4 tulajdonság, amelyre minden SWAT-csapat tagjának szüksége van

A tömeges erőszak jelenlegi, az Egyesült Államokban és világszerte tapasztalt kultúrájában – pontosabban a parklandi lövöldözés nyomán – kérdések merültek fel az eredendően veszélyes terrortámadásokra vagy tömeges lövöldözésekre reagáló tisztek gondolkodási és érvelési képességeivel, temperamentumával, stresszkezelésével, sőt fizikai bátorságával kapcsolatban.

Hogyan alakítják és finomítják a bűnüldöző szervek felettesei a reagáló tisztek e szükséges mentális tulajdonságait? Sőt, hogyan azonosítják a felügyelők és a rendőrségi kiképzők ezeket a tulajdonságokat a SWAT-csapatok jelöltjeinél?

A következőkben négy olyan veleszületett tulajdonságot vagy potenciálisan fejleszthető vonást mutatunk be, amelyeket a Richland Megyei Seriffi Hivatal (RCSD) elit Speciális Reagáló Csoportja (SRT) keres a csapat új tagjaiban.

1. A de-eszkalációs gondolkodásmód

“A reagálás számunkra a de-eszkalációs gondolkodásmóddal kezdődik – a fenyegetés eloszlatásával – minden helyzetben, szemben az erőszakos kalapács alapértelmezéssel” – mondta Chris Cowan, a Richland megyei seriffhivatal helyettes vezetője, aki a hivatal különleges csapatok osztályának parancsnoka, amelynek egyik eleme az elit különleges reagáló csapat (SRT). “Azt akarjuk, hogy az SRT operátoraink a harcosok helyett az őrzők gondolkodásmódját kövessék. Minden helyzetben meg akarjuk őrizni az életet, beleértve a gyanúsított életét is. Ezt keressük a felvételi eljárás során, a képzési folyamatban és azon túl is. Ez valóban egy kulturális dolog.”

Cowan szerint az életmentés az élet kioltásával szemben bármilyen élet-halál helyzetben sokkal mélyebb szintű gondolkodást, önzetlenséget és még fizikai kondíciót is igényel.

“A SWAT régi mentalitása szerint a csapatokban atipikus emberek dolgoztak, akiket nagyrészt a közvetlen akció lehetősége vezérelt. Ez megváltozott. Ma már minden az életmentésről szól” – mondta Dominick Pagano hadnagy, az RCSD SRT taktikai parancsnoka.

2. A test átprogramozásának képessége

A SRT jelöltnek vagy operátornak teljes elkötelezettséget kell mutatnia a csapatjátékosság iránt. Másodszor, képesnek kell lennie arra, hogy olyan képzési környezetben gondolkodjon és fizikailag működjön, amely nagymértékben utánozza a való világ eseményeit. Ennek a környezetnek a megismétlése jelenti a kihívást az RCSD számára.

“Tudjuk, hogy amikor a pulzusszám 135 bpm fölé emelkedik, egy olyan fiziológiai zónába kerülünk, ahol beindul az alagútlátás, a finom és összetett motoros készségek romlani kezdenek, és halláskizárás lép fel” – mondta Pagano. “Ezért van az, hogy harci helyzetben a harcosok gyakran arról számolnak be, hogy nem hallják a “kiabált” parancsokat, vagy nem tudják, hány lövést adtak le, mert a harcos ebben a fiziológiai zónában szó szerint nem hallja őket.”

Pagano arra utal, hogy a szimpatikus idegrendszer (SNS) hogyan reagál, amikor az ember különböző fizikai fenyegetéseknek van kitéve.

Pagano szerint az SRT kiképzés a régi katonai mondásra összpontosít – figyelem a részletekre -, de nem a nyugalmi szívritmus nyugalmi birodalmában tapasztalt figyelem a részletekre. Cowan és Pagano egyaránt olyan operátorokat keres – és olyan operátorokat akar fejleszteni -, akik mérhetően előrébb tudják vinni a részletekre irányuló figyelmüket, miközben abban az SNS zónában működnek, amikor a pulzusszám eléri és meghaladja a 135 bpm-t.

