Stanford Report, 15. června 2014

Následující text proslovu Billa a Melindy Gatesových, filantropů a spolupředsedů Nadace Billa & Melindy Gatesové, je připraven k přednesení na 123. zahájení Stanfordovy univerzity 15. června 2014.

Bill Gates: Gratuluji vám, ročníku 2014! Melinda a já jsme nadšeni, že tu můžeme být. Pro každého by bylo vzrušující být pozván, aby promluvil na Stanford Commencement – ale pro nás je to obzvlášť potěšující.

Stanford se rychle stává oblíbenou univerzitou pro členy naší rodiny. A již dlouho je oblíbenou univerzitou pro společnost Microsoft a naši nadaci. Naším receptem bylo získat nejchytřejší a nejkreativnější lidi, kteří pracují na nejdůležitějších problémech. Ukazuje se, že nepoměrně více takových lidí je na Stanfordu.

V současné době máme ve spolupráci se Stanfordem více než 30 nadačních výzkumných projektů. Když se chceme dozvědět více o imunitním systému, abychom pomohli léčit nejhorší nemoci, spolupracujeme se Stanfordem. Když chceme porozumět měnícímu se prostředí vysokoškolského vzdělávání ve Spojených státech, aby více studentů s nízkými příjmy získalo vysokoškolský titul, spolupracujeme se Stanfordem.

Tady žije génius.

Je zde flexibilita mysli – otevřenost vůči změnám, dychtivost po novém. Tady lidé přicházejí objevovat budoucnost a baví se tím.

Melinda Gatesová:

Bill: Někteří lidé vás nazývají šprty – a vy se k tomuto označení hrdě hlásíte:

Tady na univerzitě se děje tolik pozoruhodných věcí. Ale kdybychom měli s Melindou jedním slovem vyjádřit, co se nám na Stanfordu líbí nejvíc, byl by to optimismus. Je tu nakažlivý pocit, že inovace mohou vyřešit téměř každý problém.

To je víra, která mě v roce 1975 přiměla opustit vysokou školu na předměstí Bostonu a odejít na nekonečnou dovolenou. Věřil jsem, že kouzlo počítačů a softwaru umožní lidem na celém světě řešit problémy a učiní svět mnohem, mnohem lepším.

Od té doby uplynulo téměř 40 let a 20 let, co jsme se s Melindou vzali. Oba jsme nyní optimističtější než kdykoli předtím. Ale na naší společné cestě se náš optimismus vyvíjel. Rádi bychom vám řekli, co jsme se naučili – a dnes s vámi hovořili o tom, jak váš a náš optimismus mohou udělat více – pro více lidí.

Když jsme s Paulem Allenem zakládali Microsoft, chtěli jsme lidem přinést sílu počítačů a softwaru – a takovou rétoriku jsme používali. Jedna z průkopnických knih v této oblasti měla na obálce vztyčenou pěst a jmenovala se Computer Lib. V té době si počítače mohly kupovat jen velké podniky. My jsme chtěli stejný výkon nabídnout i obyčejným lidem – a demokratizovat výpočetní techniku.

V devadesátých letech jsme viděli, jak hluboce mohou osobní počítače posílit postavení lidí. Tento úspěch však vytvořil nové dilema: Pokud by bohaté děti dostaly počítače a chudé ne, pak by technologie nerovnost ještě zhoršila. To bylo v rozporu s naším základním přesvědčením: Technologie by měla přinášet prospěch všem. Proto jsme pracovali na odstranění digitální propasti. V Microsoftu jsem z toho udělal prioritu a s Melindou jsme z toho udělali jednu z prvních priorit naší nadace – darovali jsme osobní počítače veřejným knihovnám, abychom zajistili, že k nim bude mít přístup každý.

