Horizontální vs. vertikální akvizice:

Uvažujete o akvizici firmy? Možná jste si uvědomili výhody takového kroku, jako je snížení nákladů, škálovatelnost, diverzifikace produktů nebo rozšíření trhu. A stejně jako mnoho společností před vámi pravděpodobně zvažujete horizontální vs. vertikální akvizici.

Koneckonců se jedná o dva nejoblíbenější typy akvizic podniků. Dokážete však rozlišit mezi horizontální a vertikální akvizicí? Mnoho společností to nedokáže. I když jsou ve skutečnosti zcela odlišné.

Pokud máte podobné problémy, nezoufejte. Postavili jsme tyto dva typy obchodních akvizic proti sobě. Podívejte se, jak se vyvíjí konfrontace horizontální vs. vertikální akvizice.

Horizontální vs. vertikální akvizice: První rozdíl, který oba typy podnikových akvizic odlišuje, je cíl. Horizontální akvizice se provádí s cílem spojit dvě společnosti, které nabízejí stejné výrobky a služby a jsou na stejné úrovni výroby.

V tomto scénáři jsou nabývané společnosti obvykle přímými konkurenty nabývající společnosti. Můžeme tedy říci, že hlavním důvodem horizontální akvizice je odstranění konkurence. To následně přináší více výhod. Eliminací přímých konkurentů dochází ke zvýšení podílu na trhu, snížení nákladů a zvýšení příjmů a zisku.

Jedním z příkladů horizontální akvizice může být situace, kdy se společnost, která vyrábí počítače, rozhodne koupit jinou společnost, která rovněž vyrábí počítače. Jedná se o horizontální akvizici, protože obě společnosti působí ve stejném odvětví a na stejné úrovni.

Na druhou stranu vertikální akvizice je taková, kdy společnost získá jinou společnost, která je součástí stejného odvětví, ale na jiné úrovni výroby.

Cíl vertikální akvizice je navíc zcela odlišný od horizontální akvizice. Na rozdíl od horizontální akvizice, jejímž cílem je snížit náklady a zvýšit zisk, je hlavním cílem vertikální akvizice zajistit dodávky nezbytného zboží, zabránit narušení dodávek a omezit dodávky konkurentům.

Pokud například oděvní společnost získá textilní továrnu, pak se jedná o vertikální akvizici. První z nich je součástí terciárního sektoru, což znamená, že dodává zboží a služby spotřebitelům a podnikům, zatímco druhá je součástí sekundárního sektoru, což znamená, že přeměňuje suroviny na zboží.

Důvody provázející akvizice podniků obecně určují, zda je vhodnější horizontální nebo vertikální akvizice. Kromě toho byste si před realizací akvizice měli být vědomi klíčových problémů, které s sebou akvizice nese.

Před volbou mezi horizontální a vertikální akvizicí si položte následující otázku:

Chci zvýšit velikost svého podniku – nebo chci posílit dodavatelský řetězec?

Horizontální vs. vertikální akvizice:

Dalším významným rozdílem mezi horizontální a vertikální akvizicí je míra soběstačnosti.

Jmenovitě: Chcete raději vyrábět komponenty svých výrobků sami, nebo raději montovat svůj výrobek pomocí externího dodavatele?

Hi horizontální akvizice se zabývá druhou možností, zatímco vertikální akvizice tou první.

Při vertikální akvizici budete mít větší kontrolu nad celým výrobním a distribučním procesem. Umožní vám zvýšit zisk eliminací zprostředkovatelů.

Navíc vám umožní vytvářet vlastní komponenty, které jsou specializované pro vaše výrobky. A časem budete moci využívat nižší výrobní náklady, lépe využívat zdroje a zamezit plýtvání. Mějte však na paměti, že mít plnou kontrolu nad výrobním a distribučním procesem může být velmi nákladné a časově náročné.

