1001 North Central Avenue Suite 800
Phoenix, Arizona 85004
U.S.A.
Telephone: (602) 256-6263
Fax: (602) 256-6189
Web-sivusto: http://www.cavco.com

Public Company
Incorporated: 1968
Henkilöstö: 1,105
Myynti: 128,9 miljoonaa dollaria (2004)
Pörssit: 1,105
Myynti: 128,9 milj: CVCO
NAIC: 321991 Valmistettujen asuntojen valmistus

Cavco Industries, Inc. valmistaa ja markkinoi valmistettuja asuntoja ja myy niitä tukkukaupalla riippumattomien jälleenmyyjien kautta ja yhtiön omistamien vähittäismyymälöiden kautta. Tehdasvalmisteisiin kotituotteisiin kuuluvat alle 400 neliöjalkaa olevat puistomallitalot sekä 500-2 700 neliöjalkaa olevat yksi- ja moniosaiset kodit. Kodeissa on jopa viisi makuuhuonetta ja kolme kylpyhuonetta, ja pohjaratkaisut voidaan suunnitella mittatilaustyönä. I-Beam-perusrakennemalleja tarjotaan Sun Villa Homes-, Winrock Homes-, Westcourt Homes- ja Villager Litchfield -tuotemerkkien alla. Profiili-, Vantage-, Sun Built Homes- ja Cavco Homes -tuotemerkkien alla on tarjolla ylellisiä malleja, joissa on katedraalikatto. Santa Fe -sarja tarjoaa lounaistyylisiä valmistettuja koteja, joissa on tasakatto ja stukkopintainen ulkokuori. Cavco Cabins -mökit on suunniteltu maalaismaiseen tyyliin sulautumaan luonnonympäristöön. Kuten paikan päällä rakennetuissa kodeissa, myös valmistetuissa kodeissa on kodinkoneet, valaisimet, mittatilaustyönä valmistetut puukaapit, matto ja muut perusominaisuudet. Valinnaisiin mukavuuksiin kuuluvat kattoikkunat, räätälöidyt takat, erkkeri-ikkunakäsittelyt, sisäänrakennetut viihdekeskukset sekä monet käytännölliset ominaisuudet, kuten vinyyliset kaksoislasitetut ikkunat ja ilmastovyöhyke-eristys. Cavco valmistaa kaupallisia rakenteita, joita käytetään toimistoihin, esittelytiloihin ja luokkahuoneisiin.

Menestystä ja myllerrystä matkakotiteollisuudessa

Cavco Industries sai alkunsa kuorma-auton matkailuautojen ja -vaunujen valmistajana, joka toimi rekisteröimättömänä yhdistyksenä nimeltä Roadrunner Manufacturing Company. Vuonna 1965 perustettu yritys otti seuraavana vuonna nimekseen Cavalier Manufacturing. Cavalier aloitti räätälöityjen asuntovaunujen valmistuksen vuonna 1969 ja myi tuotteitaan tukkukaupalla Arizonassa toimivien jälleenmyyjien kautta. Asuntovaunujen valmistuksesta tuli yrityksen ainoa painopiste vuonna 1973, kun alkuperäiset tuotesarjat lopetettiin. Cavalier Manufacturing muutti nimensä Cavco Industriesiksi vuonna 1974. Samana vuonna Aldo Ghelfi jäi eläkkeelle toimitusjohtajan tehtävästä, ja hänen poikansa Alfred Ghelfi ylennettiin samanaikaisista useista varatoimitusjohtajan, sihteerin ja rahastonhoitajan tehtävistä toimitusjohtajaksi.

