V současné kultuře masového násilí, jak ji zažívají USA a celý svět – konkrétně po střelbě v Parklandu – vyvstaly otázky týkající se myšlení a rozumových schopností, temperamentu, zvládání stresu a dokonce i fyzické odvahy policistů, kteří reagují na přirozeně nebezpečné teroristické útoky nebo masové střelby.

Jak nadřízení orgánů činných v trestním řízení formují a zdokonalují tyto nezbytné duševní vlastnosti zasahujících policistů? Jak navíc nadřízení a policejní školitelé tyto vlastnosti u kandidátů do týmů SWAT identifikují?

Následují čtyři vrozené vlastnosti nebo potenciálně rozvíjitelné rysy, které u svých nových členů hledá elitní tým speciální reakce (SRT) šerifa okresu Richland (RCSD).

Kandidát nebo operátor SRT musí prokázat celkové odhodlání být týmovým hráčem.
Kandidát nebo operátor SRT musí prokázat celkové odhodlání být týmovým hráčem. (Foto/W. Thomas Smith Jr.)

1. Deeskalační myšlení

„Zásah pro nás začíná deeskalačním myšlením – rozptýlením hrozby – v jakékoli situaci na rozdíl od silového výchozího kladiva,“ řekl zástupce náčelníka oddělení šerifa okresu Richland Chris Cowan, který velí oddělení speciálních týmů oddělení, jehož součástí je elitní speciální zásahová jednotka (SRT). „Chceme, aby naši operátoři SRT měli myšlení strážce místo válečníka. V každé situaci chceme zachovat život, včetně života podezřelého. Na to se zaměřujeme při náboru, výcviku i mimo něj. Je to skutečně kulturní záležitost.“

Podle Cowana záchrana životů na rozdíl od jejich odebírání v jakékoli situaci, kdy jde o život nebo smrt, vyžaduje mnohem hlubší úroveň myšlení, obětavosti a dokonce i fyzické kondice.

„Stará mentalita SWAT spočívala v tom, že týmy byly obsazeny netypickými lidmi, kteří byli do značné míry hnáni možností přímé akce. To se změnilo. Dnes jde především o záchranu životů,“ řekl poručík Dominick Pagano, taktický velitel SRT RCSD.

2. Schopnost přeprogramovat tělo

Kandidát nebo operátor SRT musí prokázat naprosté odhodlání být týmovým hráčem. Za druhé musí být schopen myslet a fyzicky fungovat ve výcvikovém prostředí, které věrně kopíruje to, co se děje v reálném světě. Replikovat toto prostředí je výzvou pro RCSD.

„Víme, že když vaše tepová frekvence přesáhne 135 tepů za minutu, dostáváte se do fyziologické zóny, ve které nastupuje tunelové vidění, začíná se zhoršovat jemná a komplexní motorika a dochází k vyloučení sluchu,“ řekl Pagano. „Proto v bojových situacích bojovníci často uvádějí, že neslyší ‚vykřikované‘ povely nebo nevědí, kolik bylo vystřeleno nábojů, protože je bojovník v této fyziologické zóně doslova neslyší.“

Pagano má na mysli to, jak reaguje sympatický nervový systém (SNS), když je člověk vystaven různým fyzickým hrozbám.

Podle Pagana se výcvik SRT zaměřuje na staré vojenské přísloví – pozornost k detailu – ale ne pozornost k detailu, jak ji zažívá v uvolněné oblasti klidové tepové frekvence. Cowan i Pagano hledají operátory – a snaží se je rozvíjet -, kteří dokáží měřitelně posunout svou pozornost k detailům při fungování v této zóně SNS, kdy tepová frekvence dosahuje a překračuje 135 tepů za minutu.

Jinými slovy, operátor RCSD musí hledat subklid v zóně SNS a rozšířit své situační povědomí mimo úzký „tunelový“ pohled. Jak?“

Na rozdíl od běžného výcviku na střelnici pro policisty mohou mít operátoři SRT – stejně jako ostatní členové zásahových jednotek z jiných donucovacích orgánů – za úkol sprintovat na 100 metrů, aby se tepová frekvence zvýšila alespoň na 135 tepů za minutu, a pak střílet.

„Chceme přeprogramovat tělo a mysl, aby lépe fungovaly v podmínkách extrémního stresu,“ řekl Pagano. „Chceme, aby se naši policisté naučili zpomalit dýchání, nadechovat se ústy a vydechovat nosem a aby měli hlavu stále v poklusu.“ Podle Pagana to platí pro policisty základní hlídkové služby, ale ještě více pro operátory SRT.

Neustálý výcvik ve výkonnostní zóně SNS pomáhá zklidnit a zvládnout informační přetížení a rozšířit tunelový pohled, ne nepodobný začínajícímu pilotovi stíhačky, který se pokouší přistát se svým letadlem na letadlové lodi. Neustálý trénink upravuje tělo i mysl.

„Jakmile se naši důstojníci začnou v této zóně cítit dobře, začnou vnímat celé prostředí. A učí se a rozvíjejí schopnost udělat to během několika vteřin. Je to všechno o taktickém uvědomění,“ řekl Cowan.