Más szóval, az RCSD operátornak az SNS zónán belül kell keresnie a nyugalom alatti nyugalmat, és a szituációs tudatosságát a szűk “alagút” látószögén kívülre kell kiterjesztenie. Hogyan?

A rendőrtisztek szokásos lőtéri kiképzésétől eltérően az SRT-operátoroknak – más rendvédelmi szervek SWAT-csapatainak tagjaihoz hasonlóan – az lehet a feladatuk, hogy 100 métert sprinteljenek, hogy a pulzusszámot legalább 135 bpm-re kényszerítsék, majd lőjenek.

“Át akarjuk programozni a testet és az elmét, hogy jobban működjön extrém stresszhelyzetben” – mondta Pagano. “Azt akarjuk, hogy a tisztjeink megtanulják lelassítani a légzésüket, a szájukon keresztül lélegezzenek be és az orrukon keresztül ki, és a fejüket mindig forgatva tartsák”. Pagano szerint ez igaz az alap járőrökre, de még inkább igaz az SRT operátorokra.

Az SNS teljesítményzónában való folyamatos gyakorlás segít az információ-túlterhelés rendezésében és kezelésében, valamint az alagutas szemlélet kiszélesítésében, nem másként, mint a kezdő vadászpilóta, aki megpróbálja leszállítani a repülőgépét egy repülőgép-hordozón. A folyamatos gyakorlás kondicionálja a testet és az elmét.

“Amint a tisztjeink kezdik jól érezni magukat ebben a zónában, elkezdik befogadni az egész környezetet. És megtanulják és kifejlesztik azt a képességet, hogy ezt másodpercek alatt megtegyék. Az egész a taktikai tudatosságról szól” – mondta Cowan.

A zónán belül a gyorsaság és a figyelem a részletekre kulcsfontosságú.

“Ha például belépünk egy házba, és van egy rosszfiú, aki kirohan a hálószobából, és fegyvert szegez a tisztjeinkre, indokolt-e a halálos erőszak? Abszolút” – mondta Cowan. “De mik a környezet egyéb összetevői, amelyeket szintén figyelembe kell venni? Hol van a “nő”, ha van nő? Hol van a gyermek vagy gyermekek? Mi van a fal másik oldalán? Mi jön be azon az oldalajtón? Van ott ablak?”

Mi van még? Ez nem csak a lövészetről, a fizikai edzésről és arról szól, hogy az SNS zónában tudjon működni.”

Lelki rugalmasság

“Az embereket az alázatos szolgálatkészség, a gyámkodás, a vágy és a kommunikációs készség alapján értékeljük” – mondta Cowan.”

Mind Cowan, mind Pagano azt mondja, hogy sokkal jobban lenyűgözi őket a leglassabb SRT-jelölt, aki nem hajlandó feladni, mint az, hogy átment-e az első PT teszten vagy sem.

“Ha nem adja fel a képzés során, és továbbra is nyomul előre, az azt mondja nekem, hogy ha egy operátor elesik, az a tiszt mindent megtesz azért, hogy kihozza azt az operátort” – mondta Pagano.

A természeti félelmek is szerepet játszanak az RCSD SRT értékelésében és képzésében: Mindentől kezdve annak megállapításáig, hogy egy potenciális operátor fél-e a víztől, a tűztől, a szűk helyektől vagy a magasságtól; mindezek összefüggnek valakinek a fizikai bátorságának felmérésében.

Minden képzési forgatókönyvbe meglepetésszerű alhelyzeteket dobnak be. Ahogy a való világban, nem minden kiképzési forgatókönyvnek van lehetséges megoldása vagy pozitív kimenetele.