Cavco kasvoi matkakotiteollisuuden mukana 1970-luvun lopulla. Yhtiö avasi toisen tehtaan Phoenixiin vuonna 1977 täyttääkseen kahden leveän asuntovaunun tilauskannan. Vuonna 1979 Cavco perusti Modular Housing -divisioonan, joka käytti tuotenimeä Sun Built Homes tarjotakseen suurempia, moniosaisia koteja pysyviin asuinpaikkoihin. Cavcon myynti kasvoi 4,2 miljoonasta dollarista vuonna 1975 (tilikausi 31.12.) 20,4 miljoonaan dollariin vuonna 1979 (tilikausi 30.9.).

Markkinaolosuhteet muuttuivat kuitenkin 1980-luvun alussa, kun korkeat korot, vaikea rahoitusympäristö, heikot kiinteistömarkkinat ja yleinen taloudellinen taantuma haittasivat tehdasvalmisteisten asuntojen myyntiä. Cavcon tulot pysyttelivät 13-15 miljoonassa dollarissa vuosittain vuosina 1980-1982, mutta yhtiö sai vaatimattomia voittoja toteuttamalla kustannussäästötoimenpiteitä. Ongelmallisten markkinoiden vastapainoksi Cavco otti käyttöön edullisemman mallin Progressive Homes -merkin alla ja lisäsi mainontaansa saadakseen suuremman osuuden Arizonan markkinoista. Yhtiö kokeili tonttien kehittämistä keinona lisätä myyntiä, ja Sun Built Homes sai valmiiksi 12 asunnon omistusasuntokohteen alkuvuodesta 1983.

Vaikka alhaisemmat kiinnityskorot hyödyttivät paikan päällä rakennettujen asuntojen rakentamista, teollisuusasuntoteollisuus jatkoi vaikeuksiaan. Cavco keskeytti suunnitelmansa päästä Texasin markkinoille vuonna 1985 ja päätti monipuolistaa liiketoimintaansa ja tuotevalikoimaansa. Vuonna 1986 yritys alkoi valmistaa siirrettäviä kaupallisia moduulirakenteita, joita rakennusliikkeet käyttävät pääasiassa työmaatoimistoina. Tytäryhtiö CVC Leasing huolehti vuokrauksesta ja myynnistä. CVC laajeni nopeasti ja avasi myynti- ja markkinointitoimistoja kuuteen läntiseen osavaltioon vuoteen 1989 mennessä: Arizonaan, Nevadaan, New Mexicoon, Coloradoon, Utahiin ja Etelä-Kaliforniaan. Tuona vuonna CVC Leasing ilmoitti 418 yksikön autokannasta saadun 3,4 miljoonan dollarin liikevaihdon.

Cavcolle tarjoutui tilaisuus terveydenhuollon käytön arviointiin ja kustannusten hallintaan, ja vuonna 1987 se perusti Action Health Care, Inc. Action Health Care -yhtiössä rekisteröidyt sairaanhoitajat konsultoivat lääkäreitä arvioidakseen ehdotettua hoitoa verrattuna kansallisiin normeihin, jotka oli kuvattu tietokonetietokannassa. Tarkastelemalla sairaalassaoloaikaa, avohoitoa ja muita asioita sairausvakuutuksen tarjoajat pyrkivät maksimoimaan hoidon ja minimoimaan kustannukset. Kolmessa vuodessa Action Health Care palveli yli 40:tä asiakasta ja avasi toimiston Etelä-Kaliforniaan.

Luova markkinointi 1990-luvulla

Vaikka Cavco onnistui löytämään uusia tulonlähteitä, teollisuusasuntojen markkinat pysyivät Yhdysvalloissa pysähtyneinä, mikä sai Cavcon ottamaan käyttöön uuden tuotteen ja menemään uusille markkinoille. Cavco onnistui myymään ”puistomalleja”, alle 400 neliöjalan asuntovaunuja, joissa oli kuitenkin kaikki matkailuauton mukavuudet. Eläkeläiset pitivät puistomalleista edullisena kakkoskotina vapaa-ajanviettoon, ja Cavcosta tuli nopeasti Yhdysvaltojen suurin puistomalliasuntojen valmistaja.