Položte si tuto otázku: Jste finančně, organizačně a provozně připraveni převzít tak velkou odpovědnost? Nastavení plynulého výrobního a produkčního procesu vyžaduje spoustu času a tvrdé práce. Proto je lepší být na jistotu, než litovat.

Naproti tomu horizontální akvizice je skvělá pro synergii, ale už ne tolik pro soběstačnost. Je to proto, že se při výrobě a produkci spoléháte na externí dodavatele. Přístup k více dodavatelům znamená méně rizik a funguje jako záchranná síť, pokud se něco pokazí u jednoho nebo druhého dodavatele.

V podstatě jde o to, zda chcete mít plnou kontrolu nad všemi procesy, které vedou k vytvoření a distribuci vašeho produktu. Nebo zda chcete tento proces raději delegovat na externího dodavatele a soustředit se na svůj finální produkt. Horizontální akvizice přináší synergii, ale ne soběstačnost, zatímco vertikální akvizice slibuje větší soběstačnost.

Před volbou mezi horizontální a vertikální akvizicí si položte následující otázku:

Chci mít větší kontrolu nad výrobou a výrobním procesem – nebo větší synergii?

Horizontální vs. vertikální akvizice:

Hi horizontální akvizice vám umožní diverzifikovat vaše podnikání rozšířením sortimentu výrobků, konkrétně spojením vašich stávajících zásob výrobků a služeb s výrobky a službami konkurenta. Tímto způsobem jste schopni zvýšit rozmanitost svých výrobků, proniknout do nových tržních odvětví a expandovat na širší geografické trhy.

Naproti tomu vertikální akvizice je mnohem vhodnější, pokud se chcete soustředit na zdokonalení svého stávajícího sortimentu výrobků. Akvizicí společnosti, která se nachází v jiné fázi na stejné výrobní cestě, můžete vykonávat kontrolu nad celým odvětvím, nejen nad trhem.

Před volbou mezi horizontální a vertikální akvizicí si položte následující otázku:

Chci diverzifikovat svůj sortiment – nebo se soustředit na doladění stávajícího sortimentu?

Horizontální vs. vertikální akvizice:

Některé klíčové výhody horizontální akvizice zahrnují:

• Eliminuje přímé konkurenty.
• Soustředí se na zlepšení produktu.
• Dává výhodu úspor z rozsahu.
• Usnadňuje řízení díky podobným produktům a procesům.

Hiorizontální akvizice má také některé nevýhody, které mohou být překážkou pro uzavření dohody:

• Menší flexibilita při zavádění inovací.
• Může přinést právní důsledky.
• Může vést k decentralizované struktuře a bránit produktivitě.

Vertikální akvizice má i různé výhody, například:

• Umožňuje větší kontrolu nad hodnotovým řetězcem.
• Nabízí možnost kontroly nákladů v celém distribučním procesu.
• Blokuje konkurenci v přístupu k nedostatkovým zdrojům nebo důležitým trhům.
• Zlepšuje koordinaci dodavatelského řetězce.
• Snižuje náklady na dopravu.

Však i když má vertikální akvizice své výhody, není bez chyby. Mezi nevýhody vertikální akvizice patří:

• Menší objem výroby.
• Hůře se vytvářejí výrobky ve velkém měřítku.
• Může vytvářet překážky vstupu na trh.
• Vyžaduje větší kapitálové investice.
• Vyžaduje naučit se způsobům nového odvětví.
• Může způsobit zmatek uvnitř podniku.

Před volbou mezi horizontální a vertikální akvizicí porovnejte její výhody a nevýhody.

Horizontální vs. vertikální akvizice: Přehled

Akvizice podniku je proces získání jiné společnosti a jejích aktiv. Hlavním důvodem, proč se společnosti rozhodují pro akvizici, je využití stávajících silných stránek a překonání slabých.

Jedná se o chytrou strategii růstu, která časem přináší skvělé výsledky. Rozlišujte mezi horizontální a vertikální akvizicí a rozhodněte se, který typ akvizice nejlépe vyhovuje vašim potřebám.

.