Horisontell vs. vertikal anskaffning:

Har du funderingar på ett företagsförvärv? Kanske har du insett fördelarna med att göra det, som kostnadsminskning, skalbarhet, produktdiversifiering eller marknadsexpansion. Och precis som många företag före dig funderar du förmodligen på ett horisontellt respektive vertikalt förvärv.

Det är trots allt de två mest populära typerna av företagsförvärv. Men kan du se skillnaden mellan ett horisontellt och vertikalt förvärv? Många företag kan inte det. Trots att de faktiskt är ganska olika.

Om du har liknande problem behöver du inte oroa dig. Vi har ställt dessa två typer av företagsförvärv mot varandra. Se hur den horisontella vs. vertikala förvärvskampen utvecklar sig.

Horisontella vs. vertikala förvärv: Den första skillnaden som skiljer de båda typerna av företagsförvärv åt är målet. Ett horisontellt förvärv görs i syfte att slå samman två företag som erbjuder samma produkter och tjänster och befinner sig på samma produktionsnivå.

I detta scenario är de förvärvade företagen vanligtvis direkta konkurrenter till det förvärvande företaget. Därför kan vi säga att huvudskälet till ett horisontellt förvärv är att eliminera konkurrensen. Detta medför i sin tur flera fördelar. Genom att eliminera direkta konkurrenter kommer man att se en ökning av marknadsandelar, kostnadsminskningar och större intäkter och vinster.

Ett exempel på ett horisontellt förvärv är när ett företag som tillverkar datorer bestämmer sig för att köpa ett annat företag som också tillverkar datorer. Detta är ett horisontellt förvärv eftersom båda företagen tillhör samma bransch och verkar på samma nivå.

Å andra sidan är ett vertikalt förvärv när ett företag förvärvar ett annat företag som är en del av samma bransch men på en annan produktionsnivå.

För övrigt är målet för ett vertikalt förvärv helt annorlunda än för ett horisontellt förvärv. Till skillnad från ett horisontellt förvärv, som syftar till att minska kostnaderna och öka vinsten, är huvudsyftet med ett vertikalt förvärv att säkra tillgången på viktiga varor, undvika störningar i utbudet och begränsa utbudet för konkurrenter.

Till exempel, om ett klädföretag förvärvar en textilfabrik, anses detta vara ett vertikalt förvärv. Den förstnämnda är en del av den tertiära sektorn, vilket innebär att den levererar varor och tjänster till konsumenter och företag, medan den sistnämnda är en del av den sekundära sektorn, vilket innebär att den förvandlar råvaror till varor.

De skäl som omgärdar företagsförvärv dikterar i allmänhet om ett horisontellt eller vertikalt förvärv är mer lämpligt. Dessutom bör du vara medveten om de viktigaste utmaningarna med ett förvärv innan du genomför ett.

För att välja mellan ett horisontellt och vertikalt förvärv, fråga dig själv följande:

Vill jag öka storleken på mitt företag – eller vill jag förstärka leveranskedjan?

Horisontellt vs vertikalt förvärv: En annan viktig skillnad mellan ett horisontellt och vertikalt förvärv är graden av självförsörjning.

Vill du hellre tillverka komponenterna i dina produkter på egen hand eller vill du hellre montera din produkt med hjälp av en extern leverantör?

Ett horisontellt förvärv handlar om det sistnämnda, medan ett vertikalt förvärv handlar om det förstnämnda.

Med ett vertikalt förvärv har du större kontroll över hela produktions- och distributionsprocessen. Det gör det möjligt för dig att öka vinsten genom att eliminera mellanhänder.

Det gör det dessutom möjligt för dig att skapa skräddarsydda komponenter som är specialiserade för dina produkter. Och med tiden kommer du att kunna dra nytta av lägre produktionskostnader, utnyttja resurserna bättre och undvika slöseri. Var dock uppmärksam på att det kan bli mycket dyrt och tidskrävande att ha full kontroll över produktions- och distributionsprocessen.

Fråga dig själv detta: Är du ekonomiskt, organisatoriskt och operativt redo att ta på dig ett så stort ansvar? Det krävs mycket tid och hårt arbete för att inrätta en smidig produktions- och tillverkningsprocess. Så det är bättre att vara säker än att vara ledsen.

