Office of Management and Budget (OMB) | Never thought about that

Office of Management and Budget (OMB), som är en del av finansavdelningen, utvecklar budgeten i linje med den stadsövergripande verksamhetsplanen – som inkluderar allmänhetens input och resultatbaserade prioriteringar – och skapar en finansiell strategi för Kansas City som maximerar resurserna för att uppnå sina nära och långsiktiga mål. En framgångsrik budget finansierar stadens program, tjänster och initiativ för att på bästa sätt tjäna Kansas Citys uppdrag, vision och värderingar och i slutändan förbättra livskvaliteten för invånarna.

OMB förvaltar och samordnar också verksamheten i Public Improvements Advisory Committee (PIAC). PIAC:s primära funktion är att inhämta invånarnas synpunkter och ge rekommendationer om både de stadsomfattande och grannskapsrelaterade delarna av kapitalbudgeten.

På grund av den Covid-relaterade ekonomiska avmattningen godkände stadsfullmäktige i augusti ändringar av budgeten för innevarande räkenskapsår.

Visa nyhetsmeddelande: https://www.kcmo.gov/Home/Components/News/News/1423/16

Kvartalsanalys
FY 2020-21 Adopted Budget
Adopterad uppdatering av Citywide Business Plan 2019 Update
Fiskalår 2019-20 antagen budget
Stadsövergripande verksamhetsplan
Nyheter & Evenemang
Contact

Kvartalsanalys

En kvartalsvis budgetrapport som utarbetas under hela räkenskapsåret och som analyserar faktiska och förväntade intäkter och utgifter. Dessa kvartalsrapporter ger detaljerade ögonblicksbilder av stadens ekonomiska situation och gör det möjligt att göra nödvändiga justeringar i budgeten.

FY 2020-21 Adopted Budget

FY 2020-21 Adopted Budget antogs den 26 mars 2020 och uppgår till totalt 1,77 miljarder dollar, vilket är en ökning med 35,7 miljoner dollar jämfört med den inlämnade budgeten som presenterades den 13 februari 2020. Läs mer om den antagna budgeten för budgetåret 2020-21 på vår sida Finansiella rapporter.

Adopterad uppdatering av Citywide Business Plan 2019 Update

Den antagna uppdateringen av Citywide Business Plan 2019 inkluderar den finansiella strategiska planen och den femåriga planeringsmodellen. Stadens strategiska plan omfattar sju stadens mål, med 30 avdelningsmål och 133 strategier. Uppdateringen 2019 innehåller 31 avslutade strategier och 9 nya strategier. Genom att utveckla strategier kan stadens avdelningar definiera vilka åtgärder som de behöver vidta för att uppnå målen. Två nya komponenter i årets plan är tillägget av milstolpar och åtgärder. Den första nya komponenten, milstolpar, kommer att fungera som en samling åtgärder som kommer att arbeta tillsammans för att uppnå målen inom tidsramen för den stadsövergripande verksamhetsplanen. Den andra nya komponenten, åtgärder, är enskilda uppgifter som ska utföras inom ramen för en milstolpe. Varje mål kommer att ha flera strategier som kommer att fungera som ”språngbrädor” mellan målen och åtgärder för framgång, som kommer att användas för att spåra framstegen för varje strategi.

Fiskalår 2019-20 antagen budget

Budgeten för finansåret 2019-20 antogs av stadsfullmäktige den 21 mars 2019. Budgeten för räkenskapsåret 2019-20 fokuserar på den offentliga säkerheten som invånarna prioriterat genom medborgarnöjdhetsundersökningen och stadsfullmäktiges affärsplan för hela staden och modellen för den finansiella femårsplaneringen. Den antagna budgeten på 1,73 miljarder dollar ökar utgifterna för offentlig säkerhet jämfört med innevarande år. Den offentliga säkerheten står för över 75 procent av driftsbudgeten för den allmänna fonden. I budgetöverföringsbrevet från stadsdirektören till stadsfullmäktige sammanfattas de viktigaste punkterna i budgeten.

Budgetprocessen

Staden Kansas Citys räkenskapsår sträcker sig från den 1 maj till den 30 april. OMB planerar och genomför tilldelningen av resurser till stadens funktioner, för att bidra till att uppnå de mål som anges i den stadsövergripande verksamhetsplanen. Lär dig mer om budgetprocessen, inklusive hur den fungerar inom ramen för den stadsövergripande verksamhetsplanen och hur invånarnas synpunkter anger riktningen för Kansas City.

Stadens mål
Avdelningens strategiska mål
Inlämnad stadsövergripande plan
Antagen stadsövergripande plan
Inlämnad budget
Antagen budget
Trendanalys
Offentlig process

Stadsövergripande verksamhetsplan

I april 2014, godkände invånarna i Kansas City en ändring av stadgan som innebär att en femårig ekonomisk plan måste antas varje år. Mest betydelsefullt är att stadgeändringen innebar ett viktigt första steg för att bryta mönstret med successiva, ettåriga lösningar, som ofta genomförs utan en långsiktig synvinkel. I stället arbetar finansavdelningen, stadens avdelningar, stadsfullmäktige och invånarna varje år för att förlänga den stadsövergripande affärsplanen in i framtiden. För första gången i Kansas Citys historia är den stadsövergripande affärsplanen dessutom kopplad till budgetbeslut. Planerna för stadens avdelningar och divisioner kan dessutom relateras till varandra och till affärsplanen, som fungerar som ett ”planeringsparaply”. Denna process byggs upp varje år i samband med att ett uppdaterat utkast till den stadsövergripande affärsplanen läggs fram.