Cavco laajensi jälleenmyyjäverkostoaan ensimmäistä kertaa Arizonan ulkopuolisille markkinoille, kuten New Mexicoon, Coloradoon ja Kaliforniaan, ja löysi uusia mahdollisuuksia ulkomailla. Israelin kanssa käytävää kauppaa edistävän voittoa tavoittelemattoman järjestön Operation Independence -järjestön kautta Cavco sai neljän miljoonan dollarin arvoisen sopimuksen valmistaa 420 asuntovaunua, joita käytettäisiin entisen Neuvostoliiton juutalaisten maahanmuuttajien majoittamiseen. Jokainen 480-neliöinen yksikkö täytti Israelin hallituksen erityisvaatimukset, mukaan lukien asianmukaiset sähköjohdot ja pistorasiat. Cavco toimitti kodit tammikuussa 1991 Houstonissa toimivalle välittäjälle, joka myi ne edelleen Israelin hallitukselle. Sopimusoptiolla lisättiin vielä 770 yksikköä 5,6 miljoonalla dollarilla, mikä nosti Cavcon liikevaihdon 42,5 miljoonaan dollariin vuonna 1991. Tämä ponnahdus kansainvälisille markkinoille sai Cavcon etsimään muitakin mahdollisuuksia ulkomailla, mikä johti yksinoikeudelliseen jälleenmyyjäsuhteeseen Auto Borg Enterprisesin kanssa Japanissa.

Valmistettujen asuintalojen alan osoittaessa paranemisen merkkejä Yhdysvalloissa Cavco perusti Sun Built Homes, Inc.:n vuonna 1991 kehittämään valmistettujen asuintalojen aluerakentamisalueita sekä myymään taloja suoraan valmistettujen asuintalojen aluerakentamisalueiden mahdollisille asukkaille. Cavco aloitti Canyon View- ja Lynx Creek -alueiden rakentamisen Green Valleyssä ja Deweyssa, Arizonassa.

Kun valmistettujen asuntojen markkinat kukoistivat jälleen 1990-luvun alussa, Cavco avasi kolmannen tuotantolaitoksen Goodyeariin, Arizonaan, toukokuussa 1993. Kyseisessä laitoksessa myytävät tuotteet lisäsivät liikevaihtoa 17 prosenttia, kun taas valmistettujen asuntojen myynti kasvoi kokonaisuudessaan 30 prosenttia 53,4 miljoonaan dollariin. Suurempi jälleenmyyjäverkosto tuki tulojen kasvua: Cavcon tuotteita myytiin 75 jälleenmyyjän kautta Arizonassa, 11 New Mexicossa, seitsemän Coloradossa ja Kaliforniassa, viisi Nevadassa ja Texasissa, kaksi Oregonissa, neljä Utahissa, Washingtonissa ja Idahossa, kuusi Brittiläisessä Kolumbiassa Kanadassa ja kaksi Japanissa. Cavco onnistui myös kasvattamaan osuuttaan Arizonan markkinoista 23 prosentista vuonna 1987 35 prosenttiin vuonna 1993 ja nousi näin Arizonan suurimmaksi valmistettujen asuntojen tuottajaksi. Keskimääräinen vähittäismyyntihinta oli 22 000 dollaria puistomalliasunnoista ja 37 500 dollaria asuintaloista; hinnat vaihtelivat 12 000 ja 99 000 dollarin välillä.

Vuonna 1994 Cavco allekirjoitti kaksivuotisen sopimuksen Auto Borg Enterprisesin kanssa, joka oli Cavco-asuntojen yksinoikeudellinen jälleenmyyjä Japanissa, puistomalliasuntojen markkinoimisesta Cavco Homes-Japan -nimellä. Cavco rakensi tehdaskodit japanilaisten mieltymysten mukaisiksi, esimerkiksi kenkälaatikon ulko-ovella, jotta voidaan ottaa huomioon tapa riisua kengät ennen asuntoon astumista. Auto Borg osti 12 kotimallia näyttelytilaansa.

