Project Management

Projektinhallinta on tietojen, taitojen, työkalujen ja tekniikoiden soveltamista projektitoimintaan projektin vaatimusten täyttämiseksi. Elonin projektinhallinnan pääaine tarjoaa opiskelijoille vahvan perustan ammatillisesti tunnustettuun projektinhallinnan tietoperustaan, mahdollisuuksia kehittää taitojaan projektipäälliköinä sekä kokemusta tehokkaan projektityön kannalta olennaisista työkaluista ja tekniikoista.

Organisaatiot menestyvät tai epäonnistuvat nykypäivän dynaamisessa ympäristössä sen perusteella, miten ne pystyvät tuomaan laadukkaita tuotteita ja palveluja markkinoille oikea-aikaisesti. Ilman ammattitaitoisia projektipäälliköitä, jotka johtavat näitä ponnisteluja, organisaatioiden on vaikea toimittaa projekteja aikataulussa, budjetissa ja laajuuden puitteissa. Toimialasta tai tehtävästä riippumatta projektinhallinta on arvoa tuottava tekijä, joka auttaa organisaatioita maksimoimaan resurssiensa käytön ja saavuttamaan strategiset tavoitteet.

Projektinhallintaopiskelijat ovat oikeutettuja hankkimaan Certified Associate in Project Management (CAPM)® -sertifikaatin, jonka tarjoaa Project Management Institute (PMI), joka on maailman johtava voittoa tavoittelematon ammattimainen jäsenyhdistys, joka edustaa projekti-, ohjelma- ja salkunhallinnan ammattia. Riippumatta urasi vaiheesta, Certified Associate in Project Management (CAPM)® -todistus on voimavara, joka erottaa sinut työmarkkinoilla ja lisää uskottavuuttasi ja tehokkuuttasi työskennellessäsi projektiryhmissä tai niiden kanssa.

  • 1.6 miljoonaa työpaikkaa avautuu projektinhallinnan alalla vuosittain seuraavan vuosikymmenen aikana (Anderson Economic Groupin tutkimus)
  • Alle 3 vuoden kokemuksella toimivien projektipäälliköiden keskipalkka (USA) on 62 000 dollaria
  • kokeneiden projektipäälliköiden keskipalkka (USA) on 144 000 dollaria
  • CAPM on vuosittaisilla ”arvostetuimpien sertifikaattien” listoilla.”
  • 95 % johtajista pitää projektinhallintaa tärkeimpänä yksittäisenä taitona yrityksensä nykyisen ja tulevan menestyksen kannalta (Economist Intelligence Unitin tutkimus)*

*Lähde: PMI

Projektinhallinnan pääaineen mukauttaminen alan ohjeisiin

Nykyaikana yhä monimutkaisemmilla ja kilpaillummilla globaaleilla markkinoilla tekniset taidot eivät yksinkertaisesti riitä. Yritykset etsivät lisää johtamistaitoja ja liiketoimintaosaamista tukeakseen pidemmän aikavälin strategisia tavoitteita, jotka edistävät tulosta.

Ideaalinen osaamiskokonaisuus – Talent-kolmio – on yhdistelmä teknistä osaamista, johtamistaitoa sekä strategista ja liikkeenjohdollista osaamista. Pysyäksesi merkityksellisenä ja kilpailukykyisenä sinun on kehitettävä näitä työnantajan vaatimia taitoja. Projektinhallinnan pääaineeseen liittyvät kurssit on kehitetty Project Management Instituten ja muiden alan lähteiden ohjeistusta hyödyntäen tarjoamaan teknistä, johtamistaitoa ja strategisen johtamisen asiantuntemusta aloitteleville projektipäälliköille.

Talenttikolmion graafinen kuvaaja

Tekninen projektinhallinta

Tekninen projektinhallinta on taito, joka käsittää tietämyksen ja käyttäytymismallit, jotka liittyvät projektien-, ohjelmien- ja salkkujenhallinnan erityisiin osa-alueisiin. Tätä osa-aluetta kehitetään kurssilla MGT 410 Projektinhallinta.

Tekninen projektinhallinta esimerkkejä:

  • Tarpeiden keräämisen tekniikat
  • Projektin aikataulutus ja kustannuslaskenta
  • Riskienhallinta
  • Laajuudenhallinta
  • Projektisuunnittelu
  • Projektin valvonta

Johtajuus

Johtajuus on johtamisorientoituneisiin taitoihin liittyvää erityistietämystä, -taitoja ja -käyttäytymistaitoja, joiden avulla organisaatio voi saavuttaa liiketoiminnallisia tavoitteitaan. Tätä osa-aluetta kehitetään MGT 412 Advanced Organizational Behavior -kurssilla.

Johtajuus esimerkkejä:

  • Neuvottelut
  • Konfliktien hallinta
  • Motivaatio
  • Palautteen antaminen/vastaanottaminen
  • Vaikuttaminen
  • Ongelmanratkaisu
  • Tiimin rakentaminen
  • Ryhmien johtaminen ja Teams

Strateginen ja liiketoimintajohtaminen

Strateginen ja liiketoimintajohtaminen on toimialan tai organisaation tuntemusta ja asiantuntemusta, joka parantaa suorituskykyä ja tuottaa paremmin liiketoiminnan tuloksia. Tätä osa-aluetta kehitetään kurssilla MGT 430 Seminar in Project Management.

Strateginen & Liiketoiminnan johtaminen esimerkkejä:

  • Liiketoiminta- ja ympäristöanalyysi
  • Rahoitus
  • Toiminnalliset toiminnot – esim. markkinointi, juridiikka
  • Strateginen suunnittelu/suunnittelu
  • Sopimusjohtaminen
  • Kompleksisuuden hallinta
  • Innovaatio

Osana MGT 430 -seminaaria, joka toimii projektinhallinnan pääaineen capstone-kokemuksena, opiskelijat suorittavat PMI:n tarjoaman CAPM®-sertifiointitentin.

Projektinhallinnan tutkintovaatimukset

Lisätietoja projektinhallinnan pääaineesta saa tohtori Matt Vallelta osoitteesta [email protected].

.