Editor’s Note: International Women’s Day 2020 draws attention to the difference individuals can make with #EachforEqual. Požádali jsme naše vedoucí pracovníky, aby přispěli svými názory, a jsme hrdí na to, že se o ně můžeme podělit v této sérii blogů. V tomto blogu se Connie Gurchiek, prezidentka společnosti Rizing Geospatial, zamýšlí nad svým životem silné, nezávislé a úspěšné ženy a nad tím, jak gender ovlivnil její kariéru.
Vnímám se jako silná, nezávislá a úspěšná žena. Ráda bych věřila, že ti, kteří mě znají, se mnou budou souhlasit. Když píšu tento článek na Mezinárodní den žen, přemýšlím o tom, jak ženská část tohoto výroku formovala mou nezávislost a úspěch a mé myšlenky o dnešních ženách na pracovišti.
O tom, že jsem nezávislá žena
Jednou z mých nejranějších vzpomínek je, jak mi máma říkala, že víc než lásku, bohatství nebo štěstí chce, abych byla nezávislá. Tak bych se v případě, že bych se nemohla spolehnout na partnera, kterého jsem si vybrala, nebo kdyby zemřel či odešel, mohla postarat sama o sebe. Říkala, že musím brzy v životě učinit rozhodnutí, která mi zajistí, že budu mít později v životě možnost volby. To bylo působivé! Dnes jsme se sestrou nezávislé, možná až na chybu.
O tom, jak být úspěšnou ženou
Je trochu těžší definovat, proč je úspěch. Rozhodně bych ale ráda věřila, že to není proto, že jsem žena, ale spíše díky mým úspěchům a mému přístupu a postoji k různým zaměstnáním, která jsem v průběhu let zastávala. To, že jsem žena, samozřejmě určitě ovlivnilo mou kariéru – a to jak v pozitivním, tak v negativním smyslu.
Žila jsem ve světě, kde dominují muži, více než 40 let. K matematice a přírodním vědám mě to táhlo už na střední škole koncem 70. let. To znamenalo, že v mnoha mých třídách bylo jen velmi málo dívek. Poté jsem vystudovala chemické inženýrství a promovala v roce 1985. Moje životní volba opět znamenala, že jsem byla v genderové menšině. Moje kariéra byla velmi technická a i dnes, v roce 2020, pracuji převážně s muži.
Z mé dlouhé kariéry, v níž převažovali muži, vyčnívají čtyři příběhy.
Stát se úspěšnou ženou jako osamělá žena
Na začátku jsem pracovala ve velké společnosti zabývající se strojírenským softwarem. Začala jsem cestovat a cítila jsem se požehnaně, když jsem mohla vidět téměř všechny státy této naší krásné země. Téměř všechny tyto cesty jsem absolvovala s muži a obvykle jsem byla tím techničtějším z nás dvou. Často, když jsme začali prezentovat, téměř vždy před velkou místností plnou mužů, jsem se cítila odmítnutá. Ale to se změnilo, když jsem prezentovala já, a bylo zřejmé, že jsem to byla já, kdo rozuměl tomu, co jsme prodávali z technického hlediska. Nakonec si mě většina lidí zapamatovala, protože jsem byla ta vzácná žena, která přišla na návštěvu.
Získala jsem pocit, že být ženou je spíše pozitivní než negativní, a díky všem těm návštěvám klientů jsem získala mnoho uznání a znalostí. Navíc naprostá většina mužů, se kterými jsem cestovala, byli úctyhodné, skvělé lidské bytosti. Možná mám jen štěstí, ale i když jsem se setkala s nevhodnými sexistickými a sexuálními výroky na svou adresu, nikdy jsem nebyla svými mužskými kolegy ohrožena.
Práce v kultuře kontroly a dominance
Druhým a nejnižším bodem mé kariéry bylo období, kdy jsem pracovala pro inženýrskou firmu. Tam vedoucí pracovníci (všichni muži) žádali své asistentky (všechny ženy), aby jim říkaly pane tak a tak, zatímco vedoucí pracovníci oslovovali ženy křestními jmény. To byl jen jeden příklad sexismu, který byl skutečně systémový. Nejdříve jsem se s tím snažila bojovat, ale když jsem si uvědomila, že bojuji předem prohranou bitvu, odešla jsem. Firma pak pokračovala v žalobě na společnost, do které jsem přešla. Bylo to velmi drsné období.
Pozitivní na tomto soudním sporu bylo, že byl katalyzátorem, který nás přiměl založit společnost Transcend Spatial Solutions. To je třetí příběh.