Na digitální propast jsem se zaměřil v roce 1997, když jsem se vydal na svou první cestu do Jihoafrické republiky. Jel jsem tam služebně, takže jsem většinu času strávil na schůzkách v centru Johannesburgu. Bydlel jsem v domě jedné z nejbohatších jihoafrických rodin. Byly to teprve tři roky od zvolení Nelsona Mandely, které znamenalo konec apartheidu. Když jsem se svými hostiteli usedl k večeři, zvonkem přivolali komorníka. Po večeři se muži a ženy rozdělili a muži kouřili doutníky. Pomyslel jsem si: „Ještě že jsem četl Jane Austenovou, jinak bych nevěděl, co se děje.“

Další den jsem se vydal do Soweta – chudinského městečka jihozápadně od Johannesburgu, které bylo centrem hnutí proti apartheidu.

Z města to bylo do městečka jen kousek, ale vstup byl náhlý, drásavý a krutý. Vstoupil jsem do světa zcela odlišného od toho, z něhož jsem přišel.

Moje návštěva Soweta se stala brzkou lekcí toho, jak jsem byl naivní.

Microsoft daroval tamnímu komunitnímu centru počítače a software – něco takového jsme dělali ve Spojených státech. Ale velmi rychle mi bylo jasné, že tohle nejsou Spojené státy.

Viděl jsem statistiky o chudobě, ale nikdy jsem chudobu neviděl doopravdy. Lidé tam žili v chatrčích z vlnitého plechu bez elektřiny, bez vody, bez záchodů. Většina lidí nenosila boty, po ulicích chodili bosí. Až na to, že tam žádné ulice nebyly – jen vyjeté koleje v blátě.

Komunitní centrum nemělo stálý zdroj elektřiny, a tak tam nainstalovali prodlužovací kabel, který vedl asi 200 metrů od centra k dieselovému generátoru venku. Při pohledu na toto zařízení jsem věděl, že ve chvíli, kdy novináři a já odejdeme, generátor se přesune k naléhavějšímu úkolu a lidé, kteří komunitní centrum využívali, se vrátí ke starostem s problémy, které se nedají vyřešit pomocí počítače.

Když jsem novinářům přednesl své připravené poznámky, řekl jsem: „Soweto je milníkem. Před námi jsou zásadní rozhodnutí o tom, zda technologie nechají rozvojový svět za sebou. Tohle je překonání této propasti.“

Když jsem ta slova četl, věděl jsem, že jsou irelevantní. Co jsem ale neřekl, bylo: „Mimochodem, nesoustředíme se na to, že na tomto kontinentu ročně umírá půl milionu lidí na malárii. Ale určitě vám přivezeme počítače.“

Před cestou do Soweta jsem si myslel, že rozumím problémům světa, ale k těm nejdůležitějším jsem byl slepý. To, co jsem viděl, mě natolik zaskočilo, že jsem se musel sám sebe zeptat: „Věřím ještě, že inovace mohou vyřešit nejtěžší problémy světa?“

Slíbil jsem si, že než se vrátím do Afriky, zjistím více o tom, co udržuje lidi v chudobě.

V průběhu let jsme se s Melindou skutečně dozvěděli více o nejnaléhavějších potřebách chudých. Při jedné z pozdějších cest do Jihoafrické republiky jsem navštívil nemocnici pro pacienty s MDR-TB neboli multirezistentní tuberkulózou, nemocí, u níž je míra vyléčení nižší než 50 procent.

Pamatuji si tu nemocnici jako místo plné zoufalství. Bylo to obrovské otevřené oddělení s mořem pacientů, kteří se tam šourají v pyžamech a v maskách.

Na jednom patře byly jen děti, včetně několika miminek ležících v posteli. Měli tam malou školu pro děti, které na tom byly dost dobře, aby se mohly učit, ale mnoho dětí to nezvládalo a nemocnice zřejmě nevěděla, jestli má cenu školu udržovat v provozu.

Mluvil jsem tam s jednou pacientkou, které bylo kolem třiceti. Pracovala v nemocnici na tuberkulózu, když přišla s kašlem. Šla k lékaři a ten jí řekl, že má TBC rezistentní na léky. Později jí byl diagnostikován AIDS. Nehodlala žít o moc déle, ale na její lůžko čekala spousta pacientů s MDR, až ho uvolní.

To bylo peklo s čekací listinou.

