David Cook 1985-ben alapította a Blockbustert, és egy évvel az alapítás után jelent meg. Wayne Huizenga a Waste Management korábbi vezetője, aki átvette a céget, és újra felépítette, mielőtt eladta a Viacomnak. Továbbá a Blockbuster Video vagy Blockbuster sokak által ismert Blockbuster Entertainment, a filmkölcsönzés és videokölcsönzés vezető szolgáltatója Amerikában. Az 1990-es évekre a Blockbuster nemzetközivé nőtte ki magát.
2004 novemberében a Blockbuster Users akkoriban világszerte mintegy 84 300 embert foglalkoztatott. A Blockbuster egy nagy költségvetéssel és nagy sztárokkal készült hollywoodi film. A Blockbuster egy nagyszerű nyári film, amelynek hatalmas közönsége van.
A Blockbuster tudtán kívül képes volt nevet szerezni az iparágban, annak ellenére, hogy új volt az iparágban. A Cook Blockbuster üzletek háromszor nagyobbak, mint a versenytársaik, mert a Blockbuster a filmcímeket a polcokon mutatja be, nem pedig a pult mögött, mint más kisboltok. Emellett szkennert és számítógépes rendszert használt a kazetták felismerésére az üzletében, hogy megkönnyítse az elvégzett áruvizsgálatot. Ezen túlmenően Cook több kulcsfontosságú lépést tervezett a jövőbeli gazdasági növekedés érdekében azzal a döntéssel, hogy a Blockbuster megszakítás nélküli szórakozási célpont lesz, hogy követői ne habozzanak megnézni az általa gyártott filmet, és hogy a közönség alig várja a következő filmet. Cook célul tűzte ki, hogy olyan filmet készítsen, amelyet minden korosztály megnézhet, nem csak a felnőttek számára korlátlanul. Cook hátterét egy cikk leplezte le, amely az olajkitermelő iparban való részvételéről szólt, és megkérdőjelezte, hogy képes-e olyan videósorozatot készíteni, amely sok követőt szerez, és az ajánlatát elutasították, és a Blockbuster ware csődbe ment. Február 1987, Wayne Huizenga egy Waste Management menedzser (WM) és több más befektető vásárolt egy céget, és vásároljon több részvényt. Ezt követően Cook elhagyta a vállalatot Huizengának.
1989 májusára a Bear Sterns elemzői kiadtak egy jelentést, amelyben kritizálták a Blockbuster számviteli gyakorlatát, amely lelassította a vállalatot. A Blockbuster cégek azonban továbbra is kitartanak amellett, hogy nem hajlandóak változtatni a vállalat számviteli gyakorlatán. A vállalat hosszú távú növekedése összezavarhatja a befektetőket, az elemzők is kezdik megkérdőjelezni a kilátásokat. Szembenézve ezzel a gyorsan növekvő iparággal, a blockbuster a nemzetközi növekedést keresi, és a bevételek növelésére törekszik a sikerfilmek bérleti díjainak csökkentésével.
1993-ban licitháború tört ki, a blockbuster azt tervezi, hogy egyesíti cégét a médiaóriás Viacommal. A Blockbuster a Viacomba történő befektetéssel új médiakezdeményezést dolgoz ki a kínálat növelése érdekében. A Viacomnak végül sikerült megvásárolnia a Blockbustert. 1994 szeptemberében Huizenga lemondott, és Steven Berrard lett az új elnök Huizenga helyére. Mint ilyen, a Blockbuster bezárt több kilépő PC üzletet és nemzetközi üzleteket, csökkentette a kölcsönzési megrendeléseket.
Az internet a videóipar egyik főszereplője. Az Amazon egy üzleti platform, amely gyorsan nőtt a könyvek online értékesítésétől az olcsó DVD-ig, és egy Netflix indít előfizetéses szolgáltatást. Tisztában van azzal, hogy az internet milyen hatással lehet az üzletre, és megugrik a lehetőségre, hogy kihasználja ezt az új technológiát. A Blockbuster azonban számos lépést tesz az előfizetési szolgáltatás létrehozása érdekében, hogy piszkos módon versenyezzen a Netflix vállalatokkal.
Végeredményben fontos, hogy a Blockbuster részt vegyen különböző programokban, hogy javítsa üzleti tevékenységének minőségét. Köztudott, hogy a Blockbuster cégek nehéz időket éltek át, és csődbe és csődbe mentek. Mint ilyen, ez azt jelzi, hogy a cégeknek olyan struktúrára van szükségük, amelynek célja a vezetési késedelmek azonosítása és a közeljövőben történő kijavítása. Ezenkívül más videó- és zenei szolgáltatók, például az Amazon és a Netflix felemelkedése egyértelműen jelzi, hogy bármely üzleti birodalom sikeres lehet, amennyiben világos és megfelelő stratégiával rendelkezik. Ezért fontos, hogy a vállalatoknak innoválniuk kell, és olyan termékeket kell előállítaniuk, amelyek megfelelnek a vásárlói igényeknek.
Vélemény, hozzászólás?