Däremot är ett horisontellt förvärv bra för synergieffekter men inte så mycket för självförsörjning. Detta beror på att man förlitar sig på externa leverantörer för produktion och tillverkning. Tillgång till flera leverantörer innebär mindre risker och fungerar som ett skyddsnät om något går fel med den ena eller andra leverantören.

I grund och botten handlar det om huruvida du vill ha full kontroll över alla processer som leder till att skapa och distribuera din produkt. Eller om du hellre vill delegera denna process till en extern leverantör och fokusera på din slutprodukt. Ett horisontellt förvärv ger synergi men inte självförsörjning, medan ett vertikalt förvärv lovar större självförsörjning.

För att välja mellan ett horisontellt och vertikalt förvärv ställ dig själv följande frågor:

Vill jag ha mer kontroll över produktions- och tillverkningsprocessen – eller större synergi?

Horisontellt vs. vertikalt förvärv: En annan viktig skillnad mellan ett horisontellt och vertikalt förvärv är graden av diversifiering och koncentration.

Med ett horisontellt förvärv kan du diversifiera din verksamhet genom att utöka ditt produktsortiment, nämligen genom att kombinera ditt befintliga lager av produkter och tjänster med en konkurrents. På så sätt kan du öka mångfalden av dina produkter, utnyttja nya marknadssektorer och expandera till större geografiska marknader.

Däremot är ett vertikalt förvärv mycket lämpligare om du vill koncentrera dig på att förädla ditt nuvarande produktsortiment. Genom att förvärva ett företag som befinner sig i ett annat skede på samma produktionsväg kan du utöva kontroll över en bransch, inte bara en marknad.

För att välja mellan ett horisontellt och ett vertikalt förvärv bör du fråga dig själv följande:

Vill jag diversifiera mitt produktsortiment – eller koncentrera mig på att finslipa det befintliga produktsortimentet?

Horisontellt vs. vertikalt förvärv: Fördelar och nackdelar

Fördelarna och nackdelarna mellan ett horisontellt och vertikalt förvärv skiljer också de två strategierna åt.

Några av de viktigaste fördelarna med ett horisontellt förvärv är:

• Eliminerar direkta konkurrenter.
• Fokuserar på att förbättra produkten.
• Gör fördelarna med stordriftsfördelar.
• Gör det lättare att hantera på grund av liknande produkter och processer.

Ett horisontellt förvärv har också några nackdelar som kan vara ett hinder för att genomföra en affär:

• Mindre flexibilitet när det gäller att införa innovationer.
• Kan ge upphov till juridiska återverkningar.
• Kan leda till en decentraliserad struktur och hämma produktiviteten.

Ett vertikalt förvärv har också olika fördelar, till exempel:

• Gör det möjligt att få mer kontroll över värdekedjan.
• Gör det möjligt att kontrollera kostnaderna genom hela distributionsprocessen.
• Blockerar konkurrenter från att få tillgång till knappa resurser eller viktiga marknader.
• Förbättrar samordningen av leveranskedjan.
• Reducerar transportkostnaderna.

Nu är det dock så att även om vertikala förvärv har sina fördelar, så är det inte utan fel. Några nackdelar med vertikala förvärv är:

• Lägre produktionsvolym.
• Svårare att bygga produkter i stor skala.
• Kan skapa hinder för inträde på marknaden.
• Kräver en större kapitalinvestering.
• Kräver inlärning i en ny sektor.
• Kan skapa förvirring inom företaget.

Genomför fördelarna och nackdelarna med ett horisontellt och vertikalt förvärv innan du väljer mellan de två.

Horisontellt vs. vertikalt förvärv: En översikt

Ett företagsförvärv är processen att förvärva ett annat företag och dess tillgångar. Den främsta anledningen till att företag bestämmer sig för att genomföra ett förvärv är att utnyttja befintliga styrkor och övervinna svagheter.

Det är en smart tillväxtstrategi som ger bra resultat med tiden. Skilj på horisontella och vertikala förvärv och bestäm dig för vilken typ av förvärv som passar dina behov bäst.