Todas as Actividades Motivacionais nesta página ajudam a inspirar a sua equipa para a frente e para cima para coisas maiores e melhores.

Os grandes líderes são especialistas em motivação pessoal e profissional, por isso se sentir que a sua reunião semanal está a ficar um pouco cansada ou que o seu evento precisa de um pick-me-up, há uma actividade abaixo com o seu nome.

Download gratuitoDescarregue as nossas 3 ferramentas mais popularesEnvie-me o modelo de 3 funções e responsabilidades das equipas Top 3TeamTeam Roles & Responsabilidades é uma actividade que utiliza um modelo simples para documentar as funções e responsabilidades das pessoas envolvidas num projecto. Use este processo para atribuir funções e responsabilidades aos membros da sua equipe de mudança / projeto e para garantir que a equipe como um todo possa prosseguir em uma base firme. Leia mais Planejamento de Papel Marrom (Modelo de Plano de Projeto)Você já viu ou criou um plano de ação para um projeto que falhou durante a entrega? Este processo de Planejamento de Papel Marrom é um modelo de plano de projeto que aumentará drasticamente suas chances de sucesso. Leia mais Thomas Kilmann Conflict Mode Instrument WorkshopO Thomas Kilmann Conflict Mode Instrument é uma das estratégias de gerenciamento de conflitos mais eficazes que eu já vi. Também é conhecido como o Inventário de Resolução de Conflitos. Ele é baseado em um modelo de modos de conflito, que permite uma análise de estilos individuais em situações particulares. Os indivíduos podem identificar o seu estilo primário e avaliar a produtividade desse estilo nas várias situações que encontram. Eles então têm a opção de continuar com esse estilo, ou adotar outros se forem mais apropriados. Leia Mais Construa uma PonteBuild a Bridge é um jogo que você pode usar com equipes de 4-6 pessoas. Você os define a tarefa de construir pontes robustas a partir dos materiais que você fornece e depois observa como eles trabalham juntos. Você pode usar isso em um ambiente de construção de equipe ou como parte de um processo de recrutamento e avaliação para ver que tipo de comportamentos de equipe cada participante tem. Leia Mais Presentes Terríveis Quando você interage com outra pessoa você normalmente está procurando influenciá-la em torno de sua maneira de pensar de alguma forma. Esta actividade ajuda a sua equipa ou participantes a aprender novos poderes de persuasão num ambiente divertido e criativo. Leia Mais Cultura TriânguloCultura Triângulo é uma actividade motivacional que ajuda as equipas ou organizações a entenderem-se melhor para melhorar a colaboração entre as suas unidades. Esta atividade de formação de equipes atinge seu objetivo falando e apoiando os estereótipos que profissionais de diferentes áreas defendem uns sobre os outros. Leia mais O World CafeThe World Cafe é uma atividade de workshop com 20 anos de idade que se baseia em 7 princípios de design para criar um formato simples, eficaz e flexível para hospedar discussões em grandes grupos de 12 a 200 participantes. O formato é flexível e adapta-se a muitas circunstâncias diferentes limitadas apenas pela sua imaginação. Leia Mais Linhas de roupa & Kite StringsO senhor é um facilitador / gerente que quer construir uma forte equipe multicultural? Você está lidando com emoções fortes dentro de sua equipe quando as decisões estão sendo tomadas, mas não sabe como ajudá-los a reconhecer e entender as diferenças uns dos outros? Clotheslines & Kite Strings ajuda o seu grupo a ver o quão complexa é a tomada de decisões, mesmo que seja feita rapidamente E dá um processo de workshop passo a passo que você pode executar com eles. Leia Mais Discussão Fishbowl Você quer que todos os seus principais interessados empurrem com, ou contra, você e seus objetivos? Uma Discussão Fishbowl é uma técnica utilizada para ajudar um grande grupo de pessoas a alcançar um entendimento comum sobre um conjunto de questões ou propostas e aumentar o seu sentimento de participação. Em um tempo relativamente curto. Leia mais Análise SWOTNo início de um projeto / programa é importante ter um controle sobre a situação atual. Apreciar seus pontos fortes, estudar oportunidades, identificar pontos fracos e identificar ameaças é uma forma prudente de dar o pontapé inicial na direção certa. Caso contrário você pode parar coisas que não deveria ou gastar tempo, energia e dinheiro em coisas que você realmente deveria estar evitando a todo custo. Uma grande atividade a ser realizada com sua equipe para conseguir isso é uma análise SWOT. Leia mais