alábbiakban találsz egy olyan tevékenységet, ami a te nevedet viseli.

Ingyenes letöltésTöltse le a 3 legnépszerűbb eszközünketKüldje el a 3 legnépszerűbbetTeam szerepek és felelősségek sablonTeam szerepek & A felelősségek egy egyszerű sablont használó tevékenység a projektben részt vevők szerepének és felelősségének dokumentálására. Használja ezt a folyamatot a szerepek és felelősségek kijelölésére a változással / projekttel foglalkozó csapat tagjai számára, és annak biztosítására, hogy a csapat egésze biztos alapokon tudjon haladni.Olvass tovább Barna papír tervezés (projektterv sablon)Látott vagy készített már olyan projektre vonatkozó cselekvési tervet, amely a teljesítés során kudarcot vallott? Ez a Brown Paper Planning folyamat egy olyan projektterv sablon, amely drámaian megnöveli a siker esélyét.Read More Thomas Kilmann Conflict Mode Instrument WorkshopA Thomas Kilmann Conflict Mode Instrument az egyik leghatékonyabb konfliktuskezelési stratégia, amit valaha láttam. Konfliktusmegoldó leltárként is ismert. A konfliktusmódok modelljén alapul, amely lehetővé teszi az egyéni stílusok elemzését bizonyos helyzetekben. Az egyének azonosíthatják elsődleges stílusukat, és értékelhetik e stílus produktivitását a különböző helyzetekben, amelyekkel találkoznak. Ezután választhatnak, hogy továbbra is ezt a stílust követik-e, vagy elfogadnak másikat, ha az megfelelőbb.Bővebben Építs hidatAz Építs hidat egy olyan játék, amelyet 4-6 fős csapatokkal lehet használni. Azt a feladatot adod nekik, hogy a rendelkezésükre bocsátott anyagokból építsenek stabil hidakat, majd figyeld, hogyan dolgoznak együtt. Használhatja ezt akár csapatépítésre, akár egy toborzási és értékelési folyamat részeként, hogy lássa, milyen csapatban való viselkedéssel rendelkeznek az egyes résztvevők.Bővebben Szörnyű ajándékokAmikor egy másik emberrel kapcsolatba kerül, általában arra törekszik, hogy valamilyen módon a saját gondolkodásmódjára befolyásolja. Ez a tevékenység segít a csapatnak vagy a résztvevőknek új meggyőzési képességeket elsajátítani egy szórakoztató és kreatív környezetben.Read More Kulturális háromszögA kulturális háromszög egy motivációs tevékenység, amely segít a csapatoknak vagy szervezeteknek jobban megérteni egymást annak érdekében, hogy javítsák az egységeik közötti együttműködést. Ez a csapatépítő tevékenység úgy éri el célját, hogy beszél a különböző területekről érkező szakemberek egymásról alkotott sztereotípiáiról és azok mögé bújik.Olvass tovább A World CafeA World Cafe egy 20 éves műhelytevékenység, amely 7 tervezési alapelvre támaszkodva egyszerű, hatékony és rugalmas formátumot hoz létre 12 és 200 résztvevő közötti nagycsoportos megbeszélések megrendezésére. A formátum rugalmas, és sokféle körülményhez alkalmazkodik, csak a képzelet szab határt.Olvass tovább Clotheslines & Kite StringsAz Ön facilitátor / menedzser, aki erős multikulturális csapatot szeretne építeni? Döntések meghozatalakor erős érzelmekkel küzd a csapatán belül, de nem tudja, hogyan segítsen nekik felismerni és megérteni egymás különbözőségét? Clotheslines & Kite Strings segít a csoportjának látni, hogy a döntéshozatal mennyire összetett dolog, még akkor is, ha gyorsan történik, ÉS ad egy lépésről lépésre felépített workshop folyamatot, amit lefuttathat velük.Read More Fishbowl DiscussionDo you want you want all your key stakeholders pushing with, or against, you and your objectives? A Fishbowl Discussion egy olyan technika, amelyet arra használnak, hogy egy nagy létszámú csoportot hozzásegítsenek ahhoz, hogy közös megegyezésre jussanak egy kérdéskörrel vagy javaslattal kapcsolatban, és növeljék a részvétel érzését. Viszonylag rövid idő alatt.Bővebben SWOT-elemzésEgy projekt / program kezdetén fontos, hogy megismerjük a jelenlegi helyzetet. Az erősségek megbecsülése, a lehetőségek tanulmányozása, a gyengeségek pontos meghatározása és a fenyegetések azonosítása körültekintő módja a helyes irányba való elindulásnak. Ellenkező esetben előfordulhat, hogy olyan dolgokat hagysz abba, amelyeket nem kellene, vagy olyan dolgokra fordítasz időt, energiát és pénzt, amelyeket valójában mindenáron el kellene kerülnöd. A SWOT-elemzés egy nagyszerű tevékenység, amelyet a csapatával együtt végezhet el ennek elérése érdekében.Bővebben