O que você faz quando um funcionário apresenta uma queixa de assédio sexual? A
Equalitativa Comissão de Oportunidades de Emprego (EEOC) recomenda que você (1)
questione ambas as partes em detalhes; e (2) investigue profundamente para corroborar
evidência. Aqui está uma lista de verificação para ajudar a seguir estas EEOC
recomendações.
Analisar a história da vítima para detalhes suficientes, consistência interna, e
acreditabilidade.
Não atribuir muito significado a uma negação geral pelo assediador acusado.
Pesquisar completa e completamente por evidências que corroborem ou
contar a história do acusado.
Você pode fazer isso (1) entrevistando colegas de trabalho, supervisores e gerentes;
(2) obtendo testemunho de indivíduos que observaram o comportamento do acusador
mediatamente após o alegado incidente de assédio; e (3) verificando
pessoas com as quais a alegada vítima discutiu o incidente (por exemplo
co-trabalhadores, um médico, ou um conselheiro).
a outros empregados se notarem mudanças no comportamento do indivíduo acusado
comportamento no trabalho ou no tratamento do alegado assediador.
Localize evidências de outras queixas, seja pela vítima ou por outros empregados.
Cuidar com evidências de que outros empregados foram sexualmente assediados pela
mesma pessoa.
Para tomar uma decisão justa e legal sobre uma queixa de assédio sexual,
Você precisa descobrir o máximo de informação possível, não só sobre o
incidente em si, mas também sobre as personalidades da vítima e do acusador,
surrounds, e relacionamentos. Para realizar esta tarefa, você não precisa fazer muitas perguntas somente sobre a vítima e o acusador, mas também sobre qualquer testemunha
ao incidente e o ambiente ao redor. Aqui estão algumas perguntas para
esque você começou na sua investigação.
Para a Vítima — Antecedentes
Que tipo de trabalho você faz para a empresa?
Qual é o seu título de trabalho?
Há quanto tempo você trabalha para a empresa?
Quem é o seu supervisor?
Específico para o incidente
O que aconteceu?
Quando aconteceu?
Onde aconteceu?
O que antecedeu o incidente?
O que o assediador fez ou disse?
O que você fez ou disse?
O que aconteceu além ou desde o incidente?
Quem pode ter visto ou ouvido o incidente?
Com quem você discutiu o incidente?
Para o Acusado — Histórico
Como você se comunica com seus funcionários ou colegas de trabalho (memorandos, reuniões, um-a-um, etc.)?
Como você descreveria o ambiente de trabalho no seu departamento?
O ambiente de trabalho é bem descontraído e fácil?
Como você atribui projetos aos seus funcionários?
O seu departamento faz muitas horas extras
O quão bem você conhece os funcionários do seu departamento?
Aconteceu alguma coisa ultimamente para perturbar a harmonia do departamento?
Específico para o Incidente
Você se sente atraído por (nomeie o funcionário)?
Você já pensou em (nomeie o funcionário) de uma forma sexual?
Você já tocou (nomeie o funcionário)?
Você tentou beijar (nomeie o empregado)?
(Descreva o alegado incidente.) Por favor, me dê sua versão do incidente.
Você ofereceu (nomeie o empregado) ajuda na carreira dele em troca do seu afeto?
Para a(s) Testemunha(s) — Antecedentes
Qual é a atmosfera geral do local de trabalho no grupo do empregado
Que estilo de comunicação é usado pelo empregado? Seu supervisor
Outros funcionários?
Qual é o estilo gerencial do supervisor?
Como é fornecida informação importante aos funcionários?
Existem problemas dentro do departamento?
Foram os colegas de trabalho que reclamaram de comportamento inapropriado no departamento?
Vocês notaram pessoalmente ou foram ofendidos por comportamento impróprio?
Por favor descreva qualquer comportamento impróprio ou ofensivo que você tenha experimentado ou testemunhado.
Existem fotos de calendário ou cartazes exibidos que ofendem você ou outra pessoa?
Evite piadas ou comentários ofensivos sobre pessoas do departamento?
(Se a resposta à pergunta acima for sim, pergunte.) Quem fez essas observações e o que foi dito?
Específico para o incidente
(Descreva a hora e o local do incidente, depois pergunte.) Você notou alguma coisa no seu departamento que possa ter perturbado você ou outro funcionário?
Você ouviu uma conversa envolvendo (nome do funcionário)?
Você viu alguém falando com este funcionário?
Você observou alguma interação entre este funcionário e um colega de trabalho? Um supervisor?
>
Para o Investigador
Após ter terminado a sua investigação, pode fazer a si mesmo as seguintes perguntas para colocar toda a informação recolhida em perspectiva.
O testemunho da vítima é consistente internamente?
O testemunho do acusado é consistente internamente?
Cada um segue logicamente?
As duas contas são consistentes externamente?
O testemunho da vítima é consistente com o testemunho das testemunhas?
A conta do acusado é consistente com o depoimento das testemunhas?
O acusado tem tempo para fazer o que a vítima alegou?
A vítima tem algum motivo possível para implicar falsamente o acusado?
Pode o assédio ter acontecido no momento e local especificados?
Embora não houvesse testemunhas, poderia o assédio ter acontecido no momento e local?
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