Project Management
Project management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements. A especialização em Gerenciamento de Projetos da Elon fornece aos estudantes uma base sólida em um corpo de conhecimento reconhecido profissionalmente em gerenciamento de projetos, oportunidades para o desenvolvimento de habilidades como gerentes de projetos e experiência com as ferramentas e técnicas essenciais para um trabalho de projeto eficaz.
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As organizações têm sucesso ou falham no ambiente dinâmico de hoje, baseado na capacidade de trazer produtos e serviços de qualidade para o mercado em tempo hábil. Sem gestores de projeto qualificados liderando esses esforços, as organizações são desafiadas a entregar projetos dentro do prazo, do orçamento e do escopo. Independentemente do setor ou da missão, o gerenciamento de projetos é o motor de valor que ajuda as organizações a maximizar o uso de seus recursos e alcançar metas estratégicas.
Os estudantes de Gerenciamento de Projetos são elegíveis para obter a certificação como Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)® oferecida pelo Project Management Institute (PMI), a principal associação profissional sem fins lucrativos do mundo para a profissão de gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Independentemente do estágio de sua carreira, a credencial de Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)® é um ativo que irá distingui-lo no mercado de trabalho e aumentar sua credibilidade e eficácia trabalhando em – ou com – equipes de projeto.
- 1.6 milhões de empregos serão abertos anualmente no gerenciamento de projetos para a próxima década (estudo do Anderson Economic Group)
- US $62.000 salário médio (EUA) de gerentes de projetos com menos de 3 anos de experiência
- US $144.000 salário médio (EUA) de gerentes de projetos experientes
- O CAPM é classificado em listas anuais de “certificações mais valorizadas”.”
- 95% dos executivos identificam a gestão de projetos como a habilidade mais importante para o sucesso atual e futuro de suas empresas (estudo da Economist Intelligence Unit)*
*Source: PMI
Alinhando o Gerenciamento de Projetos com as Diretrizes da Indústria
No mercado global de hoje, cada vez mais complexo e competitivo, as habilidades técnicas simplesmente não são suficientes. As empresas estão buscando habilidades adicionais em liderança e inteligência de negócios para apoiar objetivos estratégicos de longo prazo que contribuam para o resultado final.
O conjunto de habilidades ideal – o Triângulo do Talento – é uma combinação de conhecimentos técnicos, de liderança e estratégicos e de gestão de negócios. Para se manter relevante e competitivo, você deve desenvolver estas habilidades exigidas pelo empregador. O trabalho associado à área de Gestão de Projetos foi desenvolvido usando orientação do Project Management Institute e outras fontes da indústria para fornecer conhecimentos técnicos, de liderança e de gestão estratégica aos aspirantes a gerentes de projetos.
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Gestão Técnica de Projetos
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Gestão Técnica de Projetos é a habilidade que inclui conhecimentos e comportamentos relacionados a domínios específicos de gestão de projetos, programas e portfólios. Esta área será desenvolvida no curso de Gerenciamento de Projetos MGT 410.
Exemplos de Gerenciamento Técnico de Projetos:
- Técnicas de levantamento de requisitos
- Custos e programação de projetos
- Gestão de risco
- Gestão de escopo
- Planeamento de projetos
- Controle de projetos
Liderança
Liderança é o conhecimento, habilidades e comportamentos específicos das habilidades orientadas à liderança que ajudam uma organização a alcançar seus objetivos de negócios. Esta área será desenvolvida no curso MGT 412 Advanced Organizational Behavior (Comportamento Organizacional Avançado).>Exemplos de Liderança:
- Negociação
- Gestão de conflitos
- Motivação
- Dar/receber feedback
- Influenciar
- Resolução de problemas
- Construção de equipas
- Grupos de liderança e times
Gestão Estratégica e de Negócios
Gestão Estratégica e de Negócios é o conhecimento e a experiência na indústria ou organização que melhora o desempenho e proporciona melhores resultados de negócios. Esta área será desenvolvida no curso MGT 430 Seminário em Gestão de Projetos.
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Estratégico&Exemplos de Gestão Empresarial:
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- Análise empresarial e ambiental
- Finanças
- Funções operacionais – por exemplo marketing, legal
- Planeamento estratégico/alinhamento
- Gestão de contratos
- Gestão de complexidade
- Inovação
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Como parte do Seminário MGT 430, que serve como a experiência capstone da maior parte do Gerenciamento de Projetos, os alunos farão o exame de certificação CAPM® oferecido pelo PMI.
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