Project Management

Project management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements. Az Elon projektmenedzsment szakja erős alapokat biztosít a hallgatóknak a szakmailag elismert projektmenedzsment ismeretanyagban, lehetőségeket a projektmenedzseri készségek fejlesztésére, valamint tapasztalatot a hatékony projektmunkához elengedhetetlen eszközökkel és technikákkal kapcsolatban.

A szervezetek sikere vagy bukása a mai dinamikus környezetben azon alapul, hogy képesek-e minőségi termékeket és szolgáltatásokat időben piacra dobni. Az ilyen erőfeszítéseket vezető képzett projektmenedzserek nélkül a szervezetek számára kihívást jelent a projektek időben, a költségvetésen belül és a hatókörön belül történő megvalósítása. Iparágtól vagy küldetéstől függetlenül a projektmenedzsment az az értéknövelő tényező, amely segíti a szervezeteket erőforrásaik maximális kihasználásában és a stratégiai célok elérésében.

A projektmenedzsmentet tanulók jogosultak a Project Management Institute (PMI) által kínált Certified Associate in Project Management (CAPM)® tanúsítvány megszerzésére, amely a világ vezető nonprofit szakmai tagszervezete a projekt-, program- és portfóliómenedzsment szakmában. A Certified Associate in Project Management (CAPM)® minősítés a karrierje szakaszától függetlenül olyan érték, amely megkülönbözteti Önt a munkaerőpiacon, valamint növeli hitelességét és hatékonyságát a projektcsapatokban – vagy azokkal együtt – végzett munkában.

  • 1.A következő évtizedben évente 6 millió munkahely nyílik meg a projektmenedzsment területén (Anderson Economic Group tanulmánya)
  • A 3 évnél kevesebb tapasztalattal rendelkező projektmenedzserek 62 000 dolláros átlagfizetése (USA)
  • A tapasztalt projektmenedzserek 144 000 dolláros átlagfizetése (USA)
  • A CAPM szerepel a “legértékesebb minősítések” éves listáin.”
  • A vezetők 95%-a a projektmenedzsmentet tekinti a vállalatuk jelenlegi és jövőbeli sikere szempontjából legfontosabb készségnek (Economist Intelligence Unit tanulmány)*

*Forrás: A projektmenedzsment szaknak az iparági irányelvekhez való igazítása

A mai egyre összetettebb és versenyképesebb globális piacon a technikai készségek egyszerűen nem elegendőek. A vállalatok a vezetés és az üzleti intelligencia terén további készségeket keresnek, hogy támogassák a hosszabb távú stratégiai célkitűzéseket, amelyek hozzájárulnak az eredményhez.

Az ideális készségkészlet – a Tehetségháromszög – a műszaki, a vezetői, valamint a stratégiai és az üzleti menedzsment szaktudás kombinációja. Ahhoz, hogy releváns és versenyképes maradjon, fejlesztenie kell ezeket a munkáltató által megkövetelt készségeket. A projektmenedzsment szakirányhoz kapcsolódó tananyagot a Project Management Institute és más iparági források útmutatásai alapján fejlesztették ki, hogy műszaki, vezetői és stratégiai menedzsment szaktudást nyújtson a leendő projektmenedzsereknek.

Talentumháromszög grafikon

Technikai projektmenedzsment

A műszaki projektmenedzsment az a készség, amely a projekt-, program- és portfóliómenedzsment meghatározott területeivel kapcsolatos ismereteket és viselkedési formákat foglalja magában. Ezt a területet az MGT 410 Projektmenedzsment tantárgy keretében fejlesztjük.

Technikai projektmenedzsment példák:

  • Követelménygyűjtési technikák
  • Projekt ütemezés és költségszámítás
  • Kockázatkezelés
  • Keretirányítás
  • Projekttervezés
  • Projektellenőrzés

Vezetés

A vezetés a vezetésorientált képességekre jellemző ismeretek, készségek és viselkedésmódok, amelyek segítenek egy szervezetnek elérni üzleti céljait. Ezt a területet az MGT 412 Haladó szervezeti viselkedés tantárgy keretében fejlesztjük.

Vezetői példák:

  • Tárgyalás
  • Konfliktuskezelés
  • Motiválás
  • Jelzés adása/fogadása
  • Befolyásolás
  • Problémamegoldás
  • Csapatépítés
  • Csoportok vezetése és csapatok

Stratégiai és üzleti menedzsment

A stratégiai és üzleti menedzsment olyan ismeretek és szakértelem az iparágban vagy szervezetben, amely növeli a teljesítményt és jobban biztosítja az üzleti eredményeket. Ezt a területet az MGT 430 Projektmenedzsment szeminárium tantárgy keretében fejlesztjük.

Stratégiai & Üzletmenedzsment példák:

  • Üzleti és környezeti elemzés
  • Pénzügy
  • Működési funkciók – Pl. marketing, jogi
  • Stratégiai tervezés/kiigazítás
  • Szerződésmenedzsment
  • Komplexitásmenedzsment
  • Innováció

A projektmenedzsment szak kőkorszakaként szolgáló MGT 430 szeminárium részeként a hallgatók leteszik a PMI által kínált CAPM® minősítő vizsgát.

Projektmenedzsment szakirány követelményei

A projektmenedzsment szakkal kapcsolatos további információkért forduljon Dr. Matt Valle-hoz a [email protected] címen.