Překonání trhu s geoprostorovými řešeními
Já a moji další čtyři zakládající partneři (mimochodem všichni muži) bychom mohli napsat knihu o tom, co nedělat při zakládání firmy. Neexistovalo žádné pečlivé plánování. Neměli jsme žádné zákazníky. Neměli jsme žádné peníze. Neměli jsme ani jméno. Co jsme ale měli, byla velká vášeň a horoucí touha uspět. Když se na tu dobu na začátku roku 2011 podívám zpět, vím, že to, co mě pohánělo, byl můj vztek. Ať už to bylo cokoli, co pohánělo ostatní, dokázali jsme opravdu hroznou situaci proměnit v triumf. Z Transcendu jsme udělali mnohamilionovou společnost s přibližně 40 zaměstnanci. Nedokážu ani vyjádřit svou vděčnost klientům, kteří nám svěřili své obchody, a dvěma mužům, Billu Schumanovi a Jessemu Jayovi, kteří pomohli Transcend založit.
Překonání příležitosti
Čtvrtou kapitolou mého příběhu byla nakonec koupě společnosti Transcend Spatial Solutions firmou Rizing. Jsem velmi vděčný, že jsem zakotvil ve společnosti, kde máme respektující a přijímající kulturu a také snahu dále růst. Cítím, že mám příležitost i nadále uspět, a co je ještě důležitější, naši zaměstnanci mají výjimečné příležitosti k dalšímu kariérnímu vzestupu.
Rovnost pohlaví je zasloužená
Takže, celkově vzato, proč jsem byla úspěšná? Domnívám se, že je to proto, že jsem převzala odpovědnost za svou kariérní cestu a odpovědnost za své neúspěchy i úspěchy. Je to proto, že mám vášeň pro to, co dělám, a touhu učit se celý život. Věřím, že jsou chvíle, kdy mi to, že jsem žena, pomohlo, a chvíle, kdy mi to bylo na škodu. Ale… v konečném důsledku mi to kariéru ani nezlepšilo, ani výrazně nezhoršilo.
Vím, že to některým ženám dnes nesedí, ale nikdy jsem nebyla zastáncem toho, aby se komukoli jakéhokoli pohlaví, národnosti nebo původu dávalo to, co si nezasloužil – ať už v dobrém, nebo ve zlém.
Podívám se na zaměstnance společnosti Transcend. Máme skupinu výhradně ženských analytiček GIS a ty jsou skvělé. Ale žádná z nich nebyla přijata proto, že byla žena. Mohou si být jisté, že jsme je přijali kvůli jejich schopnostem a potenciálu. Máme také skupinu výhradně mužských projektových manažerů. I oni jsou úžasní a i oni byli přijati, protože jsme je považovali za nejkvalifikovanější kandidáty.
Všeobecně mám to štěstí, že pracuji s nesmírně talentovanou skupinou lidí. Chci, aby byli všichni úspěšní, a vážím si všech jejich přínosů – ať už jde o muže nebo ženy.
Přednostní zacházení se nepreferuje
Nakonec, nechápejte mě špatně. Když se ženám daří, jásám spolu se svými kamarádkami a spolupracovnicemi. Rád vidím, když se ženám daří na pracovišti. Také bych ráda viděla více žen ve vedoucích funkcích jak ve své firmě, tak v politice a jako generální ředitelky. Prosazovala jsem a budu prosazovat ženy, které si to zaslouží. Mám ráda mentorské programy, které pomáhají ženám.
Co nechci pro sebe ani pro žádnou ze svých spolupracovnic, je přednostní zacházení kvůli našemu pohlaví. Domnívám se, že to vyvolává odpor. A co je ještě horší, prosazuje to přesvědčení, že některé ženy se prosadily díky feministickému hnutí, a ne díky svým schopnostem. Je urážlivé si myslet, že ženy nemohou konkurovat, pokud jim není poskytnuta výhoda.
Takže… Místo toho, abychom přijímali nebo povyšovali ženu jen proto, že je žena, říkám, abyste přijali nejkvalifikovanější osobu. Očekávejme také stejné, nikoli vyšší standardy od našich mužských protějšků. Pak a jen pak si můžeme být na pracovišti rovni.
Přečtěte si další pohledy společnosti Rizing k Mezinárodnímu dni žen a Měsíci historie žen:
Odstranění genderových předsudků pro zdravější a bohatší ekonomiku, autor: Katie Obi, vedoucí oddělení lidských zdrojů a transformace společnosti Rizing
Dosažení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem:
Síla mentoringu ve společnosti Rizing od Kimberly I Sharpové, seniorky společnosti Rizing: Najděte svůj cíl, autor: Denise Powellová, viceprezidentka pro globální rozvoj podnikání v oblasti správy podnikových aktiv společnosti Rizing
Síla mentoringu ve společnosti Rizing. Consulting Manager, divize Consumer Industries společnosti Rizing
Napsat komentář