CVC Leasing alkoi vuokrata turvavarastokontteja vuonna 1993, minkä vuoksi Cavco myi siirrettävien kaupallisten rakenteiden vuokraustoiminnan vuonna 1994. Cavco käytti CVC Leasingin myynnistä saadut 20,2 miljoonaa dollaria myytyyn omaisuuteen liittyvien velkojen ja myyntikulujen maksamiseen; 3,7 miljoonan dollarin nettovoitolla rahoitettiin uuden aluerakennuksen rakentaminen ja konttivaraston laajentaminen. Cavco perusti National Security Containersin (NSC) toimimaan turvavarastokonttien liiketoimintaa varten ja lisäsi myös perävaunujen vuokrauksen. NSC kunnosti kontteja Teksasissa sijaitsevassa laitoksessa ja vuokrasi niitä sitten San Antoniossa, Houstonissa, Dallasissa, El Pasossa ja Phoenixissa sijaitsevien toimistojen kautta. Cavco avasi toimistot Coloradossa ja Louisianassa vuoden 1995 lopulla.

Vaikka teollisuusasunnot ja vuokrakontit tuottivat positiivista kassavirtaa, Action Health Care toimi kannattamattomasti myynnin vaihdellessa, vaikka yritys pyrki lisäämään liiketoimintaa. Cavco päätti luopua liiketoiminnasta ja myi omaisuuserät tappiolla elokuussa 1996.

Tehdasasasuntoteollisuus kukoisti koko asuntoteollisuuden mukana 1990-luvulla, varsinkin kun teollisuusasuntojen laadun parantuminen teki niistä erottamattomia paikan päällä rakennetuista asunnoista. Syyskuussa 1996 Cavco ilmoitti suunnitelmista rakentaa neljäs tuotantolaitos 23 hehtaarin alueelle Albuquerquen lähelle. Sen valmistuttua keväällä 1997 Cavco valmisti maksimikapasiteetilla kymmenen taloa päivässä 143 000 neliöjalkaa käsittävässä laitoksessa, jossa valmistettiin yksi- ja kaksilevyisiä tehdasvalmisteisia koteja Coloradon ja New Mexicon markkinoille.

Yrityksen näkökulmat:

Laatu on sisäänrakennettu jokaiseen Cavco-kotiin. Alkaen rakentamisessa käytetyistä korkealaatuisista materiaaleista aina täydellisiin järjestelmätesteihin ennen lähetystä ja jokaiseen vaiheeseen siltä väliltä, pääpaino on kestävyydessä ja kestävässä arvossa. Kauneus on Cavco-kodissa enemmän kuin pelkkää ihoa. Tasaista laatua valvotaan jatkuvilla rakenteellisilla ja kosmeettisilla tarkastuksilla, jotka pätevät tehtaan työntekijät suorittavat.

Arizonan julkisten palveluiden etäaurinkovaihtoehdon kanssa toteutetussa yhteisessä hankkeessa Cavco paransi valmistamiensa talojen ikkunoiden ja ulkoseinien rakenteita sekä sähkölaitteita ja valaisimia, jotta ne soveltuisivat aurinkoenergiajärjestelmään. Ohjelman avulla Arizonan yleishyödyllinen yhtiö tarjosi syrjäisillä paikoilla asuville asiakkaille vaihtoehdon sähkölinjan jatkamiselle tai sähkögeneraattorin käytölle. Cavcosta tuli ensimmäinen valmistalojen rakentaja, joka hyväksyttiin osallistumaan hankkeeseen. Cavco esitteli energiatehokkaat kodit Arizonan Manufacturing Home Show -tapahtumassa tammikuussa 1997, ja sen jälkeen se sijoitti mallitaloja kahteen ostoskeskukseen Tucsonissa ja Mesassa.