“Megtaníthatunk egy srácot lőni, és javíthatjuk a fizikai alkalmasságát, hogy képes legyen az SNS-ben tevékenykedni” – mondta Cowan. “De olyan embereket akarunk, akiknek megvan a mentális és érzelmi jólétük, hogy felismerjék a gyengeségeiket; nem mint akadályt vagy a fejlődés akadályát, hanem mint olyasmit, ami arra ösztönzi őket, hogy kitűnjenek.”

A kemény munkára való hajlandóság

Amikor a jelölteket az interjú, az értékelés és a kiválasztás során megkérdezik, hogy miért akarnak főállású SRT-operátorok lenni, a válaszok a “katonai háttérrel rendelkezem” és “a legjobb akarok lenni.”

A jobb válasz, mondta Cowan, a következő: “Keményen dolgozom. Nem tudok mindent. De tanulni akarok. Olyan embereket akarunk, akik először a szemüket és a fülüket használják, másodszor az agyukat, harmadszor a szájukat. Olyan embereket akarunk, akik hallgatnak, gondolkodnak és feldolgozzák az információkat, és utoljára cselekszenek és beszélnek.”

A kérdésre, hogy minden járőrhelyettesben benne van-e, hogy SRT-operátor legyen, Pagano azt mondta: “A potenciál ott lehet, de a szívnek is ott kell lennie. SRT-operátornak lenni hatalmas elkötelezettséget jelent az órák, a képzés és az összes többi, a küldetéssel kapcsolatos változó tekintetében”.

“Egyedülálló ember kell ahhoz, hogy valaki iskolarendőr legyen. Egyedi ember kell ahhoz, hogy nyomozó legyen, aki gyermekekkel kapcsolatos szexuális bűncselekményekkel foglalkozik. Egyedülálló ember kell ahhoz, hogy SRT operátor legyen. Körülbelül 967 emberünk van ezen az osztályon, és amit a seriff olyan jól csinált, hogy oda helyezte őket, ahol a vágyaik vannak, és ahol a céljaik vannak. Ami még ennél is fontosabb, úgy helyezte el őket, hogy a legjobban szolgálják az osztály küldetését és igényeit” – mondta Cowan.

Az SRT-operátorok kreatív képzési forgatókönyvei az akció utáni jelentéseken, a legjobb gyakorlatok és a folyamatban lévő SWAT-műveletek és a terrorelhárító egységek küldetései során világszerte elkövetett hibák áttekintésén és értékelésén alapulnak.

Richland megye seriffje, Leon Lott az SRT-operátorokat az osztályon kívüliekkel is együtt képzi és tőlük tanul. A képzéseket más rendőrségi SWAT-csapatokkal, valamint az amerikai hadsereg különleges erőinek és az amerikai haditengerészet SEAL-einek operátoraival együtt tartották.

Sok SRT-operátor rendelkezik tengerentúli katonai tapasztalattal, mint Pagano, aki az RCSD előtt ejtőernyős gyalogosként szolgált az amerikai hadsereg 82. légideszant hadosztályánál. Cowan, aki cseretisztként dolgozott különböző külföldi rendőri szerveknél, az amerikai haditengerészet volt tisztje és az FBI Nemzeti Akadémiáján végzett.

“Mindegyik tiszt az innováció és a lendület szellemét hozza az SRT kultúrájába, ami őszintén szólva pozitívan hat az osztály minden más elemére” – mondta Lott, aki évekkel ezelőtt mesterlövészként szolgált az RCSD egyik legkorábbi SWAT csapatában.

“Ez az SRT valóban az egyik legjobb az országban” – mondta Lott. “Ez több okból is így van, nem utolsósorban azért, mert egyedülállóan tapasztalt és nagyon jó képességű vezetőink vannak. Kialakítottuk az operatív kreativitás kultúráját. A régi harcos mentalitást felváltotta az őrzők elméje és szíve. És az SRT-nél szolgáló egyetlen férfi vagy nő sem tartja magát jobbnak vagy felsőbbrendűnek a másiknál: Egyszerűen csak különböző képzettségűnek tekintik magukat.”