Ale pohled na peklo můj optimismus nesnížil, nýbrž ho usměrnil. Nastoupila jsem do auta a řekla to doktorovi, který s námi pracoval: „Jo, já vím. MDR-TB se těžko léčí. Ale měli bychom být schopni pro ty lidi něco udělat“. Letos vstupujeme do třetí fáze s novým režimem léků proti TBC. U pacientů, kteří reagují, bychom místo 50procentní míry vyléčení po 18 měsících za 2 000 dolarů mohli dosáhnout 80-90procentní míry vyléčení po šesti měsících za méně než 100 dolarů.

To je stonásobně lepší.

Optimismus je často odmítán jako falešná naděje. Ale existuje také falešná beznaděj.

To je postoj, který říká, že nemůžeme porazit chudobu a nemoci.

Naprosto můžeme.

Melinda: Bill mi volal poté, co navštívil tuberkulózní nemocnici. Obvykle, když voláme z cesty, jen probereme program dne: „Tady je, co jsem dělal; tady je, kam jsem šel; tady je, s kým jsem se setkal.“ A tak to je. Ale tento telefonát byl jiný. Řekl: „Melindo, byl jsem někde, kde jsem ještě nikdy nebyl.“ A pak se zakuckal a nemohl mluvit. Nakonec jen řekl: „Řeknu ti to, až se vrátím domů.“

Věděla jsem, co prožívá. Když vidíte lidi s tak malou nadějí, láme vám to srdce. Ale když chcete udělat co nejvíc, musíte vidět to nejhorší. Přesně to ten den dělal Bill. I já jsem měl takové dny.

Před deseti lety jsem s přáteli cestoval do Indie. Poslední den jsem tam strávil nějaký čas setkáním s prostitutkami. Očekával jsem, že s nimi budu mluvit o riziku AIDS, ale ony chtěly mluvit o stigmatu. Většinu těchto žen opustili jejich manželé, a proto se začaly živit prostitucí. Snažily se vydělat dost peněz, aby uživily své děti. V očích společnosti byly tak nízko, že je mohl znásilnit, okrást a zbít kdokoli – dokonce i policie – a nikoho to nezajímalo.

Mluvit s nimi o jejich životě bylo pro mě tak dojemné. Ale nejvíc si pamatuji, jak moc se mě chtěly dotýkat a být dotýkány. Jako by fyzický kontakt nějak dokazoval jejich hodnotu. Když jsem odcházel, vyfotili jsme se všichni se spojenýma rukama.

Později toho dne jsem strávil nějaký čas v domově pro umírající. Vešel jsem do velké haly a uviděl řady a řady lůžek. Každé lůžko bylo obsazené, až na jedno daleko v rohu, ke kterému se nikdo nepřibližoval, a tak jsem tam šel. Pacientkou byla žena, která vypadala na třicet let. Vzpomínám si na její oči. Měla obrovské, hnědé, smutné oči. Byla vyhublá, na pokraji smrti. Její střeva už nic neudržela – takže ji položili na lůžko s dírou vyříznutou ve dně a všechno se prostě vylilo do misky dole.

Poznal jsem, že má AIDS, jednak podle toho, jak vypadala, jednak podle toho, že byla sama v koutě. Stigma AIDS je kruté – zejména pro ženy – a trestem je opuštění.

Když jsem přišel k jejímu lůžku, cítil jsem se najednou naprosto bezmocný. Neměla jsem vůbec nic, co bych jí mohla nabídnout. Věděla jsem, že ji nemohu zachránit, ale nechtěla jsem, aby byla sama. Klekla jsem si tedy vedle ní a natáhla k ní ruku, abych se jí dotkla – a jakmile ucítila mou ruku, chytila se jí a nechtěla ji pustit. Seděli jsme tam a drželi se za ruce, a i když jsem věděl, že mi nerozumí, začal jsem říkat: „To je v pořádku. To je v pořádku. Není to tvoje chyba. Není to tvoje vina.“

Chvíli jsme tam tak spolu seděli, když ukázala prstem nahoru. Chvíli mi trvalo, než mi došlo, že chce jít na střechu a sednout si venku, dokud je ještě světlo. Zeptala jsem se jedné z pracovnic, jestli by to nevadilo, ale byla zahlcená všemi pacienty, o které se musela starat. Řekla: „Je v posledním stádiu umírání a já jí musím rozdávat léky“. Pak jsem se zeptal další a dostal jsem stejnou odpověď. Bylo už pozdě a slunce zapadalo, musel jsem odejít a nezdálo se, že by ji někdo chtěl vzít nahoru.