Klíčová je rychlost a pozornost věnovaná detailům uvnitř zóny.

„Pokud například vstoupíme do domu a z ložnice vyběhne padouch se zbraní namířenou na naše policisty, máme důvod k použití smrtící síly? Rozhodně,“ řekl Cowan. „Ale jaké jsou další složky tohoto prostředí, které je třeba také zvážit? Kde je ‚ona‘, pokud tam nějaká je? Kde je dítě nebo děti? Co je na druhé straně zdi? Co se chystá projít těmi bočními dveřmi? Je tam okno?“

Co ještě? Nejde jen o střelbu, fyzickou přípravu a schopnost fungovat v zóně SNS.

Mentální flexibilita

„Hodnotíme lidi na základě pokorné služebnosti, opatrovnictví, touhy a komunikačních dovedností,“ řekl Cowan.

Cowan i Pagano říkají, že na ně daleko více zapůsobí nejpomalejší kandidát na člena SRT, který odmítá skončit, na rozdíl od toho, zda prošel úvodním PT testem.

„Pokud se při výcviku nevzdá a pokračuje dál, říká mi to, že pokud je operátor na dně, udělá ten policista vše, co je v jeho silách, aby ho dostal ven,“ řekl Pagano.

Při hodnocení a výcviku SRT v RCSD se zohledňují také přirozené obavy:

Ve všech výcvikových scénářích se objevují překvapivé dílčí situace. Stejně jako v reálném světě, ne všechny výcvikové scénáře mají možné řešení nebo pozitivní výsledek.

„Můžeme člověka naučit střílet a můžeme zvýšit jeho fyzickou zdatnost, aby byl schopen působit v SNS,“ řekl Cowan. „Ale chceme, aby lidé, kteří mají duševní a emocionální pohodu, rozpoznali své slabiny; ne jako překážku nebo překážku ke zlepšení, ale jako něco, co je pohání k vyniknutí.“

Vůle tvrdě pracovat

Když se uchazečů během pohovoru, hodnocení a výběrové fáze ptáme, proč chtějí být operátorem SRT na plný úvazek, odpovědi mohou být různé: „Mám vojenskou minulost“ až po „Chci být nejlepší.“

Lepší odpověď, řekl Cowan, je: „Tvrdě pracuji. Neumím všechno. Ale chci se to naučit. Chceme lidi, kteří na prvním místě používají oči a uši, na druhém mozek a na třetím ústa. Chceme lidi, kteří poslouchají, přemýšlejí a zpracovávají informace a jednají a mluví jako poslední.“

Na otázku, zda má každý zástupce hlídky v sobě to, aby se stal operátorem SRT, Pagano odpověděl: „Potenciál tam může být, ale musí tam být srdce. Být operátorem SRT je obrovský závazek, pokud jde o počet hodin a výcvik a všechny další proměnné spojené s touto misí.“

„Být školním inspektorem vyžaduje jedinečnou osobnost. Být vyšetřovatelem, který pracuje na sexuálních zločinech páchaných na dětech, vyžaduje jedinečného člověka. Být operátorem SRT vyžaduje jedinečnou osobu. Na oddělení máme asi 967 lidí a šerif udělal dobře to, že je postavil tam, kde jsou jejich touhy a cíle. A co je ještě důležitější, umístil je tak, aby co nejlépe sloužily poslání a potřebám oddělení,“ řekl Cowan.

Tvořivé scénáře výcviku operátorů SRT vycházejí z následných zpráv, přehledů a hodnocení osvědčených postupů a chyb, k nimž došlo během probíhajících operací SWAT a misí protiteroristických jednotek po celém světě.

Šerif okresu Richland Leon Lott také nechává operátory SRT cvičit s osobami mimo oddělení a učit se od nich. Výcvik probíhá s dalšími policejními týmy SWAT a také s operátory speciálních jednotek americké armády a amerického námořnictva SEAL.

Mnoho operátorů SRT má zkušenosti ze zahraničních vojenských misí, jako například Pagano, který před nástupem do RCSD působil jako výsadkový pěšák u 82. výsadkové divize americké armády. Cowan, který pracoval jako výměnný důstojník u různých zahraničních policejních útvarů, je bývalým důstojníkem amerického námořnictva a absolventem Národní akademie FBI.

„Všichni tito policisté vnášejí do kultury naší SRT ducha inovace a drajvu, což upřímně řečeno pozitivně ovlivňuje všechny ostatní složky v rámci oddělení,“ řekl Lott, který před lety sloužil jako odstřelovač v jednom z prvních zásahových týmů RCSD.

„Tato SRT je skutečně jednou z nejlepších v zemi,“ řekl Lott. „Je tomu tak z několika důvodů, v neposlední řadě proto, že máme jedinečně zkušené a velmi schopné velitele. Vyvinuli jsme kulturu operativní tvořivosti. Nahradili jsme starou mentalitu bojovníka myslí a srdcem strážce. A žádný muž nebo žena sloužící v SRT se nepovažuje za lepšího nebo nadřazeného jinému: Považují se pouze za jinak kvalifikované.“

.