1996 Sulautuminen Centexin kanssa tarjoaa pääomaa vertikaaliseen integraatioon

Joulukuussa 1996 Cavco sulautui Centex Corporationin kanssa siten, että Centex osti Centexin omistukseensa 80 prosenttia Cavcon liikkeessä olevista osakkeista. Osakekohtaisella 26,75 dollarin hinnalla 75 miljoonan dollarin suuruisesta kaupasta maksettiin osakkeenomistajille markkinahintoja enemmän. Centex, joka on suuri asuntorakentaja ja asuntolainojen tarjoaja, hankki Cavcon täydentääkseen edullisesti olemassa olevaa asuntorakentamistoimintaansa. Cavco tarjosi valmiit markkinat Centexin rahoituspalveluille, ja Cavco hyötyisi Centexin asiantuntemuksesta osa-alueiden kehittämisessä ja pääomasta laajentumista varten. Sulautumassa yhdistyivät kuitenkin kooltaan hyvin erilaiset yritykset. Vuonna 1996 Cavcon liikevaihto oli 130,1 miljoonaa dollaria ja nettotulos 6,2 miljoonaa dollaria 4 893 toimitetusta asunnosta, kun taas Centexin liikevaihto oli 3,1 miljardia dollaria ja nettotulos 53,4 miljoonaa dollaria yli 12 000 paikalla rakennetusta asunnosta. Centex säilytti Cavcon nykyisen johdon, mukaan lukien Brent Ghelfi, joka korvasi isänsä toimitusjohtajana aiemmin vuonna 1996.

Omistajanvaihdoksessa Cavco pyrki lisäämään tuloja ja säilyttämään voitot integroimalla valmistuksen, vähittäismyynnin ja rahoituksen. Kun Centex Finance Company perustettiin vuoden 1997 lopulla, Cavcon tuotteiden vähittäismyyjät saivat rahoitusvaihtoehdon yritykseltä, jolla oli vahvat vipuvaikutukset. Centex Finance tarjosi lainoja kaikille Arizonan teollisuusasuntojen jälleenmyyjille Phoenixissa sijaitsevan päätoimistonsa kautta, ja Denverissä, Salt Lake Cityssä ja Albuquerquessa toimivat markkinointiedustajat laajensivat yrityksen maantieteellistä ulottuvuutta. Cavco tuli vähittäismarkkinoille ostamalla helmikuussa 1998 AAA Homes, Inc:n, Arizonan suurimman teollisuusasuntojen vähittäismyyjän, jonka liikevaihto oli 40 miljoonaa dollaria vuonna 1997. AAA Homesilla oli myyntikeskuksia Tucsonissa, Sierra Vistassa, Casa Grandessa, Yumassa, Mesassa ja Apache Junctionissa Arizonassa sekä myyntitoimistoja Fort Collinsissa, Coloradossa ja Albuquerquessa.

Cavco tuli Teksasin markkinoille vuonna 1998 täydellisellä valmistus-, vähittäismyynti- ja rahoitussuunnitelmalla. Centex Finance avasi toimiston Dallasissa, ja Cavco aloitti rakennustyöt Sequinissa, San Antonion lähellä sijaitsevalla hankitulla maa-alueella sijaitsevan laitoksen rakentamisen moniosaisten asuntojen valmistusta varten. Boerne Homes, Inc:n osto, joka sijaitsi myös San Antonion lähellä, tarjosi Cavcolle vähittäismyyntipisteen sekä johtopohjan vähittäismyynnin laajentamista varten; perustaja Doug Bunnellista tuli Cavcon vähittäismyyntiyksikön aluepäällikkö.

Tammikuussa 1999, kun tuotanto alkoi Sequinin tuotantolaitoksessa, Centex myi National Security Containersin saaden kahdeksan miljoonaa dollaria etuoikeutettuina osakkeina, jotka voidaan lunastaa, ja 17,5 miljoonaa dollaria käteisvaroina, mikä tarjosi Cavcolle varoja vähittäismyyntiverkoston laajentamiseen. Cavco Retail Group avasi myymälöitä New Mexicossa, eteläisessä Keski-Texasissa, Coloradossa ja Arizonassa, ja 31.3.2000 oli toiminnassa yhteensä 23 vähittäismyymälää.

Talouden hidastuminen ja korkotason nousu vaikuttivat kielteisesti asuntomarkkinoihin kokonaisuudessaan, mutta uusi liittovaltion laki vaikeutti erityisesti valmistettujen asuntojen rahoitusta. Henkilökohtaiset lainat, niin sanotut irtaimen omaisuuden lainat, olivat olleet ensisijainen rahoitusmuoto, jota valmistetun asunnon ostajat käyttivät, mutta uusi laki edellytti kiinteistökiinnitystä, jossa asunto oli kiinnitetty pysyvästi tiettyyn maa-alueeseen. Vaikka asuntolainarahoitus tarjosi alhaisemmat korot, yksityisen asuntolainavakuutuksen kustannukset ja vaatimukset perustusten valmistelusta enemmän kuin tasoittivat säästöt. Yhden valmistaloyhtiön huonot rahoituskäytännöt johtivat lain laatimiseen, mutta se vaikutti koko alaan, sillä se koski noin 75 prosenttia irtaimistolainoista. Rahoituskysymys johti yhdessä heikkenevien markkinaolosuhteiden kanssa teollisuusasuntoteollisuuden ylitarjontaan.

Cavcossa alan ylitarjonnan ja uusien vähittäismyyntipisteiden yhdistelmä muutti sen tulopohjaa. Tilikaudella 2000 vähittäismyynti kasvoi 53 prosenttia, mutta kokonaismyynti kasvoi vain 3 prosenttia 183,5 miljoonaan dollariin. Cavco vastasi sulkemalla Belenin tehtaan elokuussa 2000 ja Seguinin tehtaan maaliskuussa 2001. Centex perusti Factory Liquidatorsin uudeksi myyntipisteeksi, ja 75 prosenttia varastosta hankittiin epäonnistuneilta jälleenmyyjiltä. Vähittäis- ja tukkumyynti vähenivät kuitenkin kumpikin noin 30 prosenttia vuonna 2001; toimitettujen asuntojen nettomäärä laski 5 950:stä vuonna 2000 4 242:een vuonna 2001. Liikevaihto laski 123 miljoonaan dollariin ja aiheutti 6,9 miljoonan dollarin liiketappion. Kustannusten valvonta ja tuotannon tehokkuuden parantaminen pysäyttivät tilapäisesti tappiot vuonna 2002, mutta heikko myynti jatkui hitaan talouden vallitessa ja johti 11,4 miljoonan dollarin liiketappioon vuonna 2003, minkä vuoksi Cavco joutui sulkemaan useita jälleenmyyjäliikkeitä.

Pääpäivämäärät:

1969: Cavalier Manufacturing alkaa valmistaa asuntovaunuja. 1974: Yrityksen nimi muutetaan Cavco Industriesiksi. 1979: Myynti yli nelinkertaistuu vuodesta 1975 20,4 miljoonaan dollariin. 1986: Cavco alkaa valmistaa ja vuokrata siirrettäviä kaupallisia rakenteita. 1990: Yhdysvaltain heikko markkinatilanne saa Cavcon etsimään kansainvälistä myyntiä. 1993: Cavco avaa kolmannen tuotantolaitoksen vastatakseen valmistettujen asuntojen kysyntään. 1996: Cavco sulautuu Centex Corporationiin. 1998: Cavco siirtyy vähittäiskauppaan ostamalla AAA Homesin. 2001: Markkinaolosuhteet heikkenevät, mikä johtaa liiketappioihin. 2003: Cavcosta tulee jälleen itsenäinen yritys.