Nakonec jsem ji tedy prostě nabral – byla to jen kůže na kostře, jen pytel kostí – a vynesl jsem ji nahoru po schodech. Na střeše bylo několik takových těch plastových židlí, které se při silném větru převrátí, a tak jsem ji na jednu z nich posadil, na druhou jsem jí pomohl podepřít nohy a přes nohy jsem jí dal deku.

A ona tam seděla s tváří obrácenou k západu a pozorovala západ slunce. Ujistil jsem se, že dělníci vědí, že je tam nahoře, aby si pro ni po západu slunce přišli. Pak jsem ji musel opustit.

Ale ona mě nikdy neopustila.

Cítil jsem se tváří v tvář smrti této ženy naprosto a zcela neschopný.

Ale někdy jsou to lidé, kterým nemůžete pomoci, kteří vás nejvíce inspirují.

Věděla jsem, že sexuální pracovnice, s nimiž jsem ráno spojila ruce, se mohou stát ženou, kterou večer vynesu nahoru – pokud nenajdou způsob, jak se vzepřít stigmatu, které visí nad jejich životy.

V průběhu uplynulých 10 let naše nadace pomáhala sexuálním pracovnicím vytvářet podpůrné skupiny, aby se mohly navzájem posilovat a mluvit za bezpečný sex a vyžadovat od svých klientů používání kondomů. Jejich odvážné úsilí pomohlo udržet nízký výskyt HIV mezi sexuálními pracovnicemi a mnoho studií ukazuje, že to je hlavní důvod, proč epidemie AIDS v Indii neexplodovala.

Když se tyto sexuální pracovnice spojily, aby pomohly zastavit přenos AIDS, stalo se něco nečekaného a úžasného. Komunita, kterou vytvořily, se stala platformou pro všechno. Dokázaly vytvořit sítě rychlého vytáčení, aby mohly reagovat na násilné útoky. Policii a ostatním, kteří je znásilňovali a okrádali, už to nemohlo projít. Ženy vytvořily systémy na podporu spoření. Využívaly finanční služby, které některým z nich pomohly začít podnikat a vymanit se ze sexuální práce. To vše dělali lidé, které společnost považovala za nejnižší z nejnižších.

Optimismus pro mě není pasivní očekávání, že se věci zlepší; je to přesvědčení, že můžeme věci zlepšit – že bez ohledu na utrpení, které vidíme, bez ohledu na to, jak špatné je, můžeme lidem pomoci, pokud neztratíme naději a nebudeme se dívat jinam.

Bill: Melinda a já jsme popsali několik zničujících scén. Chceme však co nejsilněji obhájit sílu optimismu. I v hrozných situacích může optimismus podnítit inovace a vést k novým nástrojům k odstranění utrpení. Ale pokud nikdy skutečně nevidíte lidi, kteří trpí, váš optimismus jim nemůže pomoci. Nikdy nezměníte jejich svět.

A to mě přivádí k tomu, co vnímám jako paradox.

Svět vědy a techniky je hnacím motorem fenomenálních inovací – a Stanford stojí v jejich centru, vytváří nové společnosti, oceňované profesory, geniální software, zázračné léky a úžasné absolventy. Jsme na pokraji ohromujících průlomů v tom, co pro sebe lidé mohou udělat. A lidé se zde opravdu těší na budoucnost.

Když se zároveň zeptáte lidí po celých Spojených státech: „Bude budoucnost lepší než minulost?“, většina lidí odpoví: „Ne. Moje děti na tom budou hůř než já.“ „Ne. Myslí si, že inovace nezlepší svět pro ně ani pro jejich děti.

Takže kdo má pravdu?

Lidé, kteří tvrdí, že inovace vytvoří nové možnosti a zlepší svět?

…nebo…

lidé, kteří vidí trend nerovnosti a úbytku příležitostí a nemyslí si, že inovace to změní?

