MSGManagement Study Guide

Úvod

Výroba se od nástupu průmyslové revoluce značně vyvinula. V současné globální a konkurenční době je pro organizaci velmi důležité mít výrobní postupy, které jsou štíhlé, efektivní, nákladově efektivní a flexibilní.

Výroba světové třídy je soubor koncepcí, které stanovují standardy výroby a produkce, jimiž se může řídit jiná organizace. Japonská výroba je považována za průkopníka koncepce výroby světové třídy. Výroba světové třídy byla zavedena v automobilovém, elektronickém a ocelářském průmyslu.

Výroba světové třídy je procesně řízený přístup, při kterém se používají různé techniky a filozofie v té či oné kombinaci.

Některé z těchto technik jsou následující:

• Vyrábět na zakázku
• Streamlined Flow
• Menší velikosti šarží
• Sběr dílů
• Dělat to hned napoprvé
• Kompletní nebo skupinová výroba
• Totalita preventivní údržba
• Rychlá výměna
• Nulové vady
• Just in Time
• Zvýšená konzistence
• Vyšší zapojení zaměstnanců
• Křížové funkční týmy
• Multi-kvalifikovaní zaměstnanci
• Vizuální signalizace
• Statistické řízení procesů

Ideou použití výše uvedených technik je zaměření na provozní efektivitu, snížení plýtvání a vytvoření nákladově efektivní organizace. To vede k vytvoření vysoce produktivní organizace, která používá spíše techniky souběžné výroby než sekvenční výrobní metodu.

Výrobci světové třídy

Výrobci světové třídy mají tendenci zavádět osvědčené postupy a také vymýšlet nové postupy, aby zůstali nad ostatními ve výrobním odvětví. Hlavními parametry, které určují výrobce světové třídy, jsou kvalita, hospodárnost, flexibilita a inovace.

Výrobci světové třídy zavádějí robustní techniky řízení, ale existuje pět kroků, které zefektivní systém. Těchto pět kroků je následujících:

• Zkrácení doby seřizování a při seřizování strojů: Je důležité, aby organizace dokázaly zkrátit dobu seřizování strojů a také seřizovat stroje před zahájením výroby. Je důležité, aby se výrobní procesy dělily podle své povahy, přičemž podobné povahy se spojují dohromady.
• Snížení množství rozpracovaného materiálu: Je běžnou tendencí výrobní organizace udržovat vysokou úroveň WIP materiálu. Zvýšená WIP vede k vyšším nákladům a snížená WIP vyvolává větší zaměření na výrobu a rychlý pohyb zboží.
• Odložte mutaci výrobku: Pro dosažení vyššího stupně přizpůsobení se provádí mnoho změn konečného výrobku. Je však důležité, aby se mutace koncipované pro fázi návrhu realizovaly až po finální operaci.
• Odstranění mnoha triviálních věcí a zaměření se na několik životně důležitých:

Principy výroby světové třídy

Existují tři hlavní principy, které řídí výrobu světové třídy.

• Zavedení just in time a štíhlého řízení vede ke snížení plýtvání, a tím ke snížení nákladů.
• Zavedení komplexního řízení kvality vede ke snížení vad a podporuje nulovou toleranci vůči vadám.
• Zavedení celkové preventivní údržby vede k případnému zastavení výroby v důsledku mechanické poruchy.

Aspekty výroby světové třídy

Hlavní aspekty výroby světové třídy jsou následující:

• Oblast průmyslové kultury
• Oblast trhu/zákazníků
• Oblast vývoje výrobků
• Oblast provozu
• E-.Oblast výkonu

Autorství/odkazy – O autorovi (autorech)

Článek napsal Prachi Juneja a recenzoval ho obsahový tým Management Study Guide. Obsahový tým MSG se skládá ze zkušených členů fakulty, profesionálů a odborníků na danou problematiku. Jsme certifikovaným poskytovatelem vzdělávání podle normy ISO 2001:2015. Chcete-li se dozvědět více, klikněte na O nás. Použití tohoto materiálu je zdarma pro studijní a vzdělávací účely. Uveďte prosím autorství použitého obsahu, včetně odkazu (odkazů) na ManagementStudyGuide.com a url stránky s obsahem.