Nurhanis Wahidah Mat Nafi
Nurhanis Wahidah Mat Nafi

Seuraa

12. lokakuuta, 2019 – 3 min read

David Cook perusti Blockbusterin vuonna 1985 ja se julkaistiin vuosi perustamisen jälkeen. Wayne Huizenga on entinen Waste Managementin johtaja, joka otti yhtiön haltuunsa ja rakensi sen uudelleen ennen kuin myi sen Viacomille. Lisäksi Blockbuster Video tai Blockbuster tunnetaan monien keskuudessa nimellä Blockbuster Entertainment, joka on johtava elokuvien vuokraus- ja videovuokrauspalvelujen tarjoaja Amerikassa. 1990-luvulle tultaessa Blockbuster oli kasvanut kansainvälisesti.

Marraskuussa 2004 Blockbuster-käyttäjillä oli tuolloin noin 84 300 työntekijää maailmanlaajuisesti. Blockbuster on Hollywood-elokuva, joka on tehty suurella budjetilla ja suurilla tähdillä. Blockbuster on suuri kesäelokuva, jolla on valtava yleisö.

Tietämättään Blockbuster pystyi luomaan nimeä alalla, vaikka se oli uusi alalla. Cook Blockbusterin myymälät ovat kolme kertaa suurempia kuin niiden kilpailijat, koska Blockbuster näyttää elokuvanimikkeitä hyllyillä eikä tiskin takana kuten muut lähikaupat. Hän käytti myös skanneria ja tietokonejärjestelmää kasettien havaitsemiseksi myymälässään tavaroiden tarkastuksen helpottamiseksi. Lisäksi Cook suunnitteli useita keskeisiä toimenpiteitä tulevaa talouskasvua varten päättämällä, että Blockbuster olisi keskeytymätön viihdekohde, jotta sen seuraajat eivät epäröisi katsoa sen tuottamaa elokuvaa ja jotta yleisö odottaisi innolla seuraavaa elokuvaa. Cook on asettanut tavoitteekseen tuottaa elokuva, jota voivat katsoa kaikenikäiset, ei vain aikuiset ilman rajoituksia. Cookin tausta paljastui artikkelissa, jossa kerrottiin hänen osallisuudestaan öljyntuotantoalalla ja kyseenalaistettiin hänen kykynsä tuottaa videosarja, joka saisi paljon seuraajia, ja hänen tarjouksensa hylättiin ja Blockbuster ware konkurssiin. Helmikuussa 1987 Wayne Huizenga on Waste Management Manager (WM) ja useat muut sijoittajat ostivat yrityksen ja ostaa lisää osakkeita. Tämän jälkeen Cook jätti yhtiön Huizengalle.

Toukokuuhun 1989 mennessä Bear Sternsin analyytikot olivat julkaisseet raportin, jossa arvosteltiin Blockbusterin kirjanpitokäytäntöjä, jotka olivat hidastaneet yhtiön toimintaa. Blockbuster-yhtiöt pysyvät kuitenkin edelleen kannassaan, kun ne kieltäytyvät muuttamasta yhtiönsä kirjanpitokäytäntöjä. Yhtiön pitkän aikavälin kasvu on omiaan hämmentämään sijoittajia, myös analyytikot alkavat kyseenalaistaa näkymiä. Tämän nopeasti kasvavan toimialan edessä Blockbuster etsii kansainvälistä kasvua ja pyrkii kasvattamaan tuloja alentamalla hittielokuvien vuokraushintoja.

Vuonna 1993 puhkesi tarjouskamppailu, Blockbuster suunnittelee fuusioivansa yhtiönsä mediajätti Viacomin kanssa. Blockbuster kehittää uutta media-aloitetta investoimalla Viacomiin tarjonnan kasvattamiseksi. Viacom onnistui lopulta ostamaan Blockbusterin. Syyskuussa 1994 Huizenga erosi ja Steven Berrard tuli uudeksi toimitusjohtajaksi Huizengan tilalle. Sellaisenaan Blockbuster on sulkenut useita quit PC-liiketoimintaa ja kansainvälisiä myymälöitä, leikannut vuokraustilauksia.

Internet on yksi videoteollisuuden suurimmista. Amazon on liiketoiminta-alusta, joka on kasvanut nopeasti kirjojen myynnistä verkossa halpaan DVD:hen, ja Netflix on käynnistämässä tilauspalvelua. Hän on tietoinen siitä vaikutuksesta, joka internetillä voi olla liiketoimintaan, ja hän hyppää tilaisuuteen hyödyntää tätä uutta teknologiaa. Blockbuster ryhtyy kuitenkin useisiin toimenpiteisiin luodakseen tilauspalvelun, jotta se voisi kilpailla Netflix-yhtiöiden kanssa likaisella tavalla.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että on tärkeää, että Blockbuster osallistuu erilaisiin ohjelmiin liiketoimintansa laadun parantamiseksi. On hyvin tiedossa, että Blockbuster-yrityksillä on ollut vaikeita aikoja ja ne ovat ajautuneet konkurssiin ja vararikkoon. Sinänsä se osoittaa, että yrityksillä on oltava rakenne, jonka tarkoituksena on tunnistaa johdon viivästykset ja korjata ne lähitulevaisuudessa. Lisäksi muiden video- ja musiikkimyyjien, kuten Amazonin ja Netflixin, nousu on selkeä osoitus siitä, että mikä tahansa yritysimperiumi voi menestyä, kunhan sillä on selkeä ja asianmukainen strategia. Siksi on tärkeää, että yritykset innovoivat ja tuottavat tuotteita, jotka vastaavat asiakkaiden tarpeita.