Pesimisté se podle mě mýlí, ale nejsou blázni. Pokud se technologie budou řídit čistě tržními principy a nezaměříme inovace na velké nerovnosti, pak můžeme mít úžasné vynálezy, po kterých bude svět ještě více rozdělený.

Veřejné školy nezlepšíme. Nebudeme léčit malárii. Nevyřešíme chudobu. Nevyvineme inovace, které chudí zemědělci potřebují k pěstování potravin v měnícím se klimatu.

Pokud náš optimismus neřeší problémy, které se týkají tolika našich bližních, pak náš optimismus potřebuje více empatie. Kdyby empatie usměrňovala náš optimismus, viděli bychom chudobu, nemoci a špatné školy, odpověděli bychom svými inovacemi a překvapili bychom pesimisty.

V příští generaci vy, absolventi Stanfordovy univerzity, povedete novou vlnu inovací a uplatníte je ve svém světě. Které problémy se rozhodnete řešit? Pokud bude váš svět široký, můžete vytvořit budoucnost, kterou si všichni přejeme. Pokud bude váš svět úzký, můžete vytvořit budoucnost, které se pesimisté obávají.

V Sowetu jsem se začal učit, že pokud chceme, aby náš optimismus měl význam pro všechny a posílil postavení lidí všude na světě, musíme vidět životy těch nejpotřebnějších. Pokud máme optimismus, ale nemáme empatii – pak nezáleží na tom, jak moc ovládáme tajemství vědy, ve skutečnosti problémy neřešíme, jen pracujeme na hádankách.

Myslím, že většina z vás má širší pohled na svět, než jsem měl já ve vašem věku. Můžete to zvládnout lépe než já. Když do toho dáte srdce a mysl, můžete pesimisty překvapit. Už se nemůžeme dočkat, až to uvidíme.

Melinda: Nechte si zlomit srdce. Změní to to, co uděláte se svým optimismem.“

Na jedné cestě do jižní Asie jsem potkal zoufale chudou matku, která mi přivedla své dvě malé děti a prosila mě: „Prosím, vezmi si je s sebou domů.“ Když jsem ji prosil za odpuštění a řekl, že nemohu, řekla: „

Na jiné cestě, do jižního Los Angeles, jsem mluvil se skupinou středoškoláků z drsné čtvrti, když mi jedna mladá žena řekla: „Máš někdy pocit, že jsme jen něčí děti, jejichž rodiče se vyhnuli svým povinnostem, že jsme všichni jen zbytky?“

Ty ženy mi zlomily srdce – a stále ho mají. A soucit zesílí, když si to přiznám: „

Když mluvím s matkami, které potkávám na svých cestách, vidím, že v tom, co chceme pro své děti, není vůbec žádný rozdíl. Jediný rozdíl je v naší schopnosti jim to dát.

V čem spočívá tento rozdíl?“

S Billem o tom mluvíme s našimi dětmi u stolu. Bill neuvěřitelně tvrdě pracoval, riskoval a obětoval se pro úspěch. Ale je tu ještě jedna podstatná složka úspěchu, a tou je štěstí – absolutní a naprosté štěstí.

Kdy jste se narodil? Kdo byli vaši rodiče? Kde jste vyrůstal? Nikdo z nás si tyto věci nezasloužil. Byly nám dány.

Když se zbavíme štěstí a privilegií a zamyslíme se nad tím, kde bychom byli bez nich, je snazší vidět někoho, kdo je chudý a nemocný, a říct si „to bych mohl být já“. To je empatie; boří bariéry a otevírá nové hranice optimismu.

Takže zde je naše výzva k vám:

Nemusíte spěchat. Musíte nastartovat kariéru, splatit dluhy, seznámit se s manželi a oženit se. To zatím stačí.

Ale v průběhu života, aniž byste to jakkoli plánovali, se setkáte s utrpením, které vám zlomí srdce.

Když se to stane, a ono se to stane, neodvracejte se od toho, obraťte se k tomu.

To je okamžik, kdy se rodí změna.

Gratulujeme a přejeme hodně štěstí.