Cavco jälleen itsenäinen vuonna 2003

Arvioituaan Cavcon suorituskykyä ja Cavcon toimintojen vähäistä asemaa Centexin koko liiketoiminnassa Centex päätti huhtikuussa 2003 irrottaa Cavcon itsenäiseksi yritykseksi. Verovapaana osinkona noteerattu osakejako toteutettiin 30. kesäkuuta, ja toimitusjohtajana toimi Joseph Stegmayer. Vaikka myynti kasvoi hieman vuoden 2003 lopulla, Stegmayer suunnitteli etenevänsä varovaisesti.

Tytäryhtiöt

Cavco Retail Group, Inc.

Cavco Retail Group, Inc.

Cavco Retail Group, Inc.

Cavco Retail Group, Inc.

Cavco Retail Group, Inc.

Cavco Retail Group, Inc.

Cavco Retail Group, Inc.

Cavco Retail Group, Inc.

Lisälukemista

”Belen Plant Closing Temporarily,” Associated Press State & Local Wire, 29. kesäkuuta 2000.

”CAVCO Homes Signs Exclusive Agreement with Japanese Company,” Business Wire, 13. marraskuuta 1995.

”Cavco Industries Inc. and Arizona Public Service Company Join Forces to Provide Solar Powered Manufactured Housing,” Business Wire, 18. joulukuuta 1996.

”Cavco Industries, Inc. ilmoittaa saaneensa päätökseen CVC Leasingin myynnin”, Business Wire, 1. elokuuta 1994.

”Centex, Cavco Complete Merger Joining Conventional and Manufactured Home Builders”, PR Newswire, 27. maaliskuuta 1997.

”Centex, Cavco Merger Will Join Conventional and Manufactured Home Builders”, Business Wire, 5. joulukuuta 1996.

”Centex Corporation-Re Subsids New Operations”, Regulatory News Service, 29. joulukuuta 1997.

”Centex’s Cavco Industries Adds Manufactured Home Retailer in Texas”, PR Newswire, 1. heinäkuuta 1998.

”Centex’s Cavco Industries Entering Texas Market”, PR Newswire, 19. toukokuuta 1998.

”Centex Names Head of Manufactured Housing Group”, PR Newswire, 18. syyskuuta 2000.

”Centex Unit Acquisires Arizona’s Largest Manufactured Housing Retailer”, PR Newswire, 5. helmikuuta 1998.

Fischer, Howard, ”Cavco Supplies Mobile Homes to Israel to House Immigrants,” Business Journal-Serving Phoenix & the Valley of the Sun, 21. tammikuuta 1991, s. 5.

Jarman, Max, ”As World Seeks Better Housing, State May Gain,” Arizona Business Gazette, 7. helmikuuta 1992, s. 1.

Luebke, Cathy, ”Cavco Industries, Inc,” Business Journal-Serving Phoenix & the Valley of the Sun, 25. kesäkuuta 1993, s. 19B.

”Mobile Mini, Inc. to Acquire National Security Containers,” Business Wire, 5. huhtikuuta 1999.

Much, Marilyn, ”Centex Corp. Dallas, Texas; Planned Spinoff Lets Builder Narrow Focus,” Investor’s Business Daily, 9. toukokuuta 2003, s. A08.

Pesquera, Adolfo, ”Phoenix-Based Manufactured-Home Builder Cavco Bucks Industry Slump,” San Antonio Express-News, 15. maaliskuuta 2002.

Reagor, Catherine, ”Dallas’ Centex Buying Big Stake in Arizona, Manufactured-Home Builder,” Knight Ridder/Tribune Business News, 6.12.1996.

”Will Create 300 Jobs for Area”: CAVCO Industries to Build Plant in New Mexico; Will Help Company Meet Growing Product Demands of Region”, Business Wire, 5. syyskuuta 1996.

-Mary Tradii

.