David Cook grundade Blockbuster 1985 och publicerades ett år efter att företaget grundades. Wayne Huizenga är en tidigare chef för Waste Management som tog över företaget och byggde upp det igen innan han sålde det till Viacom. Vidare är Blockbuster Video eller Blockbuster känt av många som Blockbuster Entertainment, en ledande leverantör av filmuthyrnings- och videouthyrningstjänster i Amerika. På 1990-talet hade Blockbuster vuxit internationellt.
I november 2004 hade Blockbuster Users vid den tidpunkten cirka 84 300 anställda över hela världen. Blockbuster är en Hollywoodfilm gjord med stora budgetar och stora stjärnor. Blockbuster är en bra sommarfilm som har en stor publik.
Omedelbart kunde Blockbuster skapa sig ett namn i branschen trots att den var ny i branschen. Cook blockbuster-butiker är tre gånger större än sina konkurrenter eftersom blockbuster visar filmtitlar på hyllorna i stället för bakom disken som andra närbutiker. Han använde också en skanner och ett datorsystem för att upptäcka kassetter i sin butik för att underlätta inspektionen av de varor som utförs. Dessutom planerade Cook flera viktiga steg för framtida ekonomisk tillväxt genom att besluta att blockbuster skulle vara en oavbruten underhållningsdestination så att dess anhängare inte skulle tveka att se den film som producerades och för att få publiken att se fram emot att se nästa film. Cook har satt upp ett mål att producera en film som kan ses av alla åldrar, inte bara av vuxna utan några begränsningar. Cooks bakgrund avslöjades av en artikel om hans inblandning i den oljeproducerande industrin och ifrågasatte hans förmåga att producera en serie videor som skulle få många följare och hans erbjudande avvisades och blockbuster ware konkurs. Februari 1987, Wayne Huizenga är en Waste Management Manager (WM) och flera andra investerare köpte ett företag och köpa mer aktier. Därefter lämnade Cook företaget till Huizenga.
I maj 1989 hade Bear Sterns analytiker utfärdat en rapport där de kritiserade Blockbusters redovisningsmetoder som hade bromsat företaget. Blockbusterföretagen står dock fortfarande fast vid sin vägran att ändra företagets redovisningspraxis. Företagets långsiktiga tillväxt har potential att förvirra investerare, analytiker börjar också ifrågasätta utsikterna. Inför denna snabbt växande bransch tittar blockbuster på internationell tillväxt och strävar efter att öka intäkterna genom att sänka uthyrningspriserna för succéfilmer.
År 1993 utbröt ett budkrig, blockbuster planerar att slå samman sitt företag med mediejätten Viacom. Blockbuster utvecklar ett initiativ för nya medier genom att investera i Viacom för att öka erbjudandet. Viacom lyckades slutligen köpa en blockbuster. I september 1994 avgick Huizenga och Steven Berrard blev ny ordförande som ersatte Huizengas plats. Som sådan har Blockbuster stängt flera kvitt PC-verksamhet och internationella butiker, minskat uthyrningsbeställningar.
Internet är en av de stora inom videobranschen. Amazon är en affärsplattform som har vuxit snabbt från att sälja böckerna online till billiga DVD, och en Netflix lanserar en prenumerationstjänst. Han är medveten om den inverkan som Internet kan ha på affärsverksamheten och hoppar på möjligheten att utnyttja denna nya teknik. Blockbuster tar dock flera steg för att skapa prenumerationstjänst för att konkurrera med Netflix företag på ett smutsigt sätt.
Slutsatsen är att det är viktigt att Blockbuster bör delta i olika program för att förbättra kvaliteten på sin verksamhet. Det är välkänt att Blockbusterföretagen har haft en svår tid och har fallit i konkurs och konkurs. Som sådan tyder det på att företagen behöver ha en struktur som är avsedd att identifiera ledningens förseningar och korrigera dem inom den närmaste framtiden. Dessutom är framväxten av andra video- och musikförsäljare som Amazon och Netflix en tydlig indikation på att alla företagsimperier kan lyckas så länge de har en tydlig och lämplig strategi. Därför är det viktigt att företagen behöver förnya sig och producera produkter som uppfyller kundernas behov.
.
Lämna ett svar