The Wharton School

Wharton School

Il est difficile de ne pas regarder Wharton. L’année dernière, la proverbiale favorite a terminé deuxième derrière l’université de Washington pour les honneurs de la première place dans le classement inaugural des écoles de commerce de premier cycle de P&Q. Cependant, Wharton ne pouvait pas être refusé en 2017, se classant premier dans les classements de premier cycle à la fois avec P&Q et U.S. News.

Avec le premier, le concours n’était vraiment pas serré. Dans l’ensemble, Wharton s’est classé premier dans les ensembles de données quantitatives et d’enquêtes liées aux admissions et à l’emploi – et deuxième pour l’expérience académique. Avec U.S. News, Wharton a dominé sur le plan académique, se classant comme le meilleur programme en finance, marketing, immobilier et assurance (et terminant deuxième en gestion, commerce international et opérations). Dominant ? Vous ne le dites pas.

Ce qui fait de Wharton le meilleur n’est guère un secret. En surface, un corps professoral de renom et une richesse de ressources et d’options la séparent de la plupart de ses rivales. Mais si l’on pousse plus loin la réflexion, l’élément différenciateur réside dans la simplicité des choses. Je pense que notre doyen Geoff Garrett le dit le mieux : « Nous faisons ce qu’il faut pour nos étudiants et les classements se feront d’eux-mêmes », explique Lori Rosenkopf, vice-doyenne et directrice du programme de premier cycle de Wharton. « Nous nous concentrons vraiment sur les éléments fondamentaux de l’éducation de nos étudiants. »

Que cela signifie-t-il exactement ? Cela dépend de l’étudiant. Lorsque P&Q a sondé la classe de 2015, un étudiant a écrit qu’il appréciait la façon dont il aidait les professeurs dans leurs recherches. Un autre s’est extasié sur la façon dont il a pu mener son propre projet pendant un an sans que quelqu’un regarde constamment par-dessus son épaule. Un troisième a parlé de la façon dont une simulation d’entreprise a créé un sentiment de camaraderie avec ses pairs – et a contribué à renforcer les stratégies d’investissement et d’exploitation dans le processus.

« Une si grande partie de mon expérience à Wharton m’a façonné et m’a aidé à me développer tant au niveau professionnel que personnel », écrit un autre diplômé. « Par exemple, la plupart de nos cours de commerce comportaient des projets de groupe qui traitaient de questions du monde réel, dont certains nous obligeaient même à rendre compte à des clients réels. Dans l’un de mes cours, nous devions élaborer une stratégie pour JCPenney et, à la fin, nous avons fait une présentation aux directeurs du marketing de l’entreprise. C’était une expérience incroyable qui m’a définitivement préparée à la vie après l’université. »

Wharton possède peut-être la meilleure marque de l’enseignement commercial de premier cycle, mais l’école n’a guère peur de bricoler sa formule. Longtemps vénérée pour son enseignement des « fondamentaux techniques », Wharton a récemment réorganisé son programme d’études de quatre ans pour compléter ses points forts. D’une part, elle a intégré davantage de « fondamentaux flexibles » dans ses cours afin d’exposer davantage les étudiants aux applications et à l’impact de la mondialisation. En outre, elle a intégré un « Leadership Journey » qui aborde un thème particulier au cours de chaque année d’étude. En première année, les étudiants en commerce suivent un cours sur le développement de la conscience de soi. En deuxième année, ils abordent la communication d’entreprise. Au cours de leur troisième année, le travail d’équipe et les relations interpersonnelles sont étudiés et mis en pratique avant que les seniors ne réalisent un projet capstone qui lie le voyage ensemble.

 » ‘Business and More’ est notre slogan « , ajoute Rosenkopf. « C’est le fait que non seulement vous obtenez une excellente éducation commerciale ici, mais vous étudiez dans une Ivy, vous étudiez à Penn, et vous avez la possibilité d’obtenir une excellente éducation libérale en cours de route. Toutes ces choses ensemble, c’est un endroit génial. Pourquoi un étudiant ne voudrait-il pas venir ici ? »

La réponse peut venir sous la forme du corps étudiant de Wharton. L’année dernière, Wharton n’a accepté que 7,1 % des demandes d’admission au programme de commerce de premier cycle, ce qui en fait l’un des plus exclusifs qui soient. Les étudiants arrivent avec un SAT de 1499 en moyenne, et 93,8 % de la classe ont obtenu leur diplôme dans les 10 % supérieurs de leur classe de lycée. Les classes de Wharton ont également tendance à être très diversifiées. Près de 23 % d’entre eux viennent de l’étranger, et 20 % sont issus de minorités américaines. Les étudiants de première génération représentent également 12 % de la classe.

Pas étonnant que ces étudiants soient convoités par les employeurs. Quatre-vingt-dix-neuf pour cent de tous les diplômés de Wharton en 2016 ont reçu des stages, y compris un stagiaire récent qui a tiré 25 000 $ par mois. Par ailleurs, 98 % ont décroché un emploi dans les trois mois suivant l’obtention de leur diplôme. Entre la base et le bonus, les diplômés de Wharton ont commencé à 90 601 $ en 2016, soit 3 600 $ de plus que l’année précédente. Avec de tels résultats, les diplômés sont ravis de leur choix. Dans l’enquête de 2017 auprès des anciens élèves de P&Q, 100 % ont répondu qu’ils travaillaient dans le secteur qu’ils souhaitaient.

Ce ne sont pas seulement les résultats qui ont valu des louanges à Wharton. Dans la même enquête, Wharton a obtenu un score plus élevé que tous les autres pour la qualité du réseau d’anciens élèves – et a obtenu des résultats presque aussi bons dans tous les domaines, des activités extrascolaires à la préparation au travail en passant par l’expérience globale. En résumé : Wharton est la référence en matière de formation commerciale de premier cycle. Cela en fait une cible. Cependant, cela en fait également l’école à surveiller – et à imiter.

Université de New York, Stern School of Business

Université de New York (Stern)

La ville de New York est le centre de l’univers. Vous ne me croyez pas ? Demandez à un New-Yorkais.

Il y a quelque chose pour tout le monde dans la Grosse Pomme. Sous la ligne d’horizon emblématique, vous trouverez Wall Street pour les banquiers qui roulent à fond, Broadway pour les triplés idéalistes, Madison Avenue pour les publicitaires qui changent de forme et la 5e Avenue pour les fashionistas de luxe. C’est le foyer des médias de masse et de l’édition, de l’art et de la culture, et (de plus en plus) des entreprises technologiques et des start-ups. Elle reste le creuset du monde, rempli de gens de toutes les nationalités et de tous les milieux – tous cherchant à recommencer et à trouver un but.

C’est l’endroit idéal pour une école de commerce, non ? Ce n’est qu’un des avantages de la Stern School of Business, l’un des plus grands programmes de commerce américains avec plus de 2 600 étudiants. Sans compter les quelque 50 000 anciens élèves de la région de New York ! Dans ce programme – entouré d’innombrables industries et experts – le plus grand obstacle des étudiants peut être de trouver le temps de poursuivre tout ce qui les passionne.

Selon les chiffres, c’était une bonne année pour être un diplômé de Stern. Dans le classement P&Q 2017, Stern s’est écrasé dans le Top 10 à la 8e place, soutenu par de solides résultats en matière d’admission et d’emploi. Notamment, l’école a maintenu un taux d’acceptation rigoureux de 11 % couplé à un formidable SAT moyen (1468). En outre, près des trois quarts des étudiants se classent parmi les 10 % de leur classe de lycée.

Ces qualifications – associées à une myriade d’opportunités à New York – ont permis à 98 % de la classe 2017 d’effectuer des stages au cours de leurs quatre années. Un tel succès a également conduit à un taux de placement de 97% pour les diplômés de Stern l’année dernière, à 78 349 $ lorsque la base et le bonus sont comptés ensemble, ce qui le classe parmi les cinq meilleurs programmes pour la rémunération. Mieux encore, la plupart des étudiants peuvent commencer à encaisser ces chèques immédiatement. Un tiers seulement des diplômés en commerce ont des dettes – en moyenne un peu moins de 25 000 $, pas moins.

L’une des caractéristiques les plus uniques de l’école est son programme d’immersion mondiale. Dans le cadre d’un cours obligatoire d’un semestre, les étudiants de première année effectuent des études sur le terrain à l’étranger afin d’acquérir une meilleure compréhension de la mondialisation, des différentes cultures commerciales et des différents systèmes économiques. Dans un monde devenu global, le programme d’études internationales de Stern offre aux diplômés un avantage certain sur le marché. Il en va de même pour les programmes d’échanges mondiaux, où un pourcentage impressionnant de 56 % des diplômés passent un semestre à l’étranger.

Au delà, l’ampleur même de l’école en fait un programme à surveiller. Avec plus de 200 membres du corps professoral, Stern est en mesure d’offrir des programmes de signature tels que le marketing de luxe, la politique et l’impact social qui peuvent n’être couverts que par un seul cours dans d’autres écoles de commerce. Cet éventail d’expériences ne fait qu’enrichir leurs quatre années à Stern.

« L’école a fait un effort concerté pour créer des expériences dans lesquelles nous avons appris en faisant : voyager, présenter, écouter des conférenciers de classe mondiale, etc », note un diplômé de 2015. « À aucun moment, je n’ai eu l’impression que l’apprentissage était trop axé sur la salle de classe. De la première année jusqu’à l’obtention du diplôme, nous avons participé à des travaux de groupe, à une immersion culturelle et à d’autres formes d’apprentissage en dehors